Полезные советы Веб-Дизайнеру...СТАТЬИ...

Подписаться на рассылку.

Уважаемые подписчики! Мы поменяли дизайн сайта и добавили несколько новых ссылок. Среди них форум, где Вы можете обмениваться полезной информацией, а так же задать нам интресующие Вас вопросы.

Взгляд изнутри (тема "профессия веб-дизайнер")

/опубликовано в 6 номере интернет-газеты "Новости internet" 10.01.2001/

Генеральный директор студии дизайна «Артодокс» Шамиль Якупов
Webstudios.ru Григорий Величко
Дизайнер студии SAAM-design Михаил Номировский
Арт-директор веб-студии Promarket Даниил Кольцов
Арт-директор компании ISC Анатолий Шебзухов
Заместитель директора компании «Удача Плюс» Петр Кондратов
Вице-президент компании Actis Systems Александр Козленко
Руководитель дизайн-бюро Concept Studio Сергей Гурлянд
Студия Elcos Максим Демидов
Директор Avesta Design Studio Елена Тихонова
Дизайнер компании «Фолио-сервис» Алексей Ручкин
Руководитель технического отдела «Фолио-сервис» Михаил Теплынин
Генеральный директор дизайн-студии X-Project Дмитрий Будневский
Интернет агентство «IN::VIRTUM» Константин Кутуков

1. Какими профессиональными качествами и навыками должен обладать хороший веб-дизайнер?

Шамиль Якупов: Хороший креативный веб-дизайнер должен сочетать в себе несочетаемое. Прежде всего, он должен быть созидателем по своей природе, должен подходить творчески к любому вопросу, а не следовать указаниям или руководствоваться существующими аналогами. Во-вторых, как ключевая фигура при разработке веб-проектов, веб-дизайнер должен обладать аналитическим складом ума, чтобы проанализировать концепцию, структуру будущего проекта и сформулировать задачи для других специалистов, задействованных в реализации проекта (веб-программистов, верстальщиков, операторов). В-третьих, какими бы огромными ни были талант и потенциал веб-дизайнера, очень большую роль играет практический опыт работы в области создания интернет-сайтов. Для полного освоения наиболее необходимых программных продуктов, а также для выработки принципов работы требуются не один месяц и даже не один год.

Даниил Кольцов: Он должен быть клевый. Он должен быть образованным или самообразованным. Делать дизайн - это совершать поступки, основываясь на собственном культурном и профессиональном опыте. Для хорошего дизайнера не проблема работать с идеями из мира музыки, архитектуры, моды и других видов творчества... А большинство «наших» - культурно дикие, и из-за этого набор идей, к которым они обращаются, примитивен и однообразен. Его креативные идеи должны быть необычны. Он должен быть визуально эрудированным. Будучи «совком» по месту жительства, он не должен быть им внутри. А уж если есть внутри совковость, то надо нам в ней самим себе признаться, ее не любить, всячески ее бояться, искоренять, а уж если и эксплуатировать, то с самоиронией, а не с пугающей угрюмой серьезностью.

Анатолий Шебзухов: Во-первых, хороший дизайнер - это талантливый человек с развитым вкусом, носитель идей. Он умело оперирует законами восприятия окружающего мира в своих работах и тем самым способен вызвать в человеке разные эмоции. То есть дизайнер на расстоянии передает настроение. Это очень тонкое качество и встречается довольно редко. Во-вторых, в нашей профессии очень важно понять клиента. Уловить некую нить. И преподнести ему все это в красивой упаковке. Поэтому необходимо быть еще и, в некоторой степени, психологом. Этаким психоаналитиком, к которому приходит клиент излить свою душу ;-) Ну, а в-третьих, дизайнер должен уметь воплощать идеи. То есть, само собой, он должен быть подкован и с технической стороны. Вот когда все эти качества присутствуют в одном человеке - его можно назвать «хорошим дизайнером». В нашем случае «веб-дизайнером». Хотя какая разница?

Александр Козленко: Как таковая, профессия «веб-дизайнер» постепенно вымирает, а на ее смену приходят специалисты, обладающие специфическими знаниями и умениями: бизнес консультанты, разработчики программного обеспечения и дизайнеры. Классифицировать этот список можно бесконечно, главное - необходимо понимать, что термин «хороший веб-дизайнер» постепенно отходит в историю.

Алексей Ручкин: Я считаю, что дизайнер в первую очередь должен чувствовать то, что он делает. Понимать соотношение цветов, насколько они теплые. Дизайнер не должен создавать рисунки, которые будут напрягать пользователей. Сайт должен иметь целостность и законченность. Это и является основным качеством дизайнера. Естественно, что дизайнер должен знать основные графические пакеты, приемы работы с векторной и растровой графикой, уметь создавать и редактировать анимацию в формате gif и, конечно же, профессиональный дизайнер должен уметь работать с достаточно распространенным форматом интерактивных сайтов Macromedia Flash. Дизайнер обязательно должен уметь рисовать на бумаге и делать это качественно обычным карандашом. Дизайнер должен быть интеллигентным человеком, который одевается не в джинсы и майку...

Михаил Теплынин: Художественным образованием, креативным мышлением, знанием интернет-технологий. Вообще, любой дизайнер (а не только веб-дизайнер) должен в первую очередь предложить ИДЕЮ, а уже потом ее достойную реализацию.

2. Можно ли сказать, что рынок веб-разработки переживает кризис в связи с тем, что большинство компаний уже обзавелись собственными сайтами? Есть ли другие причины для застоя?

Шамиль Якупов: Не думаю, что можно сказать, будто бы большинство компаний в нашей стране имеют достойные представительства в интернете. Ситуация на данный момент такова, что даже весьма крупные и успешные фирмы не представлены в Сети вовсе, либо имеют непрофессионально выполненные веб-сайты. Поэтому можно сказать, что время, когда веб-дизайнеры останутся без работы, вряд ли когда-нибудь настанет. А с учетом того, что рабочий веб-сайт должен еще и регулярно поддерживаться, я думаю, что такой проблемы не возникнет вовсе. Не причиной для кризиса, но некоторой трудностью для компаний, профессионально занимающихся веб-разработкой, является тот факт, что заказчик порой не осознает необходимости в профессиональном выполнении заказа и обращается к тем, кто занимается этим по совместительству. Заказчик, конечно же, выигрывает в средствах, но проигрывает в результате, не получая ожидаемой отдачи. Некачественное интернет-представительство компании сильно портит общее впечатление о ней.

Даниил Кольцов: Кризиса нет.

Анатолий Шебзухов: Я считаю, что никакого кризиса в данный момент нет. Есть неразбериха и хаос. То, что «большинство компаний обзавелись сайтами» - это не совсем так. Российский интернет - это поле, которое только начали возделывать. Работы хватает всем. Проблема не в этом. Сейчас очень много различного плана дизайн-студий, которые предлагают свои услуги по бросовым ценам. Но качество их работ, мягко говоря, не радует, и в последствии к нам приходит множество клиентов с просьбой переделать сайт. Всё больше людей начинают понимать, что дешевле не значит лучше, и что доверяться нужно профессионалам. Вы пойдёте лечить свой зуб к соседу, который возьмет с Вас в десять раз меньшую плату, чем в хорошей поликлинике? Я - нет... Я думаю, что перемены не за горами. Народ наиграется интернетом и всё-таки взглянет на него с более серьёзной стороны.

Петр Кондратов: Нет. Чем больше сайтов, тем больше работы. Почему? Во-первых, усиливается конкуренция между ресурсами, и многие компании поняли, что пора менять свои старые сайты, либо захотели сделать специальные ресурсы по отдельным своим товарам или услугам. Во-вторых, чем больше сайтов, тем больше нужно дополнительных сервисов, а значит - веб-программирования. А то чем переманивать посетителей у конкурентов? :-) Причины для кризиса отдельных компаний - отсутствие у них хороших веб-дизайнеров ;-) Среда веб-разработки демократизировалась - теперь все умеют немного аштеэмелить и делать какие-то сайты, начиная от школьника. Рынку же нужны удобные запоминающиеся сайты, которые могут сделать только профи.

Сергей Гурлянд: Кризис? Какой кризис? Мы, безусловно, на пороге бума спроса на услуги веб-мастеринга. БОЛЬШИНСТВО компаний знать не знает, что такое представительство в Сети. Надеюсь, что расширяющийся рынок расставит все на свои места, и доминанта переместится в область КАЧЕСТВЕННЫХ услуг дизайна. Кроме того, уже созданные сайты надо поддерживать. Что-то я не слышал о кризисе фирм по оформлению витрин магазинов, поскольку все магазины витрины уже оформили...

Максим Демидов: Во-первых, не думаю, что большинство. Во-вторых, очень многие сайты компаний сделаны на любительском уровне, и если пару лет назад их можно было назвать «Представительством в интернете», то сейчас это сделать так же сложно, как отнести старый «Запорожец» к машинам представительского класса. Кроме того, развиваются технологии, растут запросы компаний - владельцев сайтов. Если два-три года назад считалось достаточным выложить на сайт информацию о компании, телефоны и адрес, то теперь изменяющийся в режиме реального времени прайс-лист с информацией о количестве товара на складе - не редкость. В моду вошли термины B2C и B2B, а такие сайты качественно и за короткий срок не могут создать любители-одиночки. Поэтому логично ожидать роста числа владельцев сайтов, которые захотят «модернизировать» или полностью переделать свои сайты в соответствии с современными требованиями.

Елена Тихонова: Нет. Основное количество компаний еще не сделали и первого шага в интернет. Проблемы в другом: демпинг цен и низкое качество работы со стороны «дизайнеров»-одиночек и полная некомпетентность заказчиков.

Дмитрий Будневский: Не думаю, во всяком случае, работы у нас хватает. Просто акценты немного переместились, стало больше заказов на редизайн и программирование.

Константин Кутуков: Я бы не назвал это кризисом. Многие компании обзавелись не сайтами, а «страничками» в интернете. Но уже сегодня конкуренция вынуждает многие компании не просто вывешивать прайс-листы и делать витрины в интернете, а комплексно связывать свой реальный бизнес с возможностями электронной коммерции, электронного документооборота, электронного снабжения и взаимодействия с клиентами. Ведь зачастую выигрыш от введения всего этого арсенала средств следует оценивать не по росту оборота компании, а по динамике сокращения накладных и других расходов и соответствующему росту прибыли. Если вы вложили во все это $100 тысяч и не увеличили оборот - это не означает, что вы проиграли. Вы могли сократить свои ежегодные расходы на $40 тысяч. Т.е. в перспективе на 10 лет вы выиграли практически 300 тысяч долларов, которые и можно пустить на развитие производственных мощностей, улучшения обслуживания клиентов и прочее, что, в конечном счете, и увеличит долю прибыли в доходах компании. Если говорить о кризисе, то он скорее может быть вызван экономической ситуацией в стране. Но есть некий принцип развития цивилизации, согласно которому то, что уже есть, будет только продолжать развиваться. Ведь не закроют же все технические интернет-площадки, ей богу! Возможно, как я уже сказал, студиям нужно будет перестраивать свой бизнес.

3. Как вы видите будущее профессии веб-дизайнера, разработчика, других связанных с созданием сайтов профессий? Будут ли веб-дизайнерские студии (в нынешнем понимании этого слова) существовать и далее, или их ждет реорганизация и смена целей, методов работы?

Григорий Величко: Этот вопрос наиболее интересный, так как предсказать, во что выльется сегодняшняя ситуация не может никто. Хотя можно предположить, что повторится история, которая произошла с миром моды и интрерьер-дизайна. Будет группа лидеров, задающих общее направление, но останется место для талантливых новичков.

Михаил Номировский: У веб-дизайнеров определенно есть будущее, так же как и у дизайнеров в любой другой узкой области. Возможно, что грядут некоторые изменения в расстановке приоритетов при создании сайтов компаний (например, сайты большинства компаний не будут носить чисто информационный контекст, а станут более функциональными). Новые технологии определенно внесут изменения, а вот об их глобальности мы сможем судить позже.

Анатолий Шебзухов: Пока человек имеет глаза и уши, он всегда будет нуждаться в наших услугах. Хотя сейчас подход к созданию сайта и несколько изменился... Всё больше появляется информативных ресурсов, где графики присутствует гораздо меньше, но и в этом случае задача дизайнера преподать информацию в приятном, понятном виде. Иной раз это труднее, чем создание презентационных сайтов. Здесь всё шире и тоньше. Поэтому задачи веб-дизайнера изменяются. Изменяются и сами студии. В наше время трудно выжить только на одном дизайне, и студии вынуждены расширять свою сферу деятельности. Большой упор идет на программинг. В данный момент нас не ждет реорганизация, она уже вовсю идет. Мы все эволюционируем в этом плане. Жизнь - это движение. Остановился - тебя съели...

Александр Козленко: В дальнейшем такой профессии не будет, а созданием интернет-ресурса будет заниматься команда специалистов: бизнес консультанты, дизайнеры, программисты, маркетологи, PR-мены и другие специалисты, в зависимости от функциональных особенностей системы. Конечно, веб-студии (в нынешнем понимании этого слова) ждет реорганизация, слияние, смена стратегии.

Сергей Гурлянд: Его величество Флеш от Макромедиа преобразит просторы интернета. А эта технология требует квалификации... Все больше движения, все больше звука, все больше мультимедиа. Студии? Останутся, полагаю. Конкуренция возрастет - опоздавшие встать на новые рельсы проиграют. Цели? Как может поменяться цель зарабатывать деньги своим трудом? За последние 5000 лет эта цель существенно не поменялась, и, надеюсь, не поменяется.

Алексей Ручкин: Я считаю, что реорганизация таких компаний необходима в 90% случаях. Методы работы, конечно же, изменятся, но со временем. Профессия веб-дизайнера скоро будет представляться немного иначе, чем сейчас. Я считаю, что веб-дизайнер должен иметь высшее художественное образование, а не просто чувствовать в себе силы и находить идеи по созданию сайтов.

Михаил Теплынин: Уже сейчас любой серьезный интернет-проект на 80% состоит из программирования и лишь на 20% - из дизайна. С моей точки зрения, с развитием в России инфраструктуры Сети спрос на классические веб-дизайнерские студии будет сходить на нет. Клиенту нужно предлагать законченное решение - от аналитики до сопровождения и поддержки ресурса. В скором времени уже нельзя будет так просто сказать - вот этот человек дизайнер, а вот этот - программист. Эти профессии сольются. Над проектом должна работать КОМАНДА, причем не с жестким разделением обязанностей, а со взаимным пересечением в знаниях и умениях.

Дмитрий Будневский: Студий как таковых уже не осталось, в основном теперь они переродились в серьезные компании со своей внутренней структурой. Акценты, разумеется, переместились в сторону разработки сложных веб-систем. Увеличилось среднее время работы над проектом. Появилось несколько новых направлений.

Константин Кутуков: Несомненно, большинство студий в том виде, в котором они существуют, исчезнут. Некоторые просто закроются, другие объединятся между собой или станут частью крупных интеграторских компаний. К сожалению, история развивается по спирали, и такие компании как Майкрософт, Оракл и другие будут неоспоримыми лидерами и поставщиками решений. Многие современные студии используют их технологии, поскольку они более надежны, хорошо документированы и т.д. Возможно, некоторые студии станут своего рода поставщиками «уникальных» графических и дизайнерских решений. Эта тенденция наблюдается уже сейчас. Творчество и креатив в любом случае будут всегда цениться человечеством, а в каких формах это будет выражено в будущем - цифровых, пост-цифровых или других - неважно.

Опрос проводил Яков Лебедев