 | 新商品や新規ビジネスのCBA作成 |
| グループ会社間取引の請求価額(transfer price)の妥当性を判断 |
| セグメント毎の損益計算を作成し、経営者の意思決定をサポート |
| 競争会社の定期的な財務調査 |
| M&A買収ターゲット会社のレシオ分析 |
| ビジネス拡大の前に取引先の財務的なリスクを分析および判断 |
| 短期・長期計画で予算案の分析と調整 |
| 経営者レビューのため分析結果とまとめの発表 |
| 部署別の目標達成状況をフィードバック |
| コストセンター別・プロジェクト別の財務的管理を実行 |
| 部内の業務プロセスを調査し業務の流れの効率化や自動化を提案・実行 |
| 部内情報の流れを分析・判断の上、組織最適化に関する勧告案を策定 |
| 予算管理や報告上に発生する不整合性の原因を判明し回避活動を実施 |