トヨタ自動車株式会社(豊田市)
予算管理とプロセス改善
 
開発プロジェクト別のユニットコスト計算
現行モデルとの費用差違分析
各費用項目の特性を考慮した管理部門の費用配分
直接・間接材料と労務費の見積り
専用・汎用機械の償却計算
台数や生産工場などによる固定費シミュレーション
原価低減活動の推進
内外製品の比較
部品や生産プロセスのベンチマーキング
改善の評価
技術・製造部門や営業部門間のコーディネーション
原価見積作業の改善と自動化
チーム内研修を基に集計フォーマットの統一による工数低減や時間短縮
ベストプラクティスの展開
システム出力用エクセル表計算・マクロプログラミング

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