Introducción
Las
palabras juegan un papel muy importante en nuestras vidas, se relacionan con
casi todo lo que hacemos, decimos, pensamos y somos, afectan la forma en que
aprendemos, nos comunicamos, hacemos y expresamos, de modo un programa que se
dedique (por decirlo poéticamente) a reconocer palabras y a estructurar
construcciones de ellas es de ser tomado en cuenta sin duda de su
importancia. Sin la palabras no seríamos
lo que somos, nos valemos de ellas para realizar todo tipo de tareas, una de
las cuales es programar, para lo que es necesario que el computador que usamos
sepa de alguna forma que palabras estamos utilizando, las categorize y
clasifique y las relacione ente sí y con acciones bien definidas anteriormente
Como en cualquier o lenguaje de programación, un programa es un
fichero de texto que contiene una serie de elementos léxicos propios del
lenguaje dispuestos de acuerdo con una sintaxis determinada. Las reglas que
determinan la validez de los elementos léxicos, junto con las que definen qué
combinaciones de esos elementos tienen una sintaxis correcta, constituyen la
definición gramatical del lenguaje.
Los elementos léxicos de un lenguaje reciben el nombre de tokens
y son las unidades identificadas por el analizador lexicográfico, o scanner,
que es la parte del compilador que lleva a cabo la primera exploración del
código fuente
Una vez que el analizador lexicográfico ha identificado los tokens
presentes en un fichero fuente, entra en juego otra parte del compilador,
denominada usualmente analizador sintáctico o parser. El parser
determina si la disposición de los tokens es correcta según las reglas
sintácticas del lenguaje, y, en caso afirmativo, decide cual es la secuencia de
acciones que corresponde a cada sentencia. Por ejemplo, una expresión
aritmética compleja con multitudes de paréntesis, es reducida a una serie de
operaciones simples cosecutivas.
El último paso de la compilación de un programa es la llamada
generación de código, que cosiste en producir, a partir de la secuencia de acciones
producidas a la salida del parser, su implementación en un código de bajo
nivel, ya sea ensamblador, código máquina de un procesador determinado, o código
para una máquina virtual.
En
este proyecto de estudian diferentes estrategias de interfaz que se pueden
utilizar para conseguir una integración eficiente y a la vez elegante de un
entorno de generación de analizadores lexicos.
- Un analizador léxico no determinista. El
nivel léxico viene dada por la
finalidad de la implementación que se muestra en este proyecto: la
construcción de un entorno integrado de procesamiento de lenguaje natural,
concretamente aplicado a la lengua castellana.
- El componente de interfaz gráfica que
proporciona un medio amigable y eficiente de interacción con el usuario.
.
. Analizador léxico
Para construir un analizador léxico hay que empezar definiendo el
conjunto de caracteres válidos o alfabeto del lenguaje, véase la figura a
continuación se define el conjunto de palabras correctas o lexemas del
lenguaje, que será un subconjunto del conjunto de palabras sobre el alfabeto.
Figura 2: Analizador léxico
A continuación se presenta un listado de los pasos a seguir al
implementar un proyecto
ANALISIS Y PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO
- Despertar el
interés.
- Asesorarse,
no hacerlo solo.
- Identificar
un grupo interno.
- Aprender a
vender el proyecto.
- Costo/beneficio.
OBTENER EL COMPROMISO
- Estudio de
factibilidad.
- Quién, qué,
cómo, cuándo.
- Mostrar
beneficios estratégicos.
- Mostrar
beneficios económicos.
- Mostrar
beneficios operativos.
- Un proyecto
empresarial, no personal.
- Involucrar a
la alta gerencia en la implementación y divulgación.
- La alta
gerencia decide y contacta posibles compañías socias.
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO EDI
- Elaboración
del plan.
- Asignación
de recursos (humanos, físicos, financieros)
- Plan de
capacitación: Quién, Cuándo, En qué.
- Contactar
otras empresas que trabajan con el proyecto realizado
- Elaboración
de cronograma.
- Conformación
de grupos (técnico).
- Asesoría y
documentación sobre estándares.
IDENTIFICAR LAS COMPAÑIAS SOCIAS
- Contactar
compañías del negocio, proveedoras y técnicas.
- Identificar
ventajas y desventajas.
- Visualizar
transacciones de intercambios.
- Identificar
volúmenes en números y pesos.
- Comenzar en
pequeño.
- Seleccionar.
REVISION Y ANALISIS INTERNO
- Analizar
políticas actuales.
- Analizar
procedimientos.
- Identificar
documentos a intercambiar.
- Analizar el
impacto en:
- Compras -
Pedidos
- Ventas -
Despachos
- Facturas -
Cuentas por Pagar
- Envíos -
Recibos
- Transporte
- Bodegas
- Procesamiento
de información
- Identificar
soluciones y alternativas.
- Diseñar
especificaciones
DISEÑO Y DESARROLLO DEL PROCESO EDI
- Desarrollar
el plan de capacitación.
- Definir el
flujo de los datos.
- Desarrollar
sistemas de seguridad.
- Desarrollar
procedimientos nuevos.
- Desarrollar
procedimientos alternos (emergencia)
ANALISIS Y DETERMINACION DE SOFTWARE Y
HARDWARE
- Compatibilidad,
configuración.
- Cumplimiento
de estándares.
- Sistemas de
seguridad.
- Interfases
requeridas.
- Modificación
de aplicativos.
- Computador a
utilizar.
- Definir la
estructura.
- Desarrollo
de seguridades.
- Desarrollo
de los procesos.
DESARROLLO DE PRUEBAS INTERNAS
- Capacitación
de software.
- Parametrización
del software.
- Desarrollo
del sistema de comunicación.
- Capacitación
del sistema.
- Operación
del sistema.
- Asignación
de claves de seguridad (password).
- Pruebas de
interfases.
- Pruebas de
comunicación.
- Documentación
de procesos.
PRUEBAS EXTERNAS CON LA COMPAÑIA SOCIA
- Identificación
de responsables.
- Entrenamiento
de personal.
- Pruebas de
comunicación.
- Pruebas de
operación.
- Ajustes de
parametrización.
- Realización
de paralelo.
- Definición
de horarios (recepción y transmisión)
- Desarrollo
de acuerdo.
- Responsabilidad
de la red.
IMPLANTACION
- Aprobación y
firma de acuerdos.
- Definición
de fechas.
- Documentación
final.
- Operación
definitiva.
- Informe de
intercambio.
CONTROL Y MEJORAMIENTO
- Análisis de
resultados.
- Revisión de
cumplimientos.
- Revisión
costo/beneficio.
- Revisión de
transacciones.
- Análisis de
nuevas necesidades.
- Adaptación
de acuerdos.
- Análisis de
crecimiento.