Los criterios de despliegue pueden ser muy variados: por negocios, productos, servicis, subprocesos, tareas, áreas funcionales, regiones, etc. Un despliegue óptimo es entendido rápidamente por ende una rápida retroalimentación. La mejor forma de presentar los resultados es mediante gráficos, estos atraen mas la atención que las cifras solas, son faciles de recordar, permiten identificar tendencias y ayudan a comparar mas facilmente el desempeño frente a las metas.
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