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El sector turístico en españa:
I Evolución de la cadena Sol-Meliá.
Francisco Manzanares
Índice
1. Evolución reciente del turismo en España.
1.1 Algunos datos del sector turismo en España
2. Turismo internacional 2001
2.1 Los ocho primeros meses del año 2001
2.2 La situación tras los ataques terroristas en EEUU .
3. Análisis de las variables importantes para el
sector turismo .
4. Actividad y posicionamiento de Sol Melia
5. Historia de Melia .
6. Hechos relevantes últimos años
7. Evolución cuenta de resultados de la empresa
8. Evolución de la cotización bursátil
9. Bibliografía.
1. Evolución reciente del turismo en España
Las actividades turísticas en España tienen una gran importancia
tanto en términos de participación en la producción,
como en el empleo. Aunque no se dispone de datos directos sobre lo que
representa el turismo, puede utilizarse el epígrafe restaurantes
y hostelería como indicador. Este representa, el 14% de la producción
y el 16% del empleo del sector, cifras que se duplican, con creces, sobre
todo en la producción, la aportación que a estos corresponde
en otros países turísticos europeos. En España se
estima que el conjunto de las actividades turísticas representa
la décima parte de la actividad económica.
Países Nº de turistas Ingresos por turismo
( miles )// ( millones de $ )
Francia 66.864// 28.316
España 34.087// 26.595
Italia 43.378// 30.000
Reino U. 25.960// 25.690
Austria 16.646 //12.393
Alemania 15.837// 16.418
Unión Europea 248.010 //165.034
Por su situación geográfica, por su dotación
de recursos naturales (sol y playa), España ha sido el lugar elegido
por un numero creciente de turistas, fundamentalmente europeos para el
disfrute de sus vacaciones. Conforme aumenta la renta y el tiempo de ocio,
la demanda turística ha ido diversificándose y haciéndose
más exigente en calidad. La oferta española ha tratado de
adaptarse a ella a través de nuevos productos y con importantes
mejoras en la calidad de hoteles y servicios relacionados.
La experiencia adquirida junto a los procesos de reorganización
del sector y el aumento de la dimensión de las empresas, ha propulsado
una creciente presencia de inversiones españolas en el exterior,
fundamentalmente en América Latina.
Estos datos se ponen de manifiesto en el siguiente articulo del periódico
"El Mundo", que vemos a continuación:
España es el segundo país del mundo receptor de turistas
"MADRID.- Por primera vez su historia, España se ha convertido,
en 1998, en el segundo país del mundo por destinos turísticos,
con un total de 47,7 millones de personas, lo que supone una mejora del
10% respecto al año anterior, según los resultados del turismo
mundial presentados ayer por el secretario general de la Organización
Mundial del Turismo (OMT), Francesco Frangialli.
El máximo responsable de la OMT señaló que, a pesar
de la crisis de los países asiáticos, el turismo internacional
creció en 1998 un 2,4%, con un total de 625.000 millones de turistas,
informa Efe. "
También podemos ver la importancia creciente del turismo como actividad
fundamental dentro del sector servicios, el cual tiene cada vez mayor
peso debido a la terciarización a la que tienden los países
desarrollados, ya que este fenómeno afecta de forma directa al
sector que estudiamos debemos atender con mas detalle a los factores que
influyen en este proceso ya que así podremos determinar la tendencia
del sector turismo en España. Dos preguntas surgen de inmediato:
¿Qué tipo de factores explican, con carácter general,
la constante expansión de los servicios?, y ¿hasta qué
punto cabe esperar que dichos factores puedan seguir actuando en el futuro
como auténticos motores de su crecimiento?
Este crecimiento responde a factores que se encuentran tanto en el
lado de la demanda como de la oferta. Desde la demanda, la creciente demanda
de servicios constituye un factor explicativo esencial que puede apreciarse
en tres frentes muy concretos. En primer lugar, en el gasto de las familias,
debido a la elevada elasticidad-renta que muestran un amplio conjunto
de servicios a medida que los niveles de ingresos de la población
mejora (demanda final). En segundo lugar, como resultado del creciente
uso de servicios que realizan la industria y los propios servicios (demanda
intermedia), como consecuencia tanto de los cambios estructurales y organizativos
que se han producido, como de la complejidad del mercado que obliga a
las empresas a utilizar más servicios, para producir y ganar mercados.
Por ultimo, el comercio internacional de servicios, que esta operando
también últimamente con un claro factor expansivo.
Desde la oferta existen, asimismo, varios factores que hacen que
el peso de los servicios tienda a aumentar en el conjunto de las economías.
En concreto, dos de ellos ocupan una posición destacada. El primero
es consecuencia de la dificultad que tienen muchas ramas de servicios
para sustituir factor trabajo por capital y tecnología, a diferencia
de lo que sucede en gran medida en la industria. El carácter personal
y no almacenable de bastantes servicios implica que sus posibles aumentos
de producción exigen ir acompañados de factor trabajo, lo
que, no solo da lugar a un incremento en el volumen de empleo del sector
sino, que expresa también la mayor resistencia de su productividad
a aumentar en comparación con la industria, la energía e
incluso la construcción, donde, en general, existen mayores posibilidades
de incrementar la producción, sin aumentar la mano de obra. El
segundo de los factores, se relaciona con la ampliación ha ido
experimentando la oferta de servicios por parte del sector publico, lo
ha supuesto un incremento del empleo en el bloque de los servicios calificados
como << de no-mercado>>.
Destino de la producción de servicios destinados
a la venta, 1980-1993
Números índices Composición
1980 = 100 interna (%)
1980 1993 1980 1993 Diferencia
Consumos intermedios 100 546 33,2 38,4 5,2
Consumo privado 100 439 59,1 54,8 -4,3
Formación bruta de capital 100 370 3,4 2,7 -0,7
Total exportaciones 100 455 4,3 4,1 -0,2
Total demanda final 100 436 66,8 61,6 -5,2
Total empleados 100 473 100 100 0
Fuente: INE, tablas input-output de la economía española
correspondientes a 1980 y 1993
También hay otros factores explicativos, como que este fenómeno
en realidad incorpora un cierto grado de ficción estadística,
ya que muchos de los empleados de servicios, antes estaban en la industria,
esto sucede por la externalización de los servicios por parte de
las empresas o a raíz de los cambios organizativos que se han producido
en los grandes grupos industriales. Por otra parte, también suele
aludirse, como factor explicativo, al proceso de desindustrialización
que ha tenido lugar en la mayoría de las economías avanzadas.
La reducción del numero de ocupados en actividades industriales,
eleva, obviamente, la participación relativa de los servicios,
pero, además la disminución de los efectivos industriales
ha impulsado a los trabajadores a buscar ocupaciones sustitutivas en el
sector terciario.
Este fenómeno, de la terciarización se puede ver claramente
reflejado en el siguiente cuadro, que indica la estructura de los servicios
por ramas de actividad, 1986-1995 ( porcentajes sobre VAB de servicios
y PIB de la economía) (precios constantes 1986):
Estructura de los servicios por ramas de actividad,
1986-1995
Aportación Servicios Aportación al VAB
Total Total
1986 1995 Difer. 1986 1995 Difer.
A) Servicios destinados a la venta 79,4 77,5 -1,9 47,1 46,6 -0,4
Recuperación y reparación........................ 2,9 3,1
0,2 1,7 1,9 0,2
Comercio.................................................... 20,9 19,2
-1,7 12,4 11,6 -0,8
Restaurantes, hoteles y cafés................... 10,1 10,3 0,2
6 6,2 0,2
Transporte por ferrocarril.......................... 0 0,1 0,1 0 0,1 0
Transporte por carretera, oleoductos
y gasoductos............................................. 3,9 4 0,1 2,3
2,4 0,1
Transporte marítimo y de cabotaje............ 0,4 0,3 -0,1 0,2
0,2 0
Transporte aéreo....................................... 0,7 0,9
0,2 0,4 0,5 0,1
Actividades anexas a los transportes....... 1,5 1,6 0,1 0,9 0,9 0
Comunicaciones......................................... 2,6 3,2 0,6 1,6
2 0,4
Instituciones de crédito y seguro............... 10,2 8 -2,2 6,1
4,8 -1,3
Servicios prestados a las empresas......... 7,2 8,6 1,4 4,1 5,2 1,1
Alquiler de bienes inmuebles...................... 10,9 9,9 -1,1 6,5 5,9
-0,6
Servicios destinados a la venta de
educación e investigación.......................... 1,3
1,3 0 0,7 0,7 0
Servicios destinados a la venta de
sanidad....................................................... 1,7 2,2
0,5 1 1,3 0,3
Servicios destinados a la venta ncop........ 5,1 4,8 -0,3 3 2,9 -0,1
B) Servicios no destinados a la venta 20,6 22,5 1,9 12,3 13,6 1,3
Servicios gener. de las administraciones
públicas......................................................
11,1 12,1 1 6,6 7,3 0,7
Servicios de educación e investigación
no destinados a la venta............................ 4,1 4,5 0,4 2,4 2,7
0,3
Servicios de sanidad no destinados
a la venta.................................................... 4 4,4 0,4
2,4 2,7 0,3
Servicios no destinados a la venta ncop... 1,4 1,5 0,1 0,9 0,9 0
Total servicios 100 100 0 59,3 60,2 0,9
Total economía (PIB) 100 100 0
INE, Contabilidad Nacional (sin deducir producción imputada de
servicios bancarios
Los principales aspectos a destacar, en función de los datos que
se presentan cuadro, son los siguientes:
· Durante el periodo considerado, el peso global de los servicios
destinados a la venta disminuye ligeramente(-0,4), aunque las ramas integrantes
del grupo muestran avances y retrocesos dispares. Los servicios no destinados
a la venta aumentan su importancia relativa durante el periodo analizado
(+ 1,3 puntos sobre el PIB total y +1,9 en su aportación a los
servicios).
· La rama más importante es, con diferencia, el comercio.
Su peso experimenta un ligero retroceso durante el periodo, también
registran retroceso las instituciones de crédito y seguro, y la
rama de alquileres de bienes inmuebles.
· También han incrementado su peso en el total de la economía
( y, por supuesto, dentro de los servicios las ramas de comunicaciones
(+0,4) y también las ramas de restaurantes y hostelería,
que ahora podemos decir en el 2001 que son claves por su peso en la economía.
· Por ultimo, las ramas de servicios no destinados a la venta aumentan
su participación en el peso de la economía, aunque con la
política aplicada por el gobierno experimentaran un retroceso.
1.1 Algunos datos del sector turismo en España
Datos del turismo en España 2001
ago-01 sep-01
Nº Establecimientos 16.217 16.079
Grado de ocupación 76,6 67,8
Ingresos y pagos 3.303.103 2.606.674
Personal 194.268 185.795
En los siguientes datos del INE podemos ver como han descendido tanto
los ingresos como el personal, como otras variables como lo pueden ser
el grado de ocupación y el nº de establecimientos abiertos,
esto se debe fundamentalmente a que la temporada "alta" de turismo
en España ha "acabado", también podemos mencionar
como posible causa del descenso de las cifras, los atentados terroristas
del 11 septiembre, que aunque no se puede negar que hayan podido influir
en esta situación, pensamos que no han sido la principal causa,
ya que seguimos viendo que las cifras no han tenido un descenso demasiado
pronunciada.
Como podemos ver en la tabla, la hostelería es la quinta actividad
productiva que más empleo produce, lo que nos da una idea de lo
importante que es el sector turístico para España, si estos
datos los actualizamos al año 2000, seguro notaríamos que
su importancia se ha incrementado todavía mas, esto nos hace pensar,
que España se ha especializado sobremanera en este sector, y estaríamos
en lo cierto, si dijéramos que es el sector turismo el que mayor
grado de especialización ha sufrido, no solo con respecto ha España,
sino también, con respecto a los demás países europeos.
2. El turismo internacional en el año 2001
2.1 Los ocho primeros meses del año 2001
Hasta septiembre del año 2001 la evolución de la economía
internacional se vio marcada por: a) una desaceleración lenta pero
persistente que llevó a una revisión a la baja del crecimiento
anual esperado del Producto Interno Bruto mundial: del 3,2 por ciento
al 2,7 por ciento, b) una disminución de las cotizaciones de determinados
valores en las principales bolsas mundiales; y c) una significativa bajada
de los tipos de interés en los Estados Unidos y en menor medida
en la Unión Europea para colaborar en la reactivación de
sus economías. Aunque las previsiones sobre la economía
internacional para el año 2002 eran más optimistas, la confianza
de los consumidores continuó contrayéndose y contribuye,
hasta el presente, a la tibieza de la economía internacional.
A pesar de esas expectativas, el FMI confiaba en una reactivación
de la economía internacional; por la tendencia a la baja de los
precios del petróleo, por las políticas de los bancos centrales,
sobre todo, en Estados Unidos y Europa y por que existe potencial de crecimiento,
especialmente en el sector de nuevas tecnologías. En síntesis,
la situación de la economía mundial parecía estar
próxima a un giro positivo.
La situación descrita explica, en parte, que el crecimiento
del turismo internacional se mantenga por debajo del habido en el año
2000. Los datos del turismo receptor en varios países y los del
tráfico aéreo confirman esta tendencia.
En dicho contexto, y a comienzo del mes de septiembre de este año,
las previsiones iniciales de crecimiento del turismo internacional para
el año 2001 se podían situar entre el 2 y el 3 por ciento.
Tal resultado hubiese supuesto mantener el importante crecimiento conseguido
en el año 2000 y agregar una modesta tasa adicional de crecimiento
al turismo internacional.
2.2 La situación tras los ataques terroristas en los Estados
Unidos
Resulta muy prematuro, en estos momentos, hacer una evaluación
que lleve a conclusiones válidas. La situación deberá
ser analizada a la vista de la evolución de los acontecimientos
a corto plazo. Los resultados del año 2001 sin duda se verán
afectados por estos hechos pero ha de tenerse también en consideración
que en el hemisferio norte los meses de mayor afluencia turística
ya se habían cerrado, con resultados generalmente positivos aunque
lejos de los habidos en 2000.
Consecuencias inmediatas
Los ataques a ciudades estadounidenses han causado impactos posiblemente
más amplios que cualquier crisis del pasado. Es una situación
excepcional y la experiencia acumulada sólo en parte puede ayudar
a analizar las consecuencias que se derivan de tan trágicos hechos.
A una situación económica poco brillante se agregaba una
crisis de alcance impreciso que por un lado directamente afecta a los
Estados Unidos, un país clave en el turismo y en la economía
mundial, y por otra, apunta a reacciones, que de haberlas, son extremadamente
difíciles de concretar. Los Estados Unidos recibieron, en el año
2000, 50,9 millones de llegadas turísticas lo que supone una cuota
de mercado del 7,3 por ciento del total mundial.
Ese flujo turístico generó unos ingresos de 85 miles
de millones de dólares de los Estados Unidos. Como país
emisor en el año 2000 los Estados Unidos generaron unos 35,4 millones
de viajes exclusivamente por vía aérea al extranjero (5
por ciento del total mundial), de los cuales 4,9 millones a México,
3,8 millones a Canadá, 4,7 millones al Caribe, 12,9 millones a
Europa y 3.9 millones a Asia. El gasto turístico emisor total ascendió
a 65 mil millones de dólares EE.UU. (13.7 por ciento del total
mundial). Según la Travel Association of America en 2000 los ciudadanos
de los Estados Unidos realizaron además casi mil millones de viajes
dentro de su país, de ellos un 83 por ciento tuvo una duración
superior a un día. Las compañías de transporte aéreo
se han visto afectadas, en general, y, en especial, las de los Estados
Unidos, ya que han cancelado unos días tanto los vuelos nacionales
como los internacionales. El transporte aéreo vinculado con América
del Norte ha sufrido un paro hasta el 13 de septiembre. En ese día
se reiniciaron paulatinamente los vuelos a y desde los Estados Unidos.
De esa manera se desbloquea la situación de turistas que no podían
volver a sus lugares de residencia habitual. La IATA estima que las perdidas
directas solo de esta semana ascenderían a 10 mil millones de dólares.
Otro de los efectos posibles es la reticencia a utilizar el transporte
aéreo, un factor que es
difícil de medir y sobre todo de prever cual será su duración.
Una posible retracción de la demanda, los costes adicionales asociados
a procedimientos de operación y control más rigurosos así
como las alzas que puedan darse en algunos capítulos, tales como
los de las pólizas de seguros, aún no se pueden evaluar.
Lo que resulta evidente es que pueden influir de forma significativa en
la estrategia empresarial con vistas a poder llegar a resultados de explotación
satisfactorios para las compañías aéreas.
Los datos disponibles sobre la evolución de las reservas hechas
a través de sistemas globales de distribución como AMADEUS
muestran que descendió el total de reservas en Europa Occidental.
Hubo pocas cancelaciones de viajes ya reservados, pero bajaron las cifras
relativas a nuevas reservas. Este tipo comportamiento de turistas es normal
y ha sido observado en situaciones similares en el pasado. Su duración
dependerá, por una parte, del desarrollo del conflicto y, por otra,
de las reacciones de los proveedores de servicios turísticos.
Los líderes políticos y los agentes económicos
han asumido estos hechos y la actitud generalizada ha sido redoblar sus
esfuerzos por normalizar, lo antes posible, la vida de la sociedad y la
economía mundial, sus mecanismos y operaciones. Uno de los principales
objetivos era reestablecer la confianza en la economía internacional.
La economía mundial
Los principales Bancos Centrales han facilitado recursos para mantener
la liquidez del sistema financiero. La Reserva Federal de los Estados
Unidos y el Banco Central Europeo han reducido un medio punto el tipo
de interés. Por otro lado los tipos de cambio no han experimentado
cambios sustanciales respecto a la situación previa.
Las bolsas europeas y asiáticas más importantes reaccionaron
los primeros días a la baja. Después la reapertura el lunes
17 de septiembre de la bolsa americana de Wall Street el Dow Jones sufrió
una baja de 7,13 por ciento, menor a la temida por muchos expertos. Entre
los valores afectados de forma especial se encuentren los de las empresas
de seguros, las compañías de transporte aéreo y los
grupos vinculados a la actividad turística. Las aerolíneas
americanas registraron caídos hasta el 52 por ciento y las europeas
hasta el 40 por ciento.
Es cierto que la industria vive un momento difícil, pero parece
que los mercados han sobrereaccionado dada la incertidumbre sobre resultados
que son difíciles de cuantificar en este momento. Una buena mayoría
de las empresas en el sector turístico (alojamiento, restauración,
distribución, animación, etc.) tienen una base económica
sana y una diversificación geográfica importante de sus
operaciones. Sin embargo, es difícil prever la evolución
que puede seguir a corto plazo. Todavía en este momento el mercado
de valores se muestra muy volátil. El precio del petróleo
sufrió, inicialmente, una tendencia alcista. No obstante, se podría
revertir esa tendencia una vez que los países productores han asegurado
que van a mantener o incrementar los niveles de producción.
Escenarios posibles
Lo que esta situación pueda significar para el turismo internacional
aún no se puede evaluar. Los impactos de una crisis dependen de
los acontecimientos negativos que se asocian a ella. En cualquier caso,
la experiencia muestra la rigidez de la demanda turística, su resistencia
a las crisis y una gran capacidad para superar situaciones adversas de
inestabilidad política, económica o debida a catástrofes
naturales.
No se espera que la demanda turística mundial se contraiga
de forma severa. Desde la óptica turística uno de los escenarios
posibles sería una redistribución de la demanda total a
favor del turismo regional e interno, sin cambios sustanciales en las
motivaciones de los viajes, acompañada con posibles modificaciones
del gasto total y de la estancia media. El sector de transporte aéreo
se podría ver más afectado que los demás modos de
transporte. Podrían ser mayores los impactos sobre los viajes a
larga distancia que los vuelos internos o de corto alcance.
Experiencias del pasado reciente
En el período 1950-2000, sólo se ha registrado una única
vez un decrecimiento del turismo internacional, que fue del -0,4 por ciento
y acaeció en 1982. Éste año se vio influido por un
lado por un ambiente económico desfavorable y por otro, por las
restricciones a viajar que surgieron en Europa Central y Oriental a causa
de la declaración del estado de sitio en Polonia. Dos de los grandes
conflictos armados, de los años 90 -la guerra del Golfo en 1991
y el conflicto de Kosovo en 1999-, aunque solo son en parte comparables
con la situación actual, generaron un freno significante en el
crecimiento del turismo, pero no una bajada en el total de llegadas. Nótese
que ese tipo de compartimientos llevaron asociados crecimientos muy importantes
en el año siguiente, es decir mientras en el año 1991 (guerra
del Golfo) el turismo internacional creció 1,2 por ciento, en 1992
llegó a crecer un 8,3 por ciento; en 1999 (conflicto de Kosovo)
el turismo internacional subió un 3,8 por ciento y en el año
2000 un 7,4 por ciento. Los datos de ambos años muestran además
lo siguiente:
- los turistas evitaron las zonas implicados y las percibidas como
próximas;
- se produjo una clara baja del trafico interregional, por ejemplo en
1999 el turismo desde las Américas a Europa bajó un 1,2
por ciento mientras que el total del turismo emisor de la región
creció 1,6 por ciento;
- se produjo un efecto desplazamiento a destinos alternativos sobre todo
dentro de la propia región o dentro del país de residencia
del turista.
Los hechos terroristas que afectaron a finales del año 1997
destinos como Luxor, determinaron en buena medida que el país recibiera
en 1998 3,2 millones de turistas; en el conjunto de la región,
Oriente Medio, no decreció el número total de llegadas.
Un año más tarde, en 1999, el turismo internacional creció
en Egipto un 40 por ciento y se cifró en 4,5 millones de turistas.
Esta evolución positiva se vio directamente beneficiada por una
política turística activa y bien dirigida a los mercados
emisores más relevantes. La inestabilidad financiera y económica
que afectó a un buen número de países en Asia Oriental
en 1997 y 1998 así como los disturbios sociales que se dieron en
ellos, tuvieron un peso determinante en que el turismo en la región
se cifrase en 88.0 millones de llegadas en el año 1998, tras registrar
89,1 millones en 1997 y 90,3 millones en 1996. Sin embargo en el año
1999 recibió 97,6 millones de turistas, un 10,8 por ciento más
que el año precedente y en el año 2000 ascendió otro
14,7 por ciento, y el total de llegadas se cifró 111.9 millones
de turistas. Esta recuperación ha sido mucho más rápida
de lo previsto en los estudios previamente preparados.
Evolución de la situación actual
En el actual conflicto habrá sin duda reacciones políticas,
militares y económicas por parte de los Estados Unidos y sus aliados.
Las consecuencias de estas reacciones para el turismo, en parte dependerán
de la naturaleza, el momento y las zonas geográficas que resulten
implicadas. Si las medidas adaptadas no impiden la realización
de viajes de forma generalizada, es previsible que se repita el modelo
anteriormente descrito. Por lo tanto, a medio plazo un escenario probable
es que se produzca un retraso de meses en el crecimiento. Si se mantienen
unas condiciones razonables de seguridad para los viajes, la expectativa
es que si algunos destinos se viesen afectados más severamente,
los flujos turísticos se orientarían hacia otros de similar
naturaleza. En situaciones similares siempre existe el riesgo de que parte
del publico tiende a generalizar y hacer condenas indiscriminadas a grupos
sociales que nada tiene que ver con las causas de una crisis. Esta actitud
errónea es peligrosa y las autoridades y otros agentes sociales
tienen la responsabilidad moral de tratar de rectificarla. Una visión
estratégica de la situación podría llevar a que algunos
países inicien una serie de acciones de respuesta anticipada para
conseguir que sus destinos turísticos sean percibidos por los mercados
emisores de forma clara y diferenciada, lo que sin duda reforzará
su posicionamiento.
Los impactos negativos asociados a una situación de crisis
en un destino específico suelen depender en buena medida de cómo
se manejen esas crisis. En general, pueden reducirse
esos impactos con un tratamiento abierto y transparente, gestionando los
problemas de forma profesionalizada en vez de tratar de negarlos. Esa
gestión de crisis comprende acciones relacionadas con campañas
específicas de relaciones públicas, de promoción,
de comunicación y de comercialización. Consecuentemente
la OMT hará que en el Programa de Trabajo 2002-2003 se preparen
nuevos estudios sobre la mejora de la seguridad de los turistas así
como sobre el posicionamiento y consolidación de la imagen de destinos
turísticos.
Conclusiones
1. En este momento y con la información disponible se espera que
en el año 2001 el turismo internacional reduzca su crecimiento
de forma no severa. Sin nuevos Acontecimientos extraordinarios, la reducción
del ritmo de crecimiento turístico se podría cifrar en el
entorno de un punto y medio inferior a la previsión inicialmente
formulada que ya había sido rebajada dada la evolución de
la economía mundial.
2. Si las medidas políticas, militares y económicas que
se esperan no generan consecuencias sociológicas y sicológicas
muy graves se cumplirán los efectos de compensación geográficos
y temporales descritos. Por lo tanto a medio y largo plazo es de esperar
que el turismo internacional mantenga el ritmo de crecimiento previsto
por la Secretaria de la OMT en el entorno del 4.1 por ciento medio anual
hasta el año 2020.
3. Análisis de las variables e indicadores importantes
para el sector turismo
Consumo Privado 3 Precio Electricidad 0
FBCF Bienes de Equipo 0 Precio Petróleo 1
Consumo Publico 0 Tipo de interés 2
Presupuesto Gasto Publico 0 Tipo de Cambio Euro/$ 3
FBCF Construcción 0 Exportaciones Totales 0
Viviendas Iniciadas 0 Importaciones Totales 0
Licitación Oficial 0 Ingresos Turismo 3
Índice Producción Industrial 0 Índice de tendencia
de la competitividad 1
Las variables que más van a influir en el sector van a ser
el consumo privado que es, junto con ingresos por turismo, las variables
más claves para la evolución y el desarrollo del sector,
el tipo de cambio, con la entrada del Euro también es una variable
a tener en cuenta, ya que puede tener consecuencias importantes a la hora
de la competitividad, aunque de menor importancia, por otro lado, tenemos
los tipos de interés que vienen a confirmar el buen estado de la
economía o por el contrario una etapa de crisis, y esto por supuesto,
directa o indirectamente afecta al sector del turismo. Por ultimo, los
índices de tendencia de la competitividad han de ser tenidos en
cuenta aunque en un menor grado.
Francisco
Manzanares
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