כיצד לנצח את המיתון בהיי-טק
בס"ד
מקום המפגש לאנשי היי-טק וסטארט-אפיסטים בנפשם
באתר זה, נפגיש בין אנשי סטארט-אפ מכל הסוגים, ננתח את הנפילות הגדולות בהיי-טק, וננסה ליזום סטארט-אפים ריאליים אשר יוכלו לנצל את תקופת המיתון בהיי-טק, להקים חברות חדשות ולצאת מחוזקים מתקופת השפל
אין ספק שהתפוצצות בועת מניות הנסד"ק היתה צפויה זמן רב
היו לזה סיבות רבות אשר דובר בהם בכל עיתוני העסקים, בין השאר דובר רבות על המודלים העסקיים הלא נכונים, אלו אשר לא ייצרו כסף ישיר וכו', אך לדעתי, הסיבה העיקרית של הנפילות הייתה (ותסלחו לי על המילים) עליית השתן לראש !!!!   כן ממש כך
ואסביר את דבריי
זה נכון ששוויים של חברות האינטרנט לדוגמא צמח פלאים ולא משנה עם איזה מודל עיסקי, חברות אינטרנט הנפיקו, הראו גידול משתמשים וצמחו למימדים מפלצתיים. וכאן לדעתי התחיל הגלגל אשר הביא לבסוף לפלופ הגדול ולצניחה החופשית --- בד בבד עם עליית שערי מניותיהן של חברות האינטרנט, עלה שכרם של אנשי הפיתוח והשיווק , עובדי אותן חברות
כאשר ירדו מניותיהן של החברות, לא הייתה ברירה בידם אלא לפתר עובדים וכתוצאה מכך לסגור את הבאסטה
הסיבות לקריסה
האבסורד
לא יתכן שבכדי להקים אתר אינטרנט, עם כמה יישומים ומעט טכנולוגיות, אשר כמה תיכוניסטים .פריקי-מחשב יכולים להקים ולנהל תוך שבוע בלבד,
יגייסו עשרות תכנתים, וובמסטרים, מהנדסי תוכנה, מנהלי פרוייקטים, מנכ"לים, סמנכ"לים ועוד .כיוצ"ב וכל אחד מהם יקבל רכב ומשכורת שקיבל בזמנו מנכ"ל  מפעל עולמי
האלטרנטיבה
:תארו לעצמכם מה היה קורה אילו החברות ושוק ההי-טק היו מתנהגים בצורה ריאלית
היו מקימים חברת אינטרנט, לדוגמא, מגייסים כמה אנשי תוכנה לפיתוח האתר, מגייסים כמה .אנשי שיווק, וובמאסטר אחד ונותנים לכל אחד מהם שכר רגיל בשוק
בואו נניח שאותה חברה הייתה יוצאת להנפקה, מגייסת כסף, בכסף שגייסה הייתה ממשיכה את פיתוח ועיבוי המוצר (לצורך הדוגמא: האתר), מפנה את חלקו הארי של הכסף לשיווק המוצר וכל זאת במקום לעבות את שכרם של כל עובדי החברה וכמובן בל נשכח את תנאי השירות המדהימים שלהם, ו...כן, איך שכחתי כמובן גם במקום לגייס עוד מאות עובדים אך ורק בשביל להצדיק את הגיוס ולהוכיח לכולם שהחברה המונפקת היא אכן חברה גדולה ולתפארת אשר לה סניפים בכל רחבי העולם וכל סניף מתפאר בהיכל מדהים שבהכרח יותר  !!!יפה מהדשא של השכן
עכשיו הגענו לשלב בו נופלות המניות מכיוון שהשוק החליט שהמודל העיסקי לא נכון וכמות המשתמשים לא מראה בהכרח על גידול בהכנסות (מה שנכון-נכון) או.קיי, לאן הגענו? לנפילת השווי של החברה.  אם הייתה אותה חברה מתנהגת כפי שנאמר לעיל, כי אז הייתה אותה חברה יכולה להמשיך עם אותם עובדים ומה שהיה נפגע בעיקר היה - ירידה במאמצי השיווק, אך אם נוסיף לזה שהמוצר הוא מוצר טוב ונצרך, אזי שמו היה כבר הולך לפניו ואני מאמין שהוא היה יכול לשרוד את המשבר ולהמשיך לפרק זמן מסויים כחברה קטנה אמנם אך עם .מוצר טוב, שבהתאם לטיב המוצר כך הייתה צמיחתה של החברה חוזרת
והנה, עברנו את משבר המניות ואנחנו עדיין בפנים, אמנם קצת יותר קטנים, אבל --- טובים .וכמובן עובדים ובפנים. ומכאן לצמיחה הבאה, הדרך קצרה
ואף על פי כן, נוע תנוע
לדעתי ניתן גם היום (ואולי במיוחד היום) לשקוד על פיתוח סטארט-אפים בצורה ריאלית
רעיונות לא חסרים, אנשי תוכנה ומפתחים פנויים גם כן לא חסרים וכסף כמובן (והרבה) מסתובב לו אי שם ומחפש דברים טובים להשקיע בהם באופן סביר והגיוני
וכאן נכנסים אתם לתמונה
.אם ברצונכם להגיב על מה שכתבתי, להעיר או להאיר, אתם מוזמנים לכתוב בפורום.אם .ברצונכם לתרום מאמרים או אמרי שפר והגיגים בנושא אתם מוזמנים לכתוב בספר המבקרים

........ובמיוחד, וזו בעצם מטרת האתר
אם בידכם רעיונות לסטארט אפים
או אם הנכם אנשי פיתוח המחפשים לעבוד
או אנשי שיווק היי-טק המעוניינים להרים סטארט-אפ
ובוודאי אם הנכם אנשי ממון המעוניינים
להשקיע בסטארט-אפ השקעה נבונה וריאלית
.כולכם מוזמנים להשתדך דרך הפורום של אתר זה


.לא בכדי נבנה אתר זה בגיאוסיטיז ובחינם, שהרי אתר זה הינו ללא מטרת רווח כלשהו
שלכם ובשבילכם
יוסי איזנטל
כניסה
לפורום
כניסה
לפורום
כניסה
לפורום
ספר המבקרים להגיגים ואמרי שפר
הצעות
עסקיות
הצעות
עסקיות
יוזמה
חדשנית
ומעניינת
יוזמה
חדשנית
ומעניינת
יוזמה
חדשנית
ומעניינת
הצעות
עסקיות
מי ירים את הכפפה ??
ייעול ופתרונות
ייעול ופתרונות
ייעול ופתרונות