2551

- ศูนย์ฝึกอบรมชั้นเยี่ยม (CDTC of Asia

2550

- รักษาคุณภาพงานเก่า

- รักษาลูกค้าเก่า หาลูกค้าใหม่

- เปิดหลักสูตร International

- ขยายฐานลูกค้ามุ่งสู่สถาบันการศึกษา ด้านการพัฒนาชุมชน

- เปิดหลักสูตรผู้นำชุมชนระดับ Star

- ใช้ Assets หารายได้เข้ารัฐ

- ทำ Marketing

- พัฒนาศักยภาพ สพจ. สพอ. เป็นศูนย์ฝึกอบรมของจังหวัด

2549

- เพิ่มมูลค่า Tangible Assets & Intangible Assets

- พัฒนาศักยภาพ ศพช.เขต ให้เป็นศูนย์ฝึกอบรมของจังหวัด และ Cluster

- เพิ่มหลักสูตรพัฒนา Competancy

- เพิ่มหลักสูตรพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน และพัฒนาระบบคิด

- เพิ่มหลักสูตร Master Trainer

- เพิ่มช่องทาง Learning delivery

- ขยายฐานลูกค้าสู่ท้องถิ่น และพัฒนาระบบ CRM

- พัฒนาระบบ Competancy Profile Passport

- เพิ่มหลักสูตรสำหรับ Star

- สร้าง และพัฒนา COP

2548

- พัฒนาทีมงานกองฝึก

- จัดทำระบบสารสนเทศ Competency

- พัฒนา HED Model

- พัฒนาระบบการทำหลักสูตร

- ทดลองใช้ระบบการประเมินสมรรถนะ

- ปรับปรุงหลักสูตรภาคบังคับ

- พัฒนาระบบ e- learning

- พัฒนาเครื่องมือและวิธีเพิ่มองค์ความรู้ใหม่ๆ

- ปรัปบรุงเนื้อหาหลักสูตร

- จัดกลุ่มบุคลากรตาม BOSTON Model

- ปรับภูมิทัศน์ วพช. และ ศูนย์ฝึกฯ

- พัฒนาระบบ Service

- จัดทำยุทธศาสตร์การพัฒนา