This Text file is old! In a рџЏ›пёЏMuseum, an unsorted archive of (user-)pages. (Saved from Geocities in Oct-2009. The archival story: oocities.org)
--------------------------------------- (To рџљ«report any bad content: archivehelp @ gmail.com)

“САМОСТОЯТЕЛЕН ОДИТ НА РАБОТОДАТЕЛЯ ПО УСЛОВИЯТА НА ТРУД
С ЦЕЛ ОСИГУРЯВАНЕ НА ЗДРАВЕ  И БЕЗОПАСНОСТ ПРИ РАБОТА
В РЪКОВОДЕНАТА ОТ НЕГО ФИРМА”

РЪКОВОДСТВО ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ

Този продукт се базира на книгата “Self-audit handbook for SMEs”. Safety and health at work, European Commission, Luxembourg office for official publications of the European communities, Brussels - Luxembourg, 1995, ISBN 92-826-9366-X. Тази книга е преведена, издадена на български език и разпространена безплатно от Министерството на здравеопазването: “Безопасност и здраве при работа - Наръчник за самостоятелен одит в малки и средни предприятия”, Комисия на Европейския съюз - Министерство на здравеопазването, Проект PHARE BG 9301/03/02 “Trudova medicina”, График Консулт ООД, София, 1998 г., 142 стр.
Този продукт не е средство за самообучение, въпреки, че съдържа справки и насочващи въпроси, които при първо изпълнение могат да изиграят и такава роля.
Основното предназначение на този продукт е да се използва самостоятелно или като елемент на Базисна процедура за оценка на работните места, оценка и управление на професионалния риск за привеждане на фирмите в съответствие със Закона за здравословните и безопасни условия на труд и свързаните с него нормативни документи. По своята същност той е структуриран подход за провеждане на самостоятелен одит от работодателя по въпросите на здравословните и безопасни условия на труд в ръководената от него фирма. Одитът е измерително средство за откриване фактическото състояние на мерките за безопасност и здраве във фирмата и за определяне на силните и слабите страни. Тези силни и особено слабите страни образуват основа за План за действие, предназначен да реши реалните нужди на фирмата от подобрения и контрол. Изпълнението на този план решава и въпроси, относно ефективността, качеството на продукцията и производителността във фирмата.
От избраните за финансиране и изпълнение задачи от Плана за действие през текущата година се формира Програма на фирмата за осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд през тази година.
Ползата от използването на продукта решително зависи от спазването на следните правила:
1. Обективност, безпристрастност, честност и сравняване с предходни оценки само на ниво разпечатани материали.
2. Компетентност и наблюдателност, включително, ако е нужно, чрез оглед на място и разговор с нужните преки ръководители и работниците.
3. Самодисциплина и неподатливост на вътрешни изкушения или външен натиск, рутина и стереотипи.
На базата на тези общи забележки, този продукт може да се прилага в два случая:
1. Самостоятелно в малки и средни предприятия до 50-100 човека в изпълнение на Наредба №5 на МТСП и МЗ за реда, начина и периодичността на извършване на оценка на риска (ДВ бр. 47/21.05.1999, 7-12 стр.). В този случай, задължително трябва да се изработи и допълнителна бланка, съдържаща специфични за характера на дейността на фирмата въпроси по осигуряване на здраве и безопасност на работните места. Последователността на действията в този случай е следната:
а) Попълване на самостоятелния одит (въпросник от 119 въпроса, групирани в 14 раздела и допълнителни въпроси)
Някои от основните въпроси са допълнени с насочващи допълнителни подвъпроси, които е препоръчително да прочетете, осмислите добре и оцените, преди да дадете оценка на основния въпрос. На подвъпросите се отговаря с поставяне на отметка в съответното квадратче. Тези отговори не се вземат под внимание при общото оценяване. Те имат информативен за Вас характер, когато определяте своите задачи в плана за действие.
Съществено е след като приключите с попълването на въпросника и сте убедени в правилността и окончателността на отговорите си да не се връщате обратно и да правите корекции, а да се оставите спокойно на безпристрастната оценка на продукта. Във Ваш интерес е да отговаряте искрено и добросъвестно, за да извлечете впоследствие максимална полза за себе си от дадените Ви оценки.
б) Оценка на отговорите по раздели 
При тази оценка Ви се представят 119-те въпроса, подредени в 14 -те раздела, заедно с подвъпросите, ако има такива, минималната оценка, при която дейностите по този въпрос се оценяват като добри и Вашата оценка за съпоставка
в) Подреждане на резултатите в две групи –  силни резултати и слаби резултати
Справката “Силни резултати” представя въпросите, подредени в 14-те раздела, по които дейностите по условията за здраве и безопасност при работа във Вашата фирма са добри.
Справката “Слаби резултати” представя въпросите, подредени в 14-те раздела, по които дейностите по условията за здраве и безопасност при работа във Вашата фирма са незадоволителни.
Тези резултати ще бъдат използвани за работа и бъдещи сравнения.
г) Изчисляване на общата оценка на силните резултати по теми
Всяка една от тези справки представя въпросите по които дейностите Ви по осигуряване на здраве и безопасност при работа са силни, съответно по темите: ИНДИВИД, ОБОРУДВАНЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ОКОЛНА СРЕДА. 
д) Списък на слабите резултати по теми
Всяка една от тези четири справки представя въпросите по които дейностите Ви по осигуряване на здраве и безопасност при работа са незадоволителни, съответно по темите: ИНДИВИД, ОБОРУДВАНЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ОКОЛНА СРЕДА. 
Общите оценки по четирите теми от т. г) и списъците по четирите теми от т. д) следва да използвате за формиране на Вашата текуща политика за осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд спрямо кадрите, оборудването, организацията на труда и околната среда, за по-нататъшен анализ и бъдещи сравнения.
е) На базата получените от самостоятелния одит справки и оценки следва да се обмислят и набележат необходимите мерки за подобряване на резултатите. Съставеният списък от мерки се обработва, за да добие следния примерен вид:

Програма за осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд
във фирма . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  през . . . . . .  г. 
(График за подобрения и контрол)

1. Подобрение (необходима мярка, задача) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Тема: . . . . . . . . . . . . . . . .  Необходими ресурси: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Отговорник: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Начало: . . . . . .Времетраене: . . . . . . . . Дата за оценяване: . . . .

2. Подобрение (необходима мярка, задача) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Тема: . . . . . . . . . . . . . . . .  Необходими ресурси: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Отговорник: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Начало: . . . . . .Времетраене: . . . . . . . . Дата за оценяване: . . . .

3. . . . . . 
и т.н.


Забележки:
	* При съставянето на Плана за действие/Програмата следва да се имат предвид и контролни мерки по осигуряване стабилността на силните резултати.
	* Програмата следва да се оформи като разпоредителен документ чрез утвърждаване от работодателя.

Препоръки:
	1. Не се опитвайте да направите подобрения в твърде много области наведнъж.
	2. Определяйте конкретни и реалистични цели пред себе си и служителите Ви.
	3. Концентрирайте се върху теми по които сте слаби и/или които определяте в момента като най-важни (приоритетни). Обявете това свое решение пред служителите си. Това в управлението се нарича “формулиране на политика на фирмата по осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд”.
	4. Оценявайте резултатите от всяко осъществено подобрение внимателно и поощрявайте добрите постижения.
	5. Архивирайте резултатите от самостоятелния одит и след определено време отново го извършете.
Направете сравнение с предишните резултати.

Важно!
Здравето и безопасността означават защита на Вашите работници, ресурси, качество и бизнес.

2. Като допълнителен източник на информация в Базисна процедура за оценка на работните места, оценка и управление на професионалния риск в по-големи фирми - виж книга с едноименно заглавие:
Запрянов З., Зл. Златев, Б. Ценова, Цв. Моллова, А. Петков, Базисна методика за оценка на работното място, оценка и управление на професионалния риск, НЦХМЕХ, София, 2000, 144 стр., ISBN 954-90743-1-5.
В рамките на “Базисната методика” информацията от този продукт служи за формулиране на политиката на фирмата по отношение на ЗБУТ (резултатите по отделните теми), за нанасяне на оценки, коригиращи основната оценка на професионалния риск и/или предвиждане на превантивни мерки на ниво фирма. Тези корекции и допълнения се нанасят след изпълнение на точки а) - д) от цитираната по-горе последователност и се използват при попълване на работния формуляр В.