ESTILOS DE MANEJO DEL CONFLICTO. Los cinco estilos de manejo del conflicto son, negación, mando autoritario, suavización, negación y solución de problemas. Cada uno de los cinco estilos de manejar los conflictos tiene un valor potencial en la practica del administrador. Aunque solo la estrategia de solución del problema da por resultado la verdadera eliminación del conflicto, hay ocasiones en que otros estilos arrojan resultados adecuados. A continuación se dan unas muestras en las cuales los ejecutivos en jefe de varias organizaciones informan que utilizaron otras estrategias: Uso de la negación Cuando un asunto es intrascendente o algunos asuntos de mas importancia causan problemas. Para dejar que la gente se calme y pueda ver las cosas desde una nueva perspectiva. Uso del mando autoritario Cuando se debe tomar una acción inmediata ( por ejemplo, en emergencias ). En asuntos importantes donde hay que tomar acciones impopulares, como la reducción de costos, implantar reglas forzosas y medidas disciplinarias. Uso de la suavización Cuando los asuntos son más importantes para otros que para usted mismo. Para adquirir prestigio social, al que se le sacara provecho posterior. Uso de la negación o compromiso Para lograr asuntos temporales en asuntos complejos, para llegar a soluciones convenientes.