~~團體領導者應付的責任~~

 
  *一個真正的團體領導者應有的基本體認和責任*  
 

1)有強烈的責任感

自願承擔全部的責任,有心甘情願地承擔團員的過錯和缺點的責任

2)樂意為他人提供服務的祟高精神

非以役人,乃役於人。」

人生以服務為最高目標。」

人人為我,我為人人。」

以能盡一分光為榮。」

3)使團體之成員間和洽相處,精誠合作,群策群力,彼此互助而共存共榮

4)富同情心及善於體諒他人的處境,必要時加以適當的鼓勵和安慰

5)經常與團員接觸,交通意見,加深了解,加強團員的歸屬感責任感榮譽感和自信心

6)尊重團員的意見,對不正確的給予明確的說服糾正

7)隨時注意團體組織中有沒有內變的事,諸如分化離心反目小組織腐化磨擦脫節等危機出現

8)成功地使團員徹底了解他本身所負任務的內容和方法

9)隨時予以提示和指點(尤以新進或粗心的團員)

10)適當地分配工作,務使人盡其才

11)與其他有關團體建立良好的關係

12)給予團員發揮機會,鼓勵其向上注意團員的表現,盡量表揚出色者,同時以身作則,樹立良好的榜樣,強調儘量參與實際的工作及了解每一細節

13)對新進者予以鼓勵,對能力較弱者予以協助,對怠散懶慢者予以督促

14)信任團員,適當地受權,加以栽培使能青出於藍,接掌自己的職務為最高目標

 

~~領袖領導表現的原則~~

應該

 

不應該

  1. 誠懇地為他人服務
  2. 儀表大方
  3. 從容不迫
  4. 有責任感
  5. 有解決問題能力
  6. 有清醒的頭腦
  7. 熱心和信心
  8. 合作
  9. 友善
  10. 有建設性的處事態度
  11. 不存個人情感作用
  12. 多爭取和接受意見
  13. 說得清,聽得到
  14. 有控制氣氛能力
  15. 有判斷力
  16. 眼睛靈活,笑口常開
  17. 領導建議,呼籲以輕鬆的方法維持
  18. 用簡單友善的詞句
  19. 有禮貌,說話時要用謙虛的口吻
  20. 給人一點時間去思索
  21. 讚揚人的成就
  22. 有準確的時間預算
 
  1. 只顧自己
  2. 神經緊張
  3. 懷有個人問題
  4. 愁眉不展
  5. 出言傷人
  6. 易發脾氣
  7. 自言自語
  8. 懶開金口
  9. 說話單調
  10. 雙目斜視
  11. 有倣氣過於形式化
  12. 沒有禮貌,凡事作命令式
  13. 只顧個人說話
  14. 過份誇讚
  15. 埋怨時間長短