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我們不需要第三者

袁易天,原載《經濟日報》,2002年11月26日

我開始售賣別的農場出產的有機菜。有一位有機農友,產量雖然不多,可是他種的芋頭真是又香又粉。我們供應給餐廳,廚師對此讚不絕口。又有一個農友,說來話長,他從外國回來開始種有機菜。三個月前跟三個月後是兩個絕對不同的身型,整個人瘦了兩圈,換得一雙尖銳的眼睛。他的菜地不肥美,可是他很用心機種植,產品的能量很好,我覺得菜如其人,瘦是瘦了一點,不過精神十足。我支持他們對種植的投入,也欣賞他們的付出,我向顧客推介他們的作物,顧客都很支持。兩年之前,我曾經跟另一些有機農場購入蔬菜供應給同一群顧客,他們吃完之後問我,這些菜是不是其他農場的出產。我說是其他農場的。他們從味道也可以分辨出來,對我說:這些菜質素不好,如果你的供應不足,我們可以等,但我們不要那些不好的菜。

我開始跟其他農友組合,小心地選擇合作的對象。以前我會想,我希望我和顧客是互相認識的,他們了解我的理念,也支持我的有機生產原則。我的農場出產不多 ,也因為出產少,跟顧客的關係比較緊密。有很多人不認同我的理念,說這是小打小鬧。我想這是價值觀問題。我喜歡細小,在一個經營的角度來說,在細小之中找到生活,是很逍遙寫意的事,做大事又如何呢,你做得寫意是你的事,私房菜有私房菜的樂趣,美心集團有美心集團的抱負,無必要相提而論。重要的是,我們明白細小的好處,也明白龐大的缺點。

互聯網給我很好的聯想,在聯網上,每一個人都是中心,每一個人都在邊沿,每一個人都付出,每一個人都提取。在食物的供應環節上,我們不一定要求用一個線型的模式去發展,線型的供求令我們吃了很多苦。現在我會想,我可以結合其他小的農友變成一個食物的供給網,祇是我要明白今天所做的一切,不是想自己變得很大,不是想做一個中間商,而是想這個由不同的有機農友及支持者組合的 食物網絡,可以打破線型模式,可以建立一種人與人之間互信的支援關係,而不是人與人之間從對方身上賺取利潤。一個人要擁有安全而穩定的生活,不一定由賺錢開始,一個社會更會因絕對的向錢看而墮落。

現在世界各地都在說有機認證,我聽到會覺得頭痛。一個有機產品放到市場上,顧客看到價錢之後,第一個題問是,誰會給我保證這是有機產品。因為商品化的社會,我們有很多不同的法規幫助我們不以感情用事,有獨立第三者證明這件產品是有機的話,這就是有機產品了。當有機產品變得很普遍很大眾,人互人之間的關係變得薄弱,有機認證會變成一件有機產品的通行證, 通行證的存在就是讓我們的交往,用先設的法規去劃出界線。在這�塈甯曋Q說關於有機認證出現的問題,大家不必對此論點太多其他範疇的幻想。

有機耕種出現的時候,我們沒有第三者去認證,後來有機產品產量增多,又有太多商業作業,才會有人想到要一個認證機構。這個時候,有機耕種所提出的人與食物,人與自然,人與人的關係已經蕩然無存,大家將有機食品約化為一個消費品。要是食物的供應不是從生產者到中間商又一個中間商才到用家,將這條直線變成一個合作組織,有機產品生產的資源相對會減少,特別在運輸環節與中間利潤。在香港這個交通便利的小地區,農地又零散,人與人的食物關係,絕對可以不必第三者認證的介入。第三者認證的行政費用十分龐大,對於我來說,大家可以摸著石頭過河,以食物作為中介點,建立一種新的生存文化。而這個文化,若不是建基在互信之上,入然是一個空中樓閣。

















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