Gliseth Ledezma
Decisión y Tiempo
El proceso
de Toma de Decisiones, le permite a la organización identificar y seleccionar
un curso de acción para resolver un problema específico o aprovechar una
oportunidad.
El tiempo
es un elemento fundamental para toma de decisiones, ya que en este proceso se
relacionan las circunstancias presentes de la organización con las acciones que
la llevarán hacia el futuro. La toma de decisiones también se basa en el
pasado, según las experiencias que se tengan, ya sean positivas o negativas van
a formar parte para tomar en cuenta mejores opciones.
También es
importante destacar el hecho de que el tiempo disponible para tomar la decisión
es un factor poderoso que influye en la cantidad de información que se busque y
tendrá que ver en el proceso de toma de decisiones. Esto es válido sobre todo
con respecto a la información concerniente a la disponibilidad de alternativas.
Si hay poco tiempo disponible, ya sea por causa de plazos o por carga de
trabajo, se tenderá a buscar pocas alternativas. Así podemos predecir que en
una situación en donde el tiempo es escaso, será más fácil que se escojan las
alternativas fácilmente identificables o disponibles.
Por otra
parte, si no se desea apresurar a los gerentes en la toma de decisiones, la
necesidad de proceder con rapidez la capacidad de predecir resultados. También
puede ser causa de que se adopten soluciones preferidas si figuran en la serie
más conspicua. Así, si se sabe que la alternativa que se considere mejor es
también la que tiene más probabilidades, entonces no se debe hacer nada que
alargue el tiempo necesario para tomar la decisión. En cambio se debe intentar
hacer todo lo posible (dentro de los límites de la ética, del buen gusto y de
la gente que participa en la operación) para lograr que el periodo de decisión
termine.
Bibliografía
DAVID, Fred. Conceptos de
Administración estratégica. México. Quinta Edición. 1997.
HUBER, George. Toma de Decisiones en
la Gerencia. Segunda Edición. Editorial Trillas.
STONER, David.