El período que se pone a consideración de los asociados requirió actividades en muchos aspectos; que luego detallaremos, sin embargo nos parece que cuatro fueron las fundamentales:

  1. La permanente lucha por asegurar el presupuesto para el año en curso (´97) y el   

planteado para el ´98. Esto requirió presionar ante el Ministerio de Salud y ante el congreso de la Nación, con la ventaja de la experiencia acumulada en 1996 con idéntico objetivo. En este sentido deben considerarse los encuentros con la Vicepresidente de la Comisión de Salud de Diputados, la Dra. Cristina Guevara y otros Diputados de los distintos Bloques (Partido Justicialista, Unión Cívica Radical, FREPASO) y que tuvo su punto culminante con el tratamiento al anteproyecto de la Ley 396/87 girado por el P.E.N. que planteaba el refuerzo presupuestario para el Hospital y la transformación de este en un S.A.M.I.C.

  1. Los permanentes esfuerzos por transparentar la gestión del Hospital, el manejo

de los fondos y lograr una conducción colegiada.
Esfuerzos frustrados por el Ministerio de Salud; seguramente estimulado por sectores internos del Hospital; cuando se anulan las elecciones de representantes del personal al proyectado Consejo de Administración (09/05/97).

Junto con esto debe mencionarse la consecuente solicitud al Ministerio de normalización institucional del Hospital procediendo a concursar el cargo de Director del mismo en los marcos de la Carrera Profesional (277/91).

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