CALIDAD TOTAL: Los 14 puntos de Deming
(para ampliar vea el Método Gerencial Deming)


"Hacer lo que hay que hacer bien desde el principio"

Edward Deming:

  1. Crear constancia de satisfacción a los clientes

  2. Adoptar nueva filosofía - adoptar calidad

  3. No depender de la inspección masiva - adoptar control estadístico

  4. No adoptar siempre lo más barato sino lo más económico

  5. Mejorar siempre el nivel de servicios

  6. Instituir la capacitación en el trabajo - gente capacitada => mayor productividad

  7. Instituir el liderazgo

  8. Desterrar el temor - permitir que la gente piense, que no tenga miedo

  9. Crear comunicación en el staff mercadeo producción

  10. Evitar el señalamiento continuo de calidad

  11. Eliminar cuotas numéricas - más producción de la apropiada => baja de calidad

  12. Reconocer la calidad - que se sienta el empleado orgullo de su trabajo

  13. Entrenamiento sin fin - curva de aprendizaje (como hacerlo y como lo está haciendo, mucho apoyo)

  14. Tomar las medidas para lograr la transformación

Método de las cuatro "S"

SEIRE (arreglar) Tirar lo que no sirve, meter a bodega lo que no se usa mucho  
SEITON (ordenar) un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar  
SEISOU (limpiar) eliminar polvo, grasa, piezas tiradas
SEIKETSU (mantener) mantener lo ganado

Procurar inculcar SHUKAN (Hábito) y SHITSUKE (Disciplina) a toda nuestra organización.