| Capítulo 10 | ||||||
| En busca de nuevas formas de vinculación escuela-empresa | ||||||
| para la formación profesional. | ||||||
| El caso de las universidades tecnológicas y de | ||||||
| la Escuela de la Volkswagen de México. | ||||||
| Lorenza Villa Lever | ||||||
| Cuadro comparativo elaborado por: Juan Germán Valenzuela Ramos. | ||||||
| Ámbito: Transición de una economía de Estado a una economía de mercado, crisis económica | ||||||
| y falta de financiamiento. | ||||||
| Concepto | Universidad Tecnológica | Escuela de Capacitación de VW | ||||
| Origen | Francia | Alemania | ||||
| Instituts Universitaries de Technologie | Sistema de formación DUAL | |||||
| BAC + 2 | Cultura Empresarial de Cooperación | |||||
| Nivel | Mando medio | Técnico | ||||
| Financiamiento | Estado 92% | Empresa 100% | ||||
| Cuotas y servicios a empresas8% | La empresa otorga: Transporte, comida, ropa de trabajo, herramientas, equipo, materiales y beca mensual | |||||
| Punto de vista de las empresas | Es un gasto de alto riego, porque no reditúa | Es una inversión indispensable para mantener la calidad y efectividad del trabajo | ||||
| Enfoque | Políticas públicas | Mercado mismo | ||||
| Fundación | 1991 | 1966 | ||||
| Relación con el Estado | Subsecretaría de Educación Superior e Investigación Científica de la SEP | Ninguna | ||||
| Documento de Egreso | Título avalado por la SEP | Diploma firmado por la VW y la Cámara México-Alemana de Comercio | ||||
| Características | Incorporación en corto plazo al trabajo productivo | Incorporación al trabajo productivo | ||||
| Escolaridad superior | Con posibilidades | Es difícil | ||||
| Teoría / Práctica | 30% / 70% | < 20% / >80% | ||||
| Formación | General 80% / Especializada 20% | |||||
| Polivalente | Especializada | |||||
| Intensiva 3000 hr. / 2 años | ||||||
| Estadías pedagógicas | de 10 a 15 sem. en el Sector Productivo | |||||
| Titulación | Trabajo de aplicación | |||||
| Curriculum | Flexible y adaptado a las necesidades de las empresas de la región | Adaptado a las necesidades de la VW | ||||
| Trabajo en células, de 8 a 12 personas con un líder, varias células forman un equipo con un coordinador (Ing). Resultados: Interés en el trabajo, menor ausentismo, mayor calidad y menor desperdicio. | ||||||
| Selección | Exámenes de admisión | Convocatorias: Cerradas y abiertas | ||||
| Requisitos | Bachillerato | Secundaria | ||||
| Promedio mínimo 8.5 | ||||||
| Hasta 18 años al ingresar | ||||||
| Exámenes: médico, de conocimientos, de habilidades, psicométrico, de personalidad | ||||||
| Entrevista personal | ||||||
| Curso propedéutico | ||||||
| Admisión | de 1000 a 2000 por UT, existen 13. | de 165 a 200 | ||||
| Eficiencia terminal | < 63% | 88% | ||||
| Causas de la deserción | Falta de medios económicos | El trabajo es muy pesado | ||||
| No es lo que ellos esperaban | Expectativas diferentes | |||||
| Fuentes de empleo | Industria 74% | Industria, cercano al 100% | ||||
| Servicios 19% | ||||||
| Gobierno 6% | ||||||
| Trabajo asegurado | 44% estimado | > 75% | ||||