| ||||||||||||||||||||||||||
I كلام صريح I المسلمون في الهند I النخبة I التكنولوجيا والمعلومات I الهنود والنكات I التعليقات I | ||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||
|
![]() |
![]() |
![]() |
|
||||||||||||||||||||||
خــدمــــــة بـــــوابــــة الهــــنــــــــد الإخـــبـــــاريـــة |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
![]() |
التقارير |
|||||||||||||||||||||||
إرتبطت الهند بالدول العربية بوشائج قوية منذ فجر التاريخ. وقد نمت هذه العلاقات وتطورت على مر العصور والأزمنة ...التفاصيل... |
من هو رتان تاتا (20 أكتوبر 2006) بقلم آلام شرينفاس محرر إقتصادي بمجلة آوت لوك (مقال مترجم من موقع بي بي سي ) قبلت شركة الصلب البريطانيةالهولندية كورس عرضا بقيمة 8،01 مليار دولار تقدمت بها منافستها الهندية - تاتا ستيل. فمن هو راتان تاتا وهو ليس مصنفا في قائم فوربس لأغنى 40 هنديا حول العالم. ولم تعد إمبراطوريته الأعمالية الممتدة أكبر شركة ملوكة للقطاع الخاص في الهند. حتى أنه لا يعتبر الرجل الأِعمال الأكثر نفوذا في الهند. والأهم من ذلك أن الغموض لا يزال يكتنف حول خليفته بعد تقاعده المقرر في عام 2012. ومع كل هذا فإنه واحد من أكثر الرؤساء الشركات تقديرا في الهند. ووصل تاتا الى الساحة الدولية مع الإعلان يوم الجمعة بأن شركة كورس للصلب التي تتخذ من لندن مقرا لها وافقت على صفقة الإستحواذ الذي قدمها تاتا.هذه هي لمحة سريعة عن راتان تاتا،69 عاما، ويدير مجموعة تاتاالتي تقدر قيمتها السوقية ب 22 بليون دولار وتضم 96 شركة تصنع منتجات مختلفة من السيارات إلى الساعات و إلى الصلب والأسمدة. طموح جامح وهذه الصفقة التي تقدر قيمتها 8،1مليار دولار و هي أكبر من نوعها بالنسبة للشركات الهندية تسجل تحولا آخرا لصورة رتان تاتا في الأعمال خلال 15 سنة من توليه منصب المدير. وينظر اليوم إلى راتان لطيف الطبع وذو شخصية منطوية كرجل أعمال طموح و جريئ حول رؤياه الإستراتيجي شركة تاتا من شركة محلية إلى عالمية. وتعود بداية هذا التغير إلى فبراير 2000ن لما إشترت تاتا تيTATA TEA شركة تتلي البريطانية مقابل ما يزيد عن 400 مليون دولار. وقد قامت الشركة خلال العام المالي 2005-2006 ب14 إستحواذ بلغ إجمالي قيمتها نحو 1.5 مليار دولار. وقال راتان تاتا في مقابلة حديثة مع إحدى المجلات الهندية: "كنا مشغولين جدا بأنفسنا في الهند. ولذا فكرت لبرهة علينا ألا نكون كذلك" واليوم فإن ما يقارب من ثلث عائدات الشركة البالغة نحو 6،7 مليار دولار تأتي من الأسواق الخارجية" وقال ألان روسلينغ مدير شركة تاتا سنس وهي الشركة القابضة لمجموعة تاتا لرويترز خلال هذا الشهر: "أعتقد أننا لا نزال في بداية الشوط. لو بقينا في الهند فإن ذلك يضر بقدرتناالتنافسية" وقد حفز هذا الإدراك كثرا من المستثمرين الهنود. وبعد صفقة تاتا-كورس فإن التدفق الإستثمار الأجنبي المباشر من الهند إلى الخارج سوف يقوق نظيره الذي يتدفق إلى الهند من الخارج خلال سبعة أشهر الأولى من السنة المالية الجارية. إلا أن الطريق لم يكن مفروشا بالورود بالنسبة لراتان تاتا. وحين تولى إدارة الشركة عام 1991 كان المدراء التنفيذيون لشركات المجموعة المستبدون في كياناتهم ينظرون إليه على أنه شخص يسهل التغلب عليه. وكان عليه أن يواجه هؤلاء المستبدين الذين حكموا شركاتهم كإقطاعيات خاصة بهم. ولذا كانت أول خطوة قام بها المدير الجديد - راتان تاتا - هي طرد المدراء التنفيذيين من أمثال روسي مودي لشركة تاتا ستيل و أجيد كيركار لشركة إنديان هوتالس للفنادق. الإصلاحات في أواخر التسعينيات من القرن الماضي مرت إثنتين من أكبر الشركات المجموعة، وهما تاتا ستيلس و تاتا موتورس، بأزمة متفاقمة وتكبدت بخسائر جسيمة. فعمد راتان إلى إصلاحات واسعة في عمليات شركة تاتا ستيل مما حولتها إلى واحدة من أقل المنتجين تكلفة في العالم. ثم جعل تاتا منتقديه يبتلعون ألسنتهم لما دشن إنديكا وهي أول سيارة هندية محلية الصنع بشكل كامل و أحدث ثورة في ثروات شركة تاتا موتورس. ومع دخول الشركة في القرن الحادي والعشرين، كانت هناك أربع قضايا تشغل بال تاتا. أولىها كانت توسيع عمليات مجموعته في الخارج، وإلى حد ما نجح في تحقيقها. أما القضية الثانية تتعلق بحماية شركاته في وجه الإستحواذات المعادية المحتملة على أعقاب شراء الهندي المقيم في برطانيا لاكشمي ميتال لشركة آرسيلار التي تتخذ من لاكسومبورغ مقرا لها في وقت سابق من هذه السنة (مقابل 34،3 مليار دولار) لتجعل من شركته أكبر منتج للصلب في العالم، وأعلن ميتال عن طموحاته في الهند. وفي سبيل تبديد هذه التهديدات، قرر تاتا رفع أسهمه في معظم شركات مجموعته. إلا أن القلق الرئيسي الذي كان يراود راتان تاتا يتمثل في حماية في وجه المنافسات المتنامية من لاعبين محليين و عالميين. ولتحقيق هذا الهدف لم يبق أمامه خيار سوى التحول إلى العدوانية، وهي الميزة نفسها التي ساعدته في مجالات أخرى. واليوم فإن المجموعة التي تبدو حذرة و جنبت المخاطر لا ترى حرجا في لمواجهة العلنية ضد المنافسين، سواء كانت في ميادين صنع القرار أو إطلاق المنتجات أو تكتيكات التسويق. وأخيرا فإن على راتان تاتا غير المتزوج أن يبحث عن خليفته. البقاء كان هناك عدة مرشحين بمن فيهم أخوه غير الشقيق نويل ليخلفه في قيادة الشركة، إلا أن لا أحد منهم يملك سجلا مهنيا راسخا. فيما أن بعض الآخر لا يتمتعون بسيرة تمكنهم من مواصلة تركة المجموعة المرادفة لمصداقية المنتجات والأمانة والخدمة العامة. ولما عجز عن الحصول على منافس ذي مصداقية قرر تاتا البقاء وأجّل تقاعده، وتم رفع السن التقاعدي لمدراء غير التنفيذيين لتاتا سنس، وهي الشركة القابضة للمجموعة، من 70 سنة إلى 75 سنة. وبفضل هذا القرار فإن راتان تاتا وهو مدير غير التنفيذي الذي كان من المقرر تقاعده عام 2007 حصل على خمس سنوات إضافية. ويبدو أن الوقت قد آن لراتان تاتا لينصب نفسه على الخريطة العالمية. وتجعل شراء كورس تاتا ستيل خامس أكبر منتج للصلب في العالم. إلا أن الأمر يتطلب منه لعب المطاردة مع بني جلدته متال. وعلى تاتا أن يصنع نفس ما صنعه مُكيش أمباني، مالك رلايانس إندستريس وهي أكبر شركة هندية في القطاع الخاص وتتطلع لتصبح ضمن أكبر 100 شركة في قائمة فورتشون 500 Fortune 500. وعلى راتان تاتا أن يقطع شوطا طويلا قبل أن يودع(أو يقول تاتا وهي تعبير الوداع في اللغة الهندية) عالم الأعمال. المصدر: موقع بي بي سي الإخباري أنقر هنا لقراءة النص الأصلي باللغة الإنجليزية الترجمة: خاصة بخدمة بوابة الهند الإخبارية أكتبوا إلينا آراءكم وتعليقاتكم: الآراء و التعليقات |
كلام صريح | ||||||||||||||||||||||||
قضية الساعة | ||||||||||||||||||||||||||
النخبة | ||||||||||||||||||||||||||
المسلمون في الهند | ||||||||||||||||||||||||||
الهنود العالميون | ||||||||||||||||||||||||||
التكنولوجيا | ||||||||||||||||||||||||||
نتطرق في الأسطر التالية إلى ثلة من الهنود العالميين الذين وصلوا إلى قمة الهرم, في شتى مجالات الحياة. فهم موجودون في كل مكان إبتداء من وادي سيليكون... التفاصيل... |
المقالات | |||||||||||||||||||||||||
أخبار الهند | ||||||||||||||||||||||||||
المعلومات الأساسية | ||||||||||||||||||||||||||
الهنود والنكات | ||||||||||||||||||||||||||
الفضاء | ||||||||||||||||||||||||||
الصحف العربية | ||||||||||||||||||||||||||
العلاقات الخارجية | ||||||||||||||||||||||||||
يعد قطاع التكنولوجيا والمعلومات من أكثر القطاعات حيوية وازدهارا في الهند، وتعد الهند ثاني أكبر مصدر للبرمجيات بعد الولايات المتحدة الأمريكية...التفاصيل... |
التعليم | |||||||||||||||||||||||||
الثفافة | ||||||||||||||||||||||||||
المتفرقات | ||||||||||||||||||||||||||
الصور | ||||||||||||||||||||||||||
FAQ | ||||||||||||||||||||||||||
Downloads | ||||||||||||||||||||||||||
المقالات |
المحطات | |||||||||||||||||||||||||
- صناعة المعلوماتية ما بين الهند والصين - نحو ضم الصين والهند إلى نادي الأغنياء - د. عبد الله المدني |
المصادر | |||||||||||||||||||||||||
التعليقات | ||||||||||||||||||||||||||
من نحن | ||||||||||||||||||||||||||
كانت الهند من بين الدول الأوائل القليلة التي أدركت إمكانات التكنولوجيا الفضائية وتطبيقاتها. و تم تشكيل اللجنة الوطنية للأبحاث الفضائية I في عام 1962 تحت قيادة رائد ...التفاصيل... |
||||||||||||||||||||||||||
التعليم |
||||||||||||||||||||||||||
لدى الهند تاريخ طويل مثير للإهتمام في مجال التعليم و وتبوأت مقاما مرموقا كمركزلإشاعة التعليم على مدى القرون, يقدم لنا وضعها الحالي في ... التفاصيل... |
||||||||||||||||||||||||||
بين فريد زكريا, رئيس تحرير مجلة نيوزويك العالمية, وشاروخ خان, أشهر نجم سينمائي في بوليوود, فإن ثمة حلقات مفقودة لقصة مسلمي الهند ...التفاصيل... |
||||||||||||||||||||||||||
فتح المسلمون السند, والهند في عام 711م, في نفس العام الذي فتحوا فيه الأندلس. وكانت من بين الأسباب التي دفعتهم إلى فتح الهند محاولتهم لإطلاق سراح رهائن مسلمين مدنيين... التفاصيل... |
||||||||||||||||||||||||||
حينما نتحدث عن العلاقات الهندية العربية فإن أول ما تتبادر إلى ذهني, هي قصة تاريخية تعود أحداثها إلى قرن السابع أو الثامن الميلادي حينما وصلت رسالة الإسلام ..التفاصيل... |
||||||||||||||||||||||||||
كثيرة النكات الساخرة التي تتدوال عن الهنود بلا هوادة عبر الشبكة العنكبوتية هذه الأيام، مفجرة مفرقعات من الضحك على طول الشبكة وعرضها, فتجد حتى المارد... التفاصيل... |
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
في هذه الصفحة نحاول تسليط الضوء على واحدة من أكبر الجاليات المنتشرة في العالم, الجالية الجالية الهندية, التي تقدر عدد ...الفاصيل... |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
التقارير |
||||||||||||||||||||||
أستاذ شاه ناي بسم الله خان |
الهند تواجه نقصا في الكفاءات! |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||
مواقع مفيدة |
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
أخبار الهند: |
|||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
أطلق العنان لأفكارك... واجعل كلمتك مسموعة من خلال بوابة الهند |
||||||||||||||||||||||||||
Unleash Your Thoughts..Make Your Voice Heard Through India Gate |
| |||||||||||||||||||||||||
I Downloads I المحطات I الصور I من نحن I الأسئلة الشائعة عن الهند I المصادر I التعليقات I |
||||||||||||||||||||||||||