MAESTRIA EN PEDAGOGÍA.
ASIGNATURA: CULTURA ACADEMICA.
TRABAJO: POLÍTICAS DE INCENTIVOS Y DE SUELDOS PARA LOS ACADÉMICOS
DE LA UAM.
ING. JOSE PAULO MEJORADA M.
MAYO DE 2002.
POLÍTICAS DE INCENTIVOS Y DE SUELDOS PARA LOS ACADÉMICOS
DE LA UAM.
Articulo escrito por Sylvie Didou Auspetit. Del Texto Escenarios para
la Universidad Contemporánea.
Se presentan los resultados preliminares de una investigación
realizada en 1993, para el caso de la Universidad Autónoma Metropolitana
(UAM) como resultado de una política de revaloración
de la carrera académica implantada en 1989, por el Dr. Gustavo
Chapela rector de la UAM, en ese entonces. Estas estrategias
consistieron esencialmente en la complejizacion del sistema
de incentivos y en una oferta institucional de formación escolarizada
para los académicos en ejercicio.
El trabajo se divide en tres aspectos:
1)El objeto directo del contrato de investigación a saber los
sueldos de los académicos y el sistema de incentivos a lo largo
de las diversas etapas de instalación de dicho sistema.
2)Las acciones complementarias para la revaloración
de la carrera académica a saber las becas de posgrado
para académicos partiendo de la hipótesis de
que adquirir un posgrado se volvió más redituable
en un contexto que permitió la revaloración del titulo
escolar no solo en términos de prestigio sino en términos
económicos.
3)Las políticas de reclutamiento y las dinámicas
de promociones y/o renuncias a la UAM.
Partiendo de la crisis de 1983 fue el detonador de un malestar
en torno a los sueldos en la comunidad académica. Sin embargo,
el deterioro salarial no fue privativo del, sector universitario
sino que la perdida del poder adquisitivo afecto la mayor parte de
los asalariados. En un contexto de crisis real y de impugnación
verbal, la oferta de incentivos fue una respuesta reactiva
a una situación de tensión a la par represento
un eje de políticas de modernización que
tienden claramente en los ámbitos laborales a la contractualizacion.
En un análisis de las percepciones saláriales de
los académicos de la UAM, entre 1974 y1992 mostró que
hubo caída en los sueldos reales de los académicos, entre
1980 y 1990 esta oscilo entre 63.77% y 64.56% según categoría
y nivel.
Se descubrió que se inicio esta perdida del poder
adquisitivo para los titulares desde 1975 aun cuando el derrumbe
fuerte ocurrió en 1982-1983. Los titulares fueron castigados
en términos relativos mas que los de menor rango, por
razones político-ideológicas desde antes de la crisis.
Así el sueldo real del titular C paso de representar en 1974
10.96 salarios mínimos a 5.54 en 1984 cuando en el mismo
periodo el de un asistente bajaba solamente de 3.13 a 2.14. Por lo
tanto la crisis solo dio proporciones dramáticas a la
política de nivelamiento a la cual fueron sometidas
las categorías mejor ubicadas en el tabulador
desde antes de ella redujo a su mínima expresión los
afectos positivos de los aumentos de sueldos para
las categorías de menor importancia; Es decir mínimo
los alcances y maximizo las repercusiones negativas de las opciones
de desarrollo y de consolidación institucional.
Con respecto a las dinámicas inerciales de la institución
y desencadenadas por la crisis fue por tanto 1990 cuando se
otorgaron aumentos diferenciados conforme al tabulador.
La política salarial fue específicamente destinada a
agrandar las diferencias entre niveles dentro de una misma categoría
y entre categorías.