Indicadores de control (Resultado)
Indicadores de verificación (Causa)
Indicadores contados o de variables discretas
(T. como:
No. de casos, % de casos, Indices medidos en escala directa)
Indicadores medidos o de variables continuas (T.
como: Tiempo, Costos, % sobre vbles continuas, Idx de vbles continuas)
Indicadores de eficacia (Relacionados
con la calidad o el grado de cumplimiento de los objetivos)
Indicadores de eficiencia (Relacionados
con el uso adecuado de los recursosasignados al proceso)
Indicadores estratégicos (Se
refieren al control/diagnóstico de cada estratégia)
Indicadores de compensación
(Aquellos que condicionan otros objetivos en forma
directa o indirecta)
Indicadores de actividad (Permiten
el control de la actividad normal o diaria de la emopresa)
Indicadores de gestión administrativa
(Permiten
el control de la gestión realizada por el Dir. ejecutivo de un proyecto)
Indicadores de eficiencia
técnica (Permiten
el control de un proceso tecnológico)
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