 | Konzerncontrolling (Europa, Lateinamerika)
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Bewertung, Genehmigung und finanzielle Kontrolle lokaler Projekte |
| Vermittlung
in lokalen Managementkonflikten |
| sechswöchiges operatives Training
in Südamerika |
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| Entwicklung neuer Märkte
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Gründung dreier neuer Tochtergesellschaften in Venezuela und Mexiko |
| Informationsbeschaffung
vor Ort für die Durchführbarkeitsstudie |
| Erstellung und Bewertung von
Wirtschaftlichkeitsrechnungen |
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| Standardisierung des globalen Planungs- und Berichtswesens
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Standardisierung der jährlichen Planungsvorlagen für über 20 Tochtergesellschaften |
| Einführung monatlicher Planziele |
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Umwandlung des Monatsberichts in ein effektives Kommunikationsinstrument |
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Automatisierung und Eliminierung überflüssiger Prozesse |
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| Strategieplanung und zentrale Koordination von IT Projekten
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Mitglied des globalen eBusiness Functional Committee |
| Förderung des internationalen Informations- und Erfahrungsaustausches
im Technologiebereich |
| Konzeptionalisierung und
Realisierung eines Intranet Projektes zur Verbesserung der globalen Kommunikation |
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