^{Indicadores e Indices}

 El control administrativo permite medir:

• Actualidad: corresponde a la administración en el día, con las restricciones del momento y se basa en la elaboración de planes técnicos de muy corto plazo que permiten solucionar problemas cotidianos.
 
• Capacidad: permite lo que podria realizarse con los recursos existentes y con las restricciones actuales.

Ello da lugar a la Planeación Estatégica, que establece objetivos a mediano plazo.
 

• Potencialidad: es lo que debe hacerse para desarrollar los recursos, remover las restriccionesy llegar al máximo posible. Su objetivo es a largo plazo y por lo tanto posee grandes riesgos.
 

Indice de productividad = Actualidad / Capacidad

Mide los poosibles desarrollos organizacionales considerando recursos que estan presentes, pero no activos

Indice de latencia = Capacidad / Potencialidad

Mide que tan lejos puede llegar el sistema en uno, ds o tres años. aquello que esta presentepotencialmente pero que aun no se ha alcanzado

Indice de latencia = Capacidad / Potencialidad

Produce un balanceo entre los alcances en el corto tiempo y  las necesidades de desarrollar recursos para que la productividad se mantenga o incremente en el futuro.
 
 

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