Kupang, 15 September 2003
Latar Belakang
Kebijakan keberpihakan kepada percepatan pembangunan Kawasan Timur Indonesia, telah banyak menarik perhatian dan harapan yang ditujukan kepada Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu (KAPET).
Telah terjadi perubahan sangat mendasar yang mempengaruhi gerak dan kemampuan Badan Pengelola KAPET dalam menciptakan perubahan, di samping itu dengan berkembangnya semangat otonomi daerah, memerlukan reposisi Badan Pengelola KAPET.
Badan Pengelola KAPET sebagai ujung tombak keberhasilan KAPET mempunyai tugas dan fungsi yang dapat dirumuskan sebagai berikut :
Mengenali dan mengkaji potensi pasar, baik lokal, regional maupun internasional khususnya dalam upaya mengembangkan sektor unggulan yang menjadi spesifikasi sebuah KAPET.
Memprakarsai berbagai kegiatan promosi peluang investasi dengan melibatkan sebanyak mungkin pelaku bisnis dan penunjang bisnis.
Mengembangkan berbagai inisiatif dalam menyederhanakan berbagai proses dan prosedur investasi sehingga dapat menjadi salah satu daya tarik investasi.
Memahami, mendalami dan mengembangkan berbagai konsep kerjasama pengembangan peluang investasi guna mendorong berkembangnya investasi skala kecil-menengah.
Membangun sinergi dengan instansi terkait.
Oleh karena itu, Badan Pengelola KAPET ke depan dituntut lebih mandiri, profesional dan membuka peluang untuk memperoleh sumber penghasilan sendiri dengan tidak mengurangi fungsi pelayanan publiknya.
Menghadapi semakin rumitnya tantangan tersebut, sudah sewajarnya bila Badan Pengelola KAPET melakukan berbagai penyempurnaan, baik kemampuan sumberdaya manusia sebagai pengelola institusi maupun dalam menetapkan sasaran yang harus dicapai dalam suatu kurun waktu tertentu dimasa depan dan realistis terhadap dukungan yang mungkin didapat dari instansi terkait lainnya.
Salah satu prioritas utama yang harus dicapai di masa mendatang adalah dengan mempertajam pengenalan terhadap potensi pasar dan masalah-masalah pemasaran dalam rangka pengembangan sektor unggulan yang menjadi spesifikasi sebuah KAPET.
Kegiatan pelatihan dan temu bisnis ini dirancang bagi personil Badan Pengelola KAPET, ditujukan untuk hal-hal sebagai berikut :
Meningkatkan kemampuan pengelola KAPET dan instansi terkait tentang konsep dan teknik manajemen pemasaran, membuat keputusan pemasaran, menyusun dan menggunakan rencana dan strategi pemasaran, mengembangkan kepekaan dalam mengenali permasalahan yang terjadi.
Memberikan wawasan dan tukar menukar pengalaman bagi pengelola KAPET untuk memperkuat kinerja dalam menangani berbagai issues yang dianggap relevan dalam menyusun rencana kerja yang lebih realistis .
Menyiapkan sumberdaya manusia Badan Pengelola KAPET dan instansi terkait yang mampu mengembangkan KAPET secara profesional.
a. Pembekalan
Pembekalan pengetahuan untuk pengembangan KAPET di masa mendatang
b. Aplikasi
Mengembangkan kepekaan pengelola KAPET dalam mengenali masalah-masalah yang dihadapi dalam memasarkan produk-produk.
Aplikasi konsep dan teknik pemasaran, rencana dan strategi dalam pengambilan keputusan.
Hasil Yang Diharapkan
Melalui pelatihan dan temu bisnis ini diharapkan para pengelola KAPET dapat mengkaji masalah-masalah pemasaran, diantaranya manajemen pemasaran global, analisis pesaing dan strategi pemasaran bersaing, analisis peluang pasar, strategi pemasaran, perencanaan pemasaran, pemasaran produk industri, dan contoh-contoh kasus pemasaran terpadu.
Diharapkan pula agar manajemen KAPET dapat merumuskan rencana program/kegiatan BP-KAPET yang lebih realistik dalam pengelolaan KAPET khususnya untuk Tahun Anggaran 2004.
Nara Sumber
Narasumber kegiatan pelatihan dan temu bisnis adalah Tim Teknis Badan Pengembangan KAPET Pusat dan Tim Pembina Program Magister Manajemen STIE IBII – Jakarta, Bappeda Provinsi NTT serta para pengusaha yakni DR. Jusuf Merukh dan pengusaha daerah setempat.
Lingkup Materi
A. Pelatihan
1. GLOBAL MARKETING MANAGEMENT
PEMBICARA : Tim Program Magister Manajemen STIE- IBII
Topik Bahasan :
· Gambaran lingkungan ekonomi global dan faktor-faktor yang mempengaruhi
· Sistem perdagangan internasional
· Motivasi memasuki pasar global
· Analisis kesempatan memasuki pasar global
· Penyusunan strategi pemasaran
·
Proses
implementasi strategi pemasaran global
2. MENCIPTAKAN KEUNGGULAN BERSAING: ANALISIS PESAING DAN STRATEGI PEMASARAN BERSAING
PEMBICARA : Tim Program Magister Manajemen STIE- IBII
Topik Bahasan :
· Analisis pesaing
· Strategi pemasaran bersaing
· Menyeimbangkan orientasi pelanggan dan pesaing
3. ANALISIS PELUANG PASAR
PEMBICARA : Tim Program Magister Manajemen STIE- IBII
Topik Bahasan :
· Analisis lingkungan pasar
· Analisis kesempatan pasar
· Sistem informasi pemasaran
· Riset Pemasaran
· Segmentasi pasar
4. STRATEGI PEMASARAN
PEMBICARA : Tim Program Magister Manajemen STIE- IBII
Topik Bahasan :
· Konsep strategi pemasaran
· Analisis situasi persaingan
· Daur hidup produk
· Analisis portofolio produk
· Implementasi dan pengendalian strategi pemasaran
5. PERENCANAAN PEMASARAN
PEMBICARA : Tim Program Magister Manajemen STIE- IBII
Topik Bahasan :
· Analisis lingkungan pemasaran saat ini
· Metode analisis pemasaran
· Penentuan tujuan
· Strategi pemasaran
· Proyeksi laba rugi
· Pengendalian
6. PEMASARAN PRODUK INDUSTRI
PEMBICARA : Tim Program Magister Manajemen STIE- IBII
Topik Bahasan :
· Pemahaman konsumen industri
· Segmentasi pasar produk industri
· Strategi pemasaran produk industri
7. CONTOH KASUS MANAJEMEN PEMASARAN TERPADU
PEMBICARA : Tim Program Magister Manajemen STIE- IBII
Topik Bahasan :
Contoh-contoh Kasus Manajemen Pemasaran Terpadu
B. Temu Bisnis
1. STRATEGI INVESTASI DAN MENCARI SUMBER PEMBIAYAAN DALAM RANGKA PERCEPATAN PEMBANGUNAN KAPET DI KTI
PEMBICARA : DR. Jusuf Merukh
2. PELUANG DAN TANTANGAN PENGEMBANGAN INVESTASI DI NUSA TENGGARA TIMUR
PEMBICARA : Ir. Victor Angtsrong
3. POTENSI DAN PELUANG INVESTASI PERKEBUNAN DI PROVINSI NTT
PEMBICARA : Hengky Lianto
4. POTENSI DAN PELUANG INVESTASI PERIKANAN DI PROVINSI NTT
PEMBICARA : Ir. Alex Foenay
5. POTENSI DAN PELUANG INVESTASI PARIWISATA DI PROVINSI NTT
PEMBICARA : Teddy Tanonef
6. POTENSI DAN PELUANG INVESTASI PETERNAKAN DI PROPINSI NTT
PEMBICARA : Dicky Budianto
7. RENCANA PENGEMBANGAN KAPET BARU TIMOR BARAT
PEMBICARA : BAPPEDA Propinsi NTT
8. RANCANGAN PROGRAM/KEGIATAN BP–KAPET TA. 2004
PEMBICARA : Tim Teknis Badan Pengembangan KAPET Pusat
9. KUNJUNGAN LAPANGAN : INDUSTRI SEMEN KUPANG
PENDAMPING : Manajemen PT.SEMEN Kupang
Peserta :
Peserta Pelatihan dan temu bisnis ini adalah para Wakil Ketua/Pelaksana Harian dan Direktur Badan Pengelola KAPET seluruh Indonesia dan pejabat/petugas instansi terkait di daerah yang rinciannya adalah sebagai berikut :
Unsur Pusat (Tim Teknis Badan Pengembangan KAPET/Dep. Kimpraswil.
Unsur BP KAPET (Wakil Ketua, Direktur dan Staf dari 12 BP KAPET se-Indonesia )
Unsur Propinsi (Badan/Dinas dan Instansi terkait Tingkat Provinsi NTT)
Unsur Kabupaten (Badan/Dinas dan Instansi terkait Kabupaten Ngada)
Waktu dan Tempat
Hari/Tanggal : Senin - Kamis, 15 - 18 September 2003
Tempat : Hotel Kristal, Kupang, Nusa Tenggara Timur
Kepanitiaan
Panitia Pelatihan dan Temu Bisnis ini adalah Sekretariat Tim Teknis Badan Pengembangan KAPET Direktorat Jenderal Penataan Ruang Departemen Kimpraswil bekerja sama dengan Badan Pengelola KAPET Mbay.
Hasil Yang Dicapai :
Hak Cipta © 2003 Badan Pengelola Kapet Mbay - NTT