ประวัติศาสตร์การปฏิบัติงานด้านฮอทไลน์
การไฟฟ้าส่วนภูมิภาคได้ดำเนินการก่อสร้างขยายเขตเชื่อมโยงระบบจำหน่ายต่างโครงการต่างๆเสร็จแล้ว เศรษฐกิจขยายตัวอย่างรวดเร็ว มีโรงงานอุตสาหกรรมในเขตรับผิดชอบของกฟภ.เพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก กฟภ.ได้วางแผนในการซ่อมแซมบำรุงรักษาระบบจำหน่าย มีทั้งแผนระยะสั้นและระยะยาว ตลอดจนมีเป้าหมายและจุดมุงหมายในการดำเนินการทางด้านเทคนิคต่างๆ ไว้อย่างชัดเจนเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้น จะได้แก้ไขได้อย่างมีขบวนการและเป็นไปด้วยความรวดเร็ว แต่เศรษฐกิจก็ขยายตัวอย่างรวดเร็วตามไปด้วย มีโรงงานอุตสาหกรรมในเขตรับผิดชอบของกฟภ.ที่เพิ่มขึ้นนั้น ข่าวเกี่ยวกับการดับกระแสไฟฟ้าทำให้จากผู้ใช้ไฟที่สอบถามมายังกฟภ.โดยตรงบ่อยครั้งมากขึ้น เพราะถ้าไฟดับบ่อยๆจะส่งผลกระทบต่อต้นทุนในการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม ผลผลิตไม่เป็นไปตามเป้าหมายกฟภ.ก็ไม่ได้นิ่งนอนใจ ได้พยายามแก้ไขอยู่ตลอดเวลาเช่นไฟฟ้าตกก็ติดตั้ง AVR.หรือก่อสร้างสถานีจ่ายไฟย่อยเพิ่มขึ้น ไฟดับเนื่องจากอุปกรณ์ชำรุดได้นำวัสดุอุปกรณ์ที่มีคุณภาพสูงมาใช้ หรือติดตั้งอุปกรณ์เพิ่มเติม เพื่อลดพื้นที่ในการดับไฟลงหรือเกิดไฟดับจากกิ่งไม้ต้นไม้ ก็เปลี่ยนสายไฟจากสายเปลือยมาเป็นสายหุ้มฉนวนเป็นต้น แต่ทั้งนี้ก็ยังมีการดับกระแสไฟฟ้าในการปฏิบัติงานปักเสาพาดสาย ติดตั้งอุปกรณ์และเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ชำรุดในระบบจำหน่ายอยู่เป็นประจำ
ปี2515 กฟภ.ได้จัดซื้อเครื่องมือฮอทไลน์ชุดใหญ่ไว้ประจำส่วนกลางจำนวน 2 ชุด (รถยนต์ฮอทไลน์,รถทูลเทรนเลอร์จาก AB.CHANCE) ซึ่งอยู่ในความควบคุมดูแลของกองบริการระบบจำหน่าย (กบจ.และต่อมาเปลี่ยนเป็น กคน.) ร่วมกับ ผปม. กวศ.และกบจ.ให้เป็นผู้ดำเนินการปฏิบัติงานด้านฮอทไลน์ แต่ไม่สามารถที่จะหาบุคคลที่จะมาปฏิบัติงานได้ เครื่องมือฮอทไลน์ดังกล่าวได้ถูกเก็บไว้ประมาณ 1 ปีเศษ

จุดกำเนิด ฮอทไลน์
ตามอนุมัติ ผวก.ลว. 6 พ.ย.2515 (นายทวี อัศวนนท์ ผวก.) ได้อนุมัติในหลักการให้กฟภ.จัดส่งพนักงานช่างไปฝึกอบรมด้าน HOT LINE INSTALLATION AND MAINTENANCE โดยเห็นควรให้ กบจ.และกวศ.พิจารณาจัดหาพนักงานที่จะไปอบรมที่ศูนย์ฝึกอบรมช่างไฟฟ้า จำนวน2 รุ่น ๆละ6 คน ระยะเวลาฝึกอบรม 8 สัปดาห์ ประกอบด้วย พนักงานLineman 3คน คนที่1 (หัวหน้า) วุฒิเทคนิค 5 ปี หรือช่างกล 3 ปีซึ่งมีประสบการณ์ อีก2 คน วุฒิ ช่างกล 3ปี และGroundman 3คน และให้มีวิศวกรไปร่วมศึกษาอบรมด้วย ตามอนุมัติ ผวก.ลว. 28 ธ.ค.2515 (นายทวี อัศวนนท์ ผวก.) เนื่องจากว่าทางศูนย์ฝึกอบรมด้านไฟฟ้ายังไม่ได้กำหนดวันฝึกที่แน่นอน และประกอบกับเครื่องมือฮอทไลน์ที่กฟภ.ซื้อ ทางผู้ขายได้จัดส่งแล้ว กวศ.โดยมีพท.อรุณ แก้วสนธิ เป็นหัวหน้ากองพิจารณาแล้วเห็นว่าเพื่อความรวดเร็วในการปฏิบัติงานและสามารถนำเครื่องมือมาใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงเห็นควรจัดส่งพนักงานไปฝึกอบรมด้านฮอทไลน์ที่การไฟฟ้านครหลวง ซึ่งมีศูนย์ฝึกอบรมฮอทไลน์โดยเฉพาะ การติดต่อครั้งนี้เป็นการติดต่อด้วยวาจา และในเรื่องเดียวกันนี้ ก็ได้อนุมัติให้ตั้งหน่วยฮอทไลน์ของกฟภ.ขึ้นอย่างเป็นทางการ โดยให้อยู่ในแผนกปลอดภัยและมาตรฐานการก่อสร้าง กองวิศวกรรม นับตั้งแต่นั้นมา

ปี 2516 กองวิศวกรรมซึ่งได้แยกตัวออกมาจากกองโครงการและวางแผน โดยมีพท.อรุณ แก้วสนธิ เป็นหัวหน้ากองวิศวกรรม ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบดำเนินการจัดชุดปฏิบัติการฮอทไลน์ ตามที่ได้ขออนุมัติเอาไว้แล้ว พท.อรุณ ฯ จึงได้ติดต่อขอตัวพนักงานช่างจากกองต่างๆ มาเป็นทีมงานฮอทไลน์ชุดแรก เพื่อเข้ารับการอบรมและมาปฏิบัติงานด้านฮอทไลน์ ต่อไปดังนี้

1. กองก่อสร้าง นายวีระ วิรัชชัย
2. กองหม้อแปลง นายประวัติเกียรติ สารภี
3. กฟจ.ปทุมธานี นายธนิศร์ ธีระพงษ์
4. กฟจ.นครปฐม นายจิระศักดิ์ สมศรี

ผู้ที่สำเร็จจากโรงเรียนช่างการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค4 คน คือ
1. นายสมศักดิ์ มธุรชาติวนิช
2. นายพงษ์ศักดิ์ แช่มสกุล
3. นายวีระศักดิ์ ชมภิรมย์
4. นายพีระพงษ์ แซ่จิว

รวมเป็นพชง.จำนวน 8 คน ประจำอยู่ที่แผนกความปลอดภัยและมาตรฐานการก่อสร้าง ซึ่ง (ผปม.) ซึ่งมีนายบุญเลิศ ขอเจริญพร เป็นหัวหน้าแผนกซึ่งต่อมาพนักงานช่างดังกล่าวนี้ก็คือผู้ที่ช่วยกัน นำพาหน่วยงานฮอทไลน์ของ กฟภ.ให้มีความเจริญก้าวหน้ามาเป็นลำดับ