MICRO EMPRESA.

• Es aquella constituida con la finalidad de percibir una renta individual y buscar una fuente de trabajo personal.
• El acceso al mercado es limitado.
• Esta formado con características netamente caseras.
• Su organización no esta debidamente estratificada, la plurifuncionalidad la caracteriza, inclusive una sola persona realiza tanto labores productivas como administrativa y otras.
• El numero de personas oscila entre 1 a 5 personas.
• El empresario Plurifuncional.
• Es el Empresario que la gran mayoría lo forma por la necesidad, y sus ganas de emprendedora, pero con cierta experiencia técnica y administrativa.
• Es El empresario que carga una mayor saturación de problemas Técnicos y Administrativos hasta de nivel de detalle.
• Al realizar muchas funciones pierde el horizonte de las áreas donde debe darle mayor atención.
• La Producción se realiza en forma intermitente y ocasionales, debido principalmente a que su Capital de Trabajo pierde rápidamente el grado de reposición. (Muchas veces es para el consumo diario y el trabajo).
• El Abastecimiento de sus materias primas, corren a la par de la velocidad de pago que le realice el cliente. (Muchos de ellos piden adelanto para comenzar el trabajo).
• El concepto de capital de trabajo no esta conceptuado en la mayoría de casos, dado por la causa que hemos señala de la doble función de sus ingresos (Subsistencia y Capital de Trabajo).
• El concepto de costo, o costeos no está definido, aplicando mayormente a lo llamado "receta"
• La capacitación es muy débil, tanto por el grado de educación y el tiempo que no dispone para relacionarse al campo, poniéndolo en un estado de vulnerabilidad alta frente a otro tipo de empresa.
• Mayormente camina en la informalidad y solo considera ocasional su intervención para su trabajo, o al vaivén del cliente que puede lograr.
• Muchas veces es el empresario sin empresa; puesto que si es Industrial, alquila maquinaria o presta algún servicio por terceros. Ello lo pone en vulnerabilidad hacia el préstamo y el aval.

PEQUEÑA EMPRESA.

• Es aquella constituida con la finalidad de percibir una renta familiar y/o Social.
• El monto de la Inversión de la Empresa ya es significativa.
• Su organización empresarial tiene una cierta división de trabajo.
• El acceso al mercado es lento y con grados de dificultad.
• El Numero de Personal oscila entre 6 a 10 persona. En algunos países llegan a más de 25 .
• Existe cierta tendencia a delimitar el trabajo Técnico, Operativo y Administrativo.
• En el aspecto Financiero, Contable su significado es representativo e importante.
• Aumenta el sentido de Facturación y Ventas, orientado a una ejecución mas organizada y donde se aplica cierto sentido de controles ya sea por la propia empresa o terceros. Hay empresas se definen solo en lo Productivo y Terceros le llevan la parte Administrativas y Ventas; esto permite aligerar costos y dedicarse integramente al Producto Terminal que han definido.
• Su producción mantiene una cohesión hacia la forma de ordenes de pedidos, que se hacen periódicas y se van manteniendo estables.
• Estas empresas tienen valor de activos fijos, lo cual le permiten de cierta manera tener posibilidades a los prestamos.
• Una característica que he podido apreciar, es que la tecnología que manejan es artesanal, semi mecánicas, mecánicas y muy pocas si tienen una tecnología apropiada para competencia.
• Los problemas que constantemente afrontan, es la falta de Capital de Trabajo, Mercado, Repuestos y Mantenimiento, Capacitación, Organización.
• La promoción de sus Productos se hace lento, en muchas veces le ocasiona carga económicas.

MEDIANA EMPRESA.

• Es aquella Empresa constituida con la finalidad de percibir una renta Empresarial y capitalización accionario
• El monto de la inversión en activos fijo es importante, constituyéndose en maquinaria y tecnología muy significativa.
• La división de trabajo esta dada, Las áreas están definidas y se orienta a un crecimiento de puestos importante.
• La Producción se orienta hacer en Serie, o períodos estables con una presencia de Capacidad Instalada.
• El Sentido de Control de operaciones se afirma y el concepto de rentabilidad operativa y empresarial esta dada.
• El Sentido de capacitación es fundamental para el desarrollo de este tipo de Empresa.
• El Numero de Personal se consolida y tiene ha ser mas de 100. En algunos países llegan a más de esta cifra.
• Su mercado es fundamental para la vida de la empresa, y le dedican gran parte a saber que desea el cliente.
• El Aspecto Financiero, tiene respaldo y le da posibilidad para la captación de prestamos del mercado financiero.
• Ya pose un nivel tecnológico como el conocimiento del Producto o Servicio Terminal.
• En varias de ellas el sentido de investigación del producto, va tomando fuerza y llega hacer la clave del éxito.
• El manejo de precios por familias, lineas de productos y otros, hacen la variabilidad de nichos de mercados y estos mayormente responden a las iniciativas de esta empresa.
• La calidad es el trabajo diario y la supervisión de este, se hace mas acentuada.
• Considero que la calificación técnica y administrativa se hace más, exigente y requiere de un tipo ya especializado de asistencia.
• La relación Producto- Cliente se fundamenta en las estrategias de mediano y largo plazo. Bajo un programa de plan estratégico empresarial.
• El manejo de personal se hace más complicado debido al costo y a las cargas (tanto empresariales como sobre costos) que van afectando a los costos de ventas.
• La Publicidad y Promoción se tornan la fuerza y vitalidad de este tipo de empresa.

APRECIACIONES DEL ESCENARIO.

Debemos indicar que cada país tiene una clasificación de la Empresa; pero es necesario que en ella, se considere: El Aspecto Laboral (Número de Persona - Monto de las Remuneraciones Totales), El monto Financiero, Rentabilidad, El volumen y valor de ventas, el monto de sus Activos fijo y el grado de Tecnología y los Aspectos de impacto e influencia en el mercado ó mercados. En ello radicará el tratamiento de una buena política general y tratamiento de este tipo de empresas.

Hago una precisión que las PYMEs, es parte del mundo empresarial, estas están inmersas en competitividad con la Gran Empresa (Nacionales, Multinacionales, Transnacionales) y las Mega Empresas. Y en ellas se vincula las Producciones Terminales de Bienes o Servicios que llegan al Consumidor, para generar la dinámica de la vida Económica, Social y Financiera.

Algunas veces oía decir, que es mas barato crear puesto de trabajo en el agro que en la industria, podría tener razón, pero si el agro la hacemos industria ella mantendría mayor valor constante de producción y desarrollaremos la agroindustria, como base fundamental de desarrollo del país. Otro sector donde considero fundamental el escenario de las PYMEs es el Turismo, aquella "Industria sin chimeneas" puesto son rápidamente adecuadas y con poco costo de inversión. Hace que brinde mayor capatación de mano de obra, como los servicios que es otro rubro de aplicabilidad.

VENTAJA DEL ESCENARIO DE LAS PYMEs.

¿Que nos brinda tener consolidado las PYMEs?.

EN EL PERU EL ESCENARIO LEGAL DE LAS PYMES (Según Decreto Legislativo Nº 705).

La Micro y Pequeña Empresa se definen; aquellas que opera una persona natural o jurídica bajo cualquier tipo de actividad de producción, o de comercialización, o de prestación de servicios.