UNIVERSIDAD YACAMBU

 Profesor: Javier Carnevali

Asignatura: Gerencia del Conocimiento

 TEMA DEL FORO: Modelo KPMG CONSULTING

DINAMICAS

Dinámica 1: COMPLETACION

Con el fin de que la oración tenga el sentido, complete la siguiente afirmación con las palabras correctas:

  1. Es necesario inculcar a los individuos la ________________________ de la experiencia, perseguir oportunidades de desarrollo, buscar retroalimentación y.
  2. Es necesario modificar positivamente hábitos y conductas, así se incentiva las competencia gerenciales focalizando en las negociaciones__________________la búsqueda de oportunidades,.
  3. El primer requisito para la gestión del conocimiento, reconociendo explícitamente que el aprendizaje es un proceso que debe ser gestionado y comprometido con todo tipo de recursos dentro de la empresa es_____________________________.

4.      “En el área de tecnología, aunque es cierto que el uso de los sistemas de información ha crecido considerablemente en los últimos años y que la mayoría de las empresas los utilizan, la postura actual ante Internet, comercio electrónico, dispositivos móviles, entre otros, es de _______________ y _____________________.”

5.      La tecnología y los sistemas de información mal gestionados pueden y deben ser una ______________ para la empresa sobre sus _____________________.

6.      Los conceptos relacionados con el modelo KPMG no han de ser vistos como ________________________, sino como _______________ para mejorar resultados.

  1. "Actualmente se trata de alinear la Gestión del Conocimiento (GC) con los objetivos ___________ de la organización y los procesos del ________." 
  2. Los resultados según el grafico del modelo KPMG son: _________________________________________________________
  3. ___________________________________ busca en la singularidad de los aportes de cada profesional una identidad diferenciadora, conquistando y enriqueciendo así nuevas dimensiones a lo largo y ancho de la cadena de valor de la organización.
  4. Los elementos que tienen que ser compartidos por todos los individuos de la organización e introducidos en la cultura empresarial son________________________________________________________
  5. El Modelo KPMG CONSULTING es atender  al aprendizaje de una empresa en sus ____________________________________
  6. ________________________es un proceso que debe ser gestionado y comprometido con todo tipo de recursos dentro de la empresa
  7. Es el factor que condicionan el funcionamiento de la empresa y el comportamiento de las personas y grupos que la integran, para favorecer el aprendizaje y el cambio permanente:___________________________
  8. Todos los modelos de Gestión del Conocimiento (G.C.) ya sea de forma explícita o implícita parten de ______________________, para su explicación y desarrollo.
  9. el modelo de KPMG, se adapta perfectamente a la CVG por que es una empresa que posee y esta inmersa en un ____________________________.
  10. La _______________________________ se convierte en la respuesta al problema que genera la tecnología a la hora de establecer estrategias para crear valor a través de la ventaja competitiva.
  11. Los conceptos asociados al________________________________________________________________________, están estrechamente relacionados y que toda organización debe ser capaz de manejarlos en prospectiva y estar así preparada en incorporar nuevos conceptos dentro de su actual_________________________,.
  12. Los recursos humanos son el _________________________de las empresas y se han de gestionar como tales

 

Dinámica 2: VERDADERO O FALSO

De las dos opciones, verdadero o falso, seleccione la que UD. considere pertinente.

1.      El Modelo KPMG considera para el aprendizaje organizacional: La visión sistémica (ser capaz de analizar las interrelaciones existentes dentro del sistema,  entender los problemas de forma  lineal y ver las relaciones causa-efecto a lo largo del tiempo).La capacidad de trabajo en equipo. ( V )    ( F )

2.      “El Modelo KPMG CONSULTING es atender  al aprendizaje de una empresa sus Factores vs. Resultados continuos.”  ( V )    ( F )

3.      Los aspectos en que se basan los Directivos de la CVG, según el modelo planteado en el grafico para obtener la cadena de valor y producción, son: ESTRATEGIA, CULTURA CORPORATIVA, MONITOREO Y EVALUACIÓN y RESPONSABILIDAD CORPORATIVA.  ( V )    ( F )

4.      La globalización es un elemento de creciente importancia debido a que cada vez, los clientes, los competidores y los proveedores son más regionales. ( V )    ( F )

5.      El desarrollo de las infraestructuras que condicionan el funcionamiento de la empresa es un factor que favorece el aprendizaje y el cambio permanente. ( V )    ( F )

6.      Lograr que la organización aprenda implica desarrollar mecanismos de creación, captación, almacenamiento, transmisión e interpretación del conocimiento, permitiendo el aprovechamiento y utilización del aprendizaje que se da en el nivel de las personas y equipos ( V )    ( F )

  1. La cultura, La tecnología y los sistemas de información, La globalización son algunos conceptos que se vinculan al modelo KPMG. ( V )  ( F )
  2. El enfoque al cliente y la innovación están pasando de ser recomendables a innecesarios, no tienen que ser compartidos por todos los individuos de la organización y mucho menos ser introducidos en la cultura empresarial. ( V )  ( F )
  3. Son considerados como oportunidades para mejorar resultados: Recurso Humano-Tecnología-Globalización-Enfoque a la Innovación Vs. Cliente ( V )  ( F )

10. La Planificación rígida y continuista, al igual que el individualismo son características de las organizaciones tradicionales que favorecen el aprendizaje.  ( V )  ( F )

  1. Los modelos tradicionales han funcionado y las empresas han funcionado durante muchos años con ellos consiguiendo resultados positivos ejercicio tras ejercicio. ( V )    ( F )
  2. Los  elementos de gestión no afectan directamente a la forma de ser de una organización. ( V )    ( F )
  3. La proactividad de las personas y los modelos mentales están excluidos por El Modelo KPMG  para el aprendizaje organizacional  ( V )    ( F )
  4. La visión sistémica consiste en ser capaz de analizar las interrelaciones existentes dentro del sistema,  entender los problemas de forma no lineal y ver las relaciones causa-efecto a lo largo del tiempo. ( V )    ( F )
  5. El modelo KPMG tiene como  fin ultimo de obtener un aprendizaje de las personas y convertirlo en activo útil para la empresa

( V )    ( F )

  1. El perfil de la organización es factor irrelevante para el modelo KPMG.  ( V )    ( F )
  2. La falta de compromiso, firme y consciente de toda la empresa, en especial de sus líderes, con el aprendizaje generativo, continuo, consciente y a todos los niveles es una debilidad para la exitosa aplicación del método KPMG en una organización.

      ( V )    ( F )

  1. El individuo frente a los compromisos empresariales, es una actitud o capacidad de compromiso. ( V )    ( F )