UNIVERSIDAD
YACAMBU
ESPECIALIZACION
EN GERENCIA DE SISTEMAS DE INFORMACION
ASIGNATURA: GERENCIA DE EMPRESAS
PARTICIPANTE:
GLISETTH LEDEZMA
C.I: 10.982.599
1.- ¿Qué factores influyeron
en el desarrollo de las teorías y escuelas administrativas: Científica,
clásica, conductista y de la Ciencia de la administración?
A raíz de la industrialización de Europa Occidental y de
Estados Unidos en el siglo XIX, dio origen la teoría de la administración.
La teoría de la
administración se formó ya que existía la necesidad de aumentar la producción
en las organizaciones, y a medida que estas crecían, se tenían que usar nuevos
enfoques que tomaran en cuenta otros factores de las organizaciones que los
enfoques anteriores no habían tomado en cuenta.
Es entonces, que la
Administración Científica surgió por la necesidad de elevar la producción, y
para ello aumentó la eficiencia de los trabajadores. La escuela de la Teoría
Clásica, surgió de la necesidad de encontrar liniamientos para administrar
organizaciones complejas. La escuela Conductista, surgió porque el enfoque
clásico no lograba suficiente eficiencia productiva ni armonía en el centro de trabajo.
La Ciencia de la Administración, surgió, porque se necesitaban grandes cálculos
matemáticos que requerían modelos matemáticos para modelar sistemas y resolver
problemas.
2.- ¿Qué tan pertinente
resulta hoy el supuesto de Taylor de que los patrones y obreros comparten causa
común?
Considero que tanto
patrones como obreros deben trabajar en equipo para lograr el aumento de la
productividad.
Los trabajadores deben estar motivados e identificarse con la
organización a la cual pertenece y los patrones deben actuar como líderes y ser
capaces de satisfacer las necesidades de los empleados para que ellos se vean
integrados en cumplimiento de los objetivos de la empresa.
3.-¿Qué
principios de Fayol encuentra Ud. Aplicable hoy?
Desde mi punto de vista, la mayoría de estos principios se
aplican hoy día, ellos son:
División del trabajo, ya que la eficiencia aumenta a medida que
las personas se especialicen en su trabajo.
Autoridad, es un factor importante para que las personas
ejecuten su trabajo.
Disciplina, los miembros de una organización deben regirse por
reglas y acuerdos de la organización.
Unidad de mando, cada persona sabe a
quien persona debe seguir instrucciones.
Unidad de
dirección, las operaciones deben seguir un solo plan y ser dirigidas por un solo
gerente.
Remuneración, la retribución
debe ser justa, ya que es parte de la motivación de los empleados y
empleadores.
Jerarquía, esto permite
definir el nivel de autoridad que tienen las personas y sus rangos.
Orden, las personas deben
estar en un lugar adecuado para cumplir con su trabajo.
Equidad, los empleados
merecen un trato justo por parte de los administradores.
Estabilidad del
personal, esto permite que los trabajadores se integren más a la organización y
sentirse más seguros.
Iniciativa, los
subordinados deben tener la oportunidad de expresar y realizar sus ideas.
Espíritu de grupo, el trabajo en
grupo y la comunicación informal permiten alentar el espíritu.
4.-
¿Cuál ha sido la evolución del pensamiento administrativo y cómo ha
influenciado en la organización empresarial?
La administración científica, utilizaba
los mejores métodos para facilitar las tareas, seleccionaba los trabajadores
según sus aptitudes, educaba al trabajador en su área de trabajo y daba iniciativa
a la cooperación de obreros y patrones. La teoría clásica de la organización,
se basó en administrar organizaciones complejas, trata de identificar los
principios y las capacidades básicas de una administración eficaz. La escuela
conductista trata de darle más importancia a las relaciones humanas y manejar
el lado personal en las organizaciones
utilizando elementos de la sociología y la psicología. La escuela de la ciencia
de la administración usa técnicas matemáticas para elaborar modelos, analizarlos
y resolver problemas de la administración.
La organización
empresarial está expuesta a cambios, se puede decir que es un sistema dinámico
que conlleva a la aplicación de diferentes teorías de la administración según
las necesidades y circunstancias lo requieran.
Las
organizaciones no deben adoptar teorías inflexibles, puesto que se quedarían
atrás respecto a sus competidores. A medida que las empresas van creciendo,
también las teorías administrativas lo harán para aplicar nuevos métodos y
enfoques que se adapten a los sistemas actuales.
- Stoner, James. Administration. México: PHH
editores 6ta. Capítulo 2. Pág. 30-61.