28 Februari 2002
Ingin sukses dalam karir? Salah
satu syaratnya Anda harus memahami manajemen! Manajemen merupakan seni dan
terdiri dari berbagai teori, konsep, praktek, teknik, proses, dan teknologi yang
dapat diterapkan (dimodifikasi kalau perlu), situasi, dan problem. Sementara
seni manajemen mencakup kepemimpinan (leadership), sensitivitas, empati,
kreativitas, urusan yang menyangkut lingkungan, dan kultur perusahaan.
Biasanya manajemen menggabungkan
beberapa ketrampilan, pendekatan, dan pemahaman baik itu profesi artis, penjual,
penemu, pemimpi, jurubicara, wiraswastawan, perencana, konselor, pengkotbah,
pendekar, diplomat, operator, negosiator, pemimpin, dan filsuf. Manajer adalah
bos, kolega, teman sejawat, bawahan, guru, siswa, mentor, model peran, dan
murid.
Berikut 10 perintah manajemen yang
berkaitan dengan individu dan perusahaan serta hubungan dengan individu lainnya.
Simak deh...!
Laba
(profit) dan laba atas modal (return on investment)
Baik jangka pendek dan jangka
panjang manajemen adalah dewa yang mengantarkan Anda dari tanah gersang
mediokritas, kebangkrutan, dan pembubaran, untuk keluar dari kegagalan.
Perlunya perencanaan yang seksama,
pertimbangan dan pengambilan keputusan yang sehat, implementasi dan pemantauan
keputusan dan pengoperasian yang hati-hati dan kreatif, serta kepedulian
terhadap karyawan dan hasilnya, yang didasarkan pada ketrampilan manajemen serta
gaya manajemen kelas satu. Ketrampilan ini mencakup perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan staff, pembuatan keputusan, penganggaran, inovasi,
komunikasi, representasi, pengendalian, pengarahan dan pemberian motivasi,
hubungan personal.
Untuk menjadi teladan, Anda tidak
boleh bersumpah palsu, harus loyal, dan jangan curang kepada kolega Anda,
apalagi kepada perusahaan atau profesi.
Hormatilah mereka, baik itu mentor
Anda, atasan Anda, sejawat Anda, bawahan Anda, dan kolega-kolegas Anda. Sehingga
Anda akan lebih awet dalam perusahaan, pangkat, maupun jabatan eksekutif. Anda
pun akan dihormati sebagai individu yang loyal.
Anda tidak boleh iri hati terhadap
jabatan, gaji, perusahaan, kantor, staf, atau sumber daya kolega atau pesaing
Anda. Tetapi belajarlah dari mereka dan dari keadaan sehingga Anda dapat maju
dan menang dalam pergulatan untuk naik lebih cepat.
Jangan sekali-sekali mengajukan
saksi palsu terhadap mereka di dalam atau di luar perusahaan. Anda juga tidak
boleh menfitnah, mencemarkan, memutarbalikan fakta–intregitas pribadi,
profesional. Organisasional juga harus dijunjung tinggi.
Artinya, Anda tidak boleh menerima
berbagai hadiah yang diberikan sebagai antisipasi pertolongan sekarang atau di
masa datang, tidak boleh memalsukan catatan pengeluaran, hasil atau fakta atau
menyembunyikan angka-angka maupun tes pengamanan atau tes kinerja. Sekali Anda
melakukannya, tamatlah riwayat Anda.
Jika Anda membunuh gagasan baru,
berarti Anda juga membunuh pendekatan inovatif atau pendekatan tidak biasa,
membunuh tindakan meninggalkan status quo atau mempertanyakan status quo, tetapi
mestinya mendorong sikap mempertanyakan, sikap kreatif, sikap berani mengambil
risiko, dan sikap inovatif.
Anda juga dituntut peka dan peduli
terhadap orang lain, organisasi, masyarakat, dan bangsa. Apapun tingkat sukses
Anda dalam organisasi, Anda harus dapat melihat diri Anda di cermin dalam
hubungan Anda dengan peran utama sebagai manusia
Sampai kapanpun Anda jangan pernah
berhenti berjuang. Hal ini berguna untuk mencapai kesempurnaan diri Anda
sendiri, kolega-kolega Anda, dan organisasi Anda dalam berbagai aspek seni dan
ilmu manajemen.
Nah, ke-10 perintah tersebut di
atas bisa diinterprestasikan dan diterapkan secara sempit atau luas tergantung
dari situasi, organisasi, dan individu yang terlibat. Perintah-perintah tersebut
memberikan pedoman dan rambu-rambu dalam menghadapi kompleksitas serta
tantangan, peluang, dan kepuasaan yang terkandung dalam manajemen modern masa
kini. Nah jika Anda ingin sukses, tak ada salahnya taati 10 perintah manajemen
di atas. Atau Anda punya kiat lain...?
Sumber
: astaga.com
Editor : Vis - BP Kapet Mbay
Hak Cipta © 2002-2003 Badan Pengelola Kapet Mbay - NTT