Selección Simple

Dado tres alternativas, escoger la que encaje con el enunciado dado.

1. Cambios en estructuras económicas, como por ejemplo reestructuraciones, externalizaciones y posiciones de mando siempre afectan a:
1. Personas y sus intereses.
2. Organizaciones
3. La gerencia

2. Coaching es un método para el desarrollo personal para personas en posiciones del managment. Suele ser supervisado por un:
1. Gerente
2. Equipo de trabajo
3. Asesor externo.

3. Es una profesión que consiste en acompañar a personas o grupos para alcanzar sus objetivos. Está orientada a la acción y, se enfoca en el presente para mejorar los resultados futuros
1. Coaching
2. Administración
3. Gerencia

4. En _____, son presentadas las teorías de Ken Blanchard sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de la liga de futbol americano los Dolphins de Miami.
1. 1991
2. 1994
3. 1997

5. El coaching se debe aplicar cuando:
1. Se necesita auditar procesos
2. Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral.
3. Se necesite expandir una empresa

6. El coaching está siendo aplicado cada vez más en empresas y organizaciones de todo tipo. La intervención de un coach profesional, en grupos de trabajo o en trabajo personal sobre los directivos, está transformándose rápidamente en una ____________ de la organización.
1. ventaja competitiva
2. tecnología
3. tendencia

7. El_______ no es más que el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.
1. Gerente
2. Coach
3. Administrador

8. Los gerentes tradicionales ven su rol como el de dirigir y controlar __________de su gente, para obtener resultados predecibles.
1. Las acciones
2. La performance.
3. El comportamiento

9. Los coaches ven su trabajo como una manera de dar poder a su gente para que obtengan.
1. Éxito en los objetivos planteados
2. resultados sin precedentes.
3. Mayor identificfación con la organización.

10. Una de las ventajas del Coaching es:
1. Los coaches ven su rol como el de dirigir y controlar la performance de su gente, para obtener resultados predecibles.
2. Los coaches son responsables por la gente que dirigen.
3. Los coaches obtienen el poder de sus relaciones con la gente que ellos coachean y de sus compromisos mutuo.

11. El coaching, ______________, lleva a cabo aproximaciones que nos permiten trabajar en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del potencial de las personas.
1. mediante una metodología estructurada (a)
2. en la organización
3. Por objetivos

12. Definimos la _________________ como el abordaje que permite a las organizaciones en general y a sus ejecutivos en particular, observar las formas de articular las interpretaciones de sus problemas con vistas a mantenerlas, modificarlas en parte y/o soltarlas definitivamente, para dar lugar a otras que posibiliten el logro de los resultados buscados.
1. Consultoria de Coaching Ontologico (A)
2. El liderazgo
3. Calidad Total

13. El verdadero líder no tiene como aspiraciones principales el ser reconocido como tal, no es eso lo que busca, sino más bien sus aspiraciones se canalizan hacia el _______________a través del descubrimiento de nuevos líderes que reemplazarán paulatinamente sus tareas específicas.

1. Surgimiento colectivo
2. surgimiento propio y el logro de sus objetivos (b)
3. objetivo de la organización.

14. ______________ explora la impresión que la persona trasmite a los demás con sus estilos típicos de conducta social. Desde ésta perspectiva, El Pronóstico predice las características de conducta el la rutina diaria que está relacionada con un importante componente del liderazgo, como lo es la reputación de la persona

1. El comportamiento organizacional
2. Las teorías de la Administración.
3. El Pronóstico de Liderazgo (c)