1.4.1 COMPATIBILIDADES INTERPERSONALES

Un elemento clave en el funcionamiento de un grupo es el grado de 
compatibilidad entre sus miembros. La teor¡a de la orientaci¢n interpersonal 
b sica (FIRO_B) explica la forma en que la gente siente inclinaciones 
rec¡procas. Esta  teor¡a se basa en la necesidad que tienen las personas de 
expresar y recibir sentimientos de inclusi¢n, control y afecto. He aqu¡ esas 
necesidades, junto con los enunciados descriptivos tomados de un 
instrumento(la escala FIRO_B) dise¤ado para medirlas:

Necesidad de inclusi¢n
B£squeda de reconocimiento, de preeminencia 
y de prestigio:
Intento por ser incluido en las actividades 
sociales e informales.
Gusto por ser invitado a eventos.
Tratar de participar en actividades de grupo.
Gusta de que se solicite su opini¢n en las 
discusiones
Necesidad de control
Tendencia a rebelarse y rehusarse a ser 
controlado, o tendencia a ser sumiso y 
complaciente.
Tratar de no permitir que otra gente decida lo 
que debo hacer. 
Tratar de influir fuertemente en las acciones de 
otras personas.
No dejarse conducir f cilmente por los dem s.
Necesidad de afecto
Deseo de ser amistoso y de buscar lazos 
emocionales pr¢ximos con los dem s:
Tratar de tener estrechas relaciones 
personales con otras personas.
Intentar ser amistoso con la gente.
Actuar estrecha y personalmente con los 
dem s.
Disgustarse porque la gente se muestra 
indiferente hacia su persona.

La teor¡a de orientaci¢n interpersonal b sica establece que los grupos cuyos 
miembros tienen necesidades rec¡procas o compatibles alcanzar n mayor 
eficacia que aquellos que no la tienen. Los grupos incompatibles probablemente 
tendr n menos miembros separatistas, hostilidades evidentes luchan por el 
predominio, y la dominaci¢n del grupo por unos cuantos miembros. Al pensar en 
las compatibilidades que pueden ser importantes para un grupo de trabajo 
recuerde el consejo que dan a los administradores los autores de la teor¡a de 
orientaci¢n b sica interpersonal:

Si al principio podemos escoger un grupo de personas que pueden trabajar en 
armon¡a, no ser  necesario perder el tiempo en evitar situaciones en que los 
esfuerzos del grupo se gastan en resolver conflictos interpersonales.