ADMINISTRACION
MODERNA
INDICE ALFABETICO
A - B - C - D - E - F - G - H - I - J
K - L - M - N - O - P - Q - R - S
T - U - V - W - X - Y - Z - números
PAGINA PRINCIPAL
A
(INICIO)
B
(INICIO)
C
(INICIO)
- Calidad
- Calidad
al Primer Momento (FTQ) <-NUEVO
- Calidad en la Fuente
- Calidad
Total <-NUEVO
- Calidad
Total : Control de Calidad Total
- Calidad , los 7 pasos
del Control de
- Calidad
: Cero Control de Calidad
- Calidad : Círculo de
Control de
- Calidad : Control de
Calidad en el Proceso
- Calidad : Control de
Calidad en Linea
- Calidad : Control de
Calidad Fuera de Linea
- Calidad : Las nuevas 7
Herramientas del Control de Calidad
- Calidad
: Quality Function Deployment (QFD)
- Calidad,
Administración de la
- Calidad,
Administración Parcial de la
- Calidad,
Aseguramiento de la
- Calidad,
Control de
- Calidad, Costo de la
Baja
- Calidad, el Costo de la
- Calidad, las 7
Herramientas del Control de
- Calidad, Mejoramiento
de la
- Causa y Efecto,
diagrama de
- CE
– Concurrent Engineering (Ingeniería Concurrente o
Simultánea)
- Celdas de Trabajo o
Células de Trabajo
- CIM – Computer
Integrated Manufacturing (Producción Integrada por
Computador)
- Círculo de Control de
Calidad
- Cliente : Excelencia en
el Servicio
- Cliente, Servicio al
- Comité Técnico de
Administración y Aseguramiento de la Calidad (ISO/TC
176)
- Company
Wide Quality Control (CWQC - Control de Calidad en toda
la Empresa)
- Competencia Basada en
el Tiempo
- Complete Inspection
(Inspección Completa)
- Computer Integrated
Manufacturing (CIM) /Producción Integrada por Computador
- Concurrent
Engineering (CE - Ingeniería Concurrente o Simultánea)
- Consumidor :
Satisfacción del
- Continuos Improvement
(Mejoramiento Contínuo)
- Control
Charts (Cuadros de Control)
- Control
de Calidad
- Control
de Calidad Cero
- Control de Calidad en
el Proceso
- Control de Calidad en
Linea
- Control de Calidad
Fuera de Linea
- Control
de Calidad Total
- Control de Calidad :
Las nuevas 7 Herramientas del Control de Calidad
- Control
Estadístico de la Calidad
- Control
Estadístico de los Procesos
- Control Visual
- Control
: las 7 Herramientas del Control de Calidad
- Control : los 7 pasos
del Control de Calidad
- Control,
Cuadros de
- COPQ – Cost of
Poor Quality (Costo de la Baja Calidad)
- Costo de la Calidad
- Costos,
Administración de los Objetivos de Costos (TCM) <-NUEVO
- Creatividad : Jamming
- Crosby,
Philip
- Cuadro de Pareto
- Cuadro de Procedimiento
- Cuadros
de Control
- CWQC
– Company Wide Quality Control (Control de Calidad
en toda la Empresa)
D
(INICIO)
E
(INICIO)
F
(INICIO)
G
(INICIO)
- GembaKaizen
- Globalización
H
(INICIO)
I
(INICIO)
J
(INICIO)
K
(INICIO)
- KAIZEN – Proceso
de Mejoramiento Contínuo
- Kaizen Institute
- Kaizen Teian
- Kaizen : GembaKaizen
- Kanban
- Kano Diagram (Diagrama
Kano)
- Kao, John
- KJ, método
- Lean Enterprise
- Lean Production
- Lean Thinking
- Lluvia de Ideas,
metodología de la <Brainstorming>
L
(INICIO)
M
(INICIO)
- Malcolm Baldrige,
Premio Nacional a la Calidad
- Management System
(Sistema Administrativo)
- Management System
Standards (Estándares de Sistemas Administrativos)
- Mantenimiento
Preventivo (PM)
- Mantenimiento
Productivo Total
- MBO
– Management by Objectives (Administración por
Objetivos – APO)
- Medio Ambiente : ISO
14000
- Mejoramiento Continuo
(Continuos Improvement)
- Mejoramiento de la
Calidad
- Mejoramiento de
Operaciones
- Mejoramiento de
Procesos
- Mejores Prácticas
- Método de Múltiples
Opciones
- Método
de Taguchi
- Método KJ
- Metodología de la
Lluvia de Ideas
- Metodología : los 7
pasos del Control de Calidad
- Mistake Proofing (A
Prueba de Errores)
- MPM – Multi-pickup
Method (Método de Múltiples Opciones)
- MRP – Materials
Resource Planning (Planificación de los Materiales)
- MRPII –
Manufacturing Resource Planning (Planificación de los
Recursos de Producción)
- Muestreo
- Múltiples Opciones,
método de
N
(INICIO)
- New Seven Quality
Control Tools (Las Nuevas 7 Herramientas de Control de
Calidad
- Nuevas Herramientas de
Control de Calidad
O
(INICIO)
P
(INICIO)
- Pareto Chart (Cuadro de
Pareto)
- Partes por Millón
(PPM)
- Partial Quality
Management (Administración Parcial de la Calidad)
- Participación Total de
los Empleados (TEI)
- Pasos : los 7 Pasos del
Control de Calidad
- PDCA
: Plan, Do, Check, Action (Planificación, Ejecución,
Control, Acción) <-NUEVO
- Planificación
Estratégica
- PM – Preventive
Maintenance (Mantenimiento Preventivo)
- POKA
YOKE
- Policy
Deployment – Hoshin Kanri
- PPM – Parts Per
Million (Partes por Millón)
- PQM – Partial
Quality Management (Administración Parcial de la
Calidad)
- Premio
Deming
- Premio Nacional a la
Calidad Malcolm Baldrige
- Preventivo,
Mantenimiento (PM)
- Principio de los Pocos
Vitales
- Problemas, Proceso de
Solución
- Procedimiento, Cuadro
de
- Procedure
Chart (Cuadro de Procedimiento)
- Proceso
- Proceso
de Solución de Problemas
- Proceso : Control de
Calidad en el Proceso
- Procesos
, Reingeniería de <Reingeniería de Procesos>
- Procesos, Mejoramiento
de
- Process Improvement
(Mejoramiento de Procesos)
- Process
Mapping (Mapas de Procesos)
- Process Quality Control
(Control de Calidad en el Proceso)
- Producción "
empujando " (Push Manufacturing)
- Producción "
Jalando " (Pull Manufacturing)
- Producción Agil
- Producción Flexible
- Producción Integrada
por Computador
- Producción
: JIT
- Producción : Kanban
- Productivo :
Mantenimiento Productivo Total
- Pull Manufacturing
(Producción jalando)
- Push Manufacturing
(Producción "empujando ")
Q
(INICIO)
R
(INICIO)
S
(INICIO)
T
(INICIO)
U
(INICIO)
V
(INICIO)
- Visual Control (Control
Visual)
- Vital Few Principle
<ABC>
W
(INICIO)
- Waste (Desperdicio)
- Work Cells (Células de
Trabajo o Celdas de Trabajo)
X
(INICIO)
Y
(INICIO)
Z
(INICIO)
números (INICIO)