Trabajo N° 2 (Planificación y Políticas Empresariales)



Maestría en Gerencia de las Finanzas y de los Negocios

Planificación y Políticas Empresariales (Trabajo N° 2)
Elaborado por: Cecilio Pineda



Las Herramientas Informáticas como Estrategia de Planificación
Una mirada al futuro; ¿Que será de la Venezuela deseable?


[Herramientas Informática como Estrategia de Planifición]  [Una Mirada al futuro; ¿Que será de la Venezuela deseable?]  [Infografía]


 Herramientas Informáticas como estrategia de Planificación: 

La demanda en el mundo entero de software y servicios informáticos sigue creciendo a un ritmo sin precedentes a medida que las computadoras y el Internet penetran cada vez más en todos los aspectos de la sociedad. Los países desarrollados y en desarrollo, los gobiernos, ONG´s, sector privado están en un acelerado proceso de informatización cada vez más amplio y que exige la más variada selección de soluciones de alta calidad.

La profunda revolución tecnológica que estamos viviendo, y de la que todavía no tenemos perspectiva suficiente para saber a donde nos lleva, ha sido el motor de este cambio. Por esta razón muchas veces los empresarios y directivos simplifican su actuación frente a la nueva realidad, centrándola en la compra e instalación de herramientas informáticas de última generación que deberían dar resultados a corto plazo.

La integración de aplicaciones al corazón de las herramientas que manejan el negocio es la clave del éxito para las actuales herramientas corporativas. Sin embargo, construir soluciones de software adecuadas a la realidad de cada mercado no es tarea fácil y constituye la principal ventaja comparativa de las empresas nacionales desarrolladoras de software.

En los nuevos modelos de planificación, la gestión de la información se perfila como un componente estratégico de primera magnitud. La orientación tradicional del carácter táctico de los proyectos de gestión de la información o de la documentación cambia cuando se considera un verdadero componente de la estrategia empresarial. Este cambio no sólo afecta a las empresas que se crean para actuar específicamente en el ámbito del los negocios por internet, sino que, al menos en el ámbito teórico es una realidad hasta en las empresas más "tradicionales".

En el ámbito de la planificación gerencial y la toma de decisiones son muchas las tendencias que determinan el pensamiento de los ejecutivos. Para los que reconocen el uso de la metodología del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard (BSC) como un enfoque efectivo en el diseño de planes estratégicos para la gestión de proyectos empresariales, o el manejo de los negocios.

Las herramientas de informática de planificación estratégica de negocios permite la construcción de modelos matemáticos (representaciones de la situación o sistema real), que contribuyen a mejorar la comprensión y cuantificación de las relaciones causa-efecto de las decisiones posibles de adoptar hoy, en el futuro de la organización.

El valor de estos modelos de simulación radica en su habilidad para ayudar a los usuarios del modelo en la obtención de resultados y conclusiones sobre la situación del negocio o sistema a través del uso y estudio del modelo de simulación. Los modelos de simulación son, por lo tanto, herramientas que ayudan a los líderes de negocios a imaginar, experimentar y administrar el futuro, antes de que este llegue.

Estos modelos de simulación pueden ser utilizados con beneficios para todos los niveles de decisión en la organización. Algunos de estos beneficios que los líderes y administradores van a apreciar al trabajar y experimentar con un modelo de simulación en el proceso de planificación y de toma de decisiones, en vez de hacerlo en el sistema real, incluye lo siguiente:

Los modelos de simulación:

  • Requieren menos tiempo para construirse y operar.
  • Son de menor costo y por lo tanto se pagan en un plazo más breve.
  • Permiten una rápida cuantificación de las expectativas de la administración, y por lo tanto una retroalimentación inmediata.
  • Proporcionan a los gerentes una batería de opciones de cursos de acción; ayudan a los administradores de sistemas a identificar nuevas y mayor cantidad de soluciones posibles para resolver un problema determinado.
  • Implican un menor riesgo en caso de falla, en comparación a lo que sucede cuando se experimenta con el caso real.
  • Mejoran y refuerzan el proceso de aprendizaje a través de la experimentación.
  • Mejoran la comunicación y colaboración entre los gerentes que conforman el grupo de administración, particularmente en empresas y negocios dispersos geográficamente, o con cobertura multinacional.

Asimismo, dentro del concepto actual de los sistemas de información empresariales, está jugando una gran baza el concepto de la Intranet corporativa . En efecto, desde 1995 se lleva hablando de forma destacada de las mismas según los expertos , adquiriendo una aceptabilidad general.

Para una herramienta de gestión empresarial como es ésta, las intranets vienen a solucionar muchos aspectos que podían ofrecer dificultades dentro del proceso de planificación actual.

En un trabajo previo de López Viñegla, A. (1998, pág. 137) se realiza la siguiente propuesta.

De cualquier forma, se trata de hacer diseño con los datos, de hacer que la información sea relevante. No podemos realizar una presentación de los datos como un simple listado de los mismos, hemos de mejorar su imagen, convertirlos en información y así, facilitar su lectura e interpretación.

En términos generales, y a manera de conclusión, las empresas deben pretender utilizar un sistema de información sencillo, un sistema adaptado a las necesidades de cada empresa, un sistema "a la medida". Donde, se incorporan una serie de aspectos que muchas entidades no toman en cuenta y, a veces, la falta de comunicación en la organización no es el camino más apropiado para la obtención de una planificación estable y éxitosa.

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 Una mirada al futuro; ¿Que será de la Venezuela deseable? 

Después de casi un siglo de historia petrolera, podemos hacer en Venezuela un balance del papel que ha jugado el petróleo en la historia del país. Sin lugar a dudas, éste ha desempeñado un papel determinante en lo que ha sido la evolución de la nación. Su aparición facilitó todo un proceso de transformaciones que permitió el paso, de una Venezuela atrasada y rural, a una Venezuela moderna y urbana en un relativo corto plazo y con un costo social mínimo.

A lo largo de esta historia ha sido mucho lo que se ha hablado y muchos los escenarios que se han pintado sobre el futuro de la industria petrolera. Muchas han sido las predicciones que se han hecho sobre el fin de la era de los hidrocarburos y que han estado muy lejos de la realidad. Hoy día, los diferentes actores del mercado han aprendido de los errores del pasado, reconociendo ahora la abundancia del petróleo y confiando en los avances tecnológicos como herramienta para incrementar el monto de reservas disponibles y económicamente recuperables. Sin embargo, la escasez no es la única razón por la cual el mundo pudiera dejar atrás al petróleo. La fuerte volatilidad de los precios, junto con el creciente consenso sobre el impacto ambiental de los hidrocarburos, viene impulsando desde hace ya algún tiempo la búsqueda de fuentes de energía alternativa, que pronto podrían entrar a competir en el mercado y romper el casi-monopolio del petróleo.

La reciente Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible, realizada en Johannesburgo, nos debe hacer recapacitar sobre el futuro petrolero y post-petrolero de Venezuela. La mayoría de los países del mundo apoyó la reducción del consumo de combustibles fósiles contaminantes (carbón, petróleo y hasta gas natural) y su sustitución por combustibles más limpios (hidrógeno y otras formas de energía como la hídrica, eólica y solar). La razón es muy sencilla: los combustibles fósiles son altamente contaminantes y, además, constituyen la principal fuente de gases invernadero que producen el calentamiento global.

Todo esto nos hace pensar en las respuestas a las siguientes interogantes: ¿Por cuanto tiempo sera el petróleo la fuente principal de combustible?, ¿Hasta cuando se mantendran las relaciones comerciales petroleras con los paises desarrollados, principales clientes del hidrocarburo venezolano?. ¿Y en Venezuela, Después del petróleo qué?.

Mientras que en nuestro país seguimos debatiendo sobre si debemos producir más o menos petróleo, en el resto del mundo ya se está discutiendo cómo y cuándo sustituir al petróleo como fuente de combustible. Esto recuerda la crónica de una muerte anunciada, pero parece que nosotros dependemos demasiado del muerto para darnos cuenta de su muerte.

Venezuela podrá seguir siendo un importante productor de petróleo por mucho tiempo o, al menos, hasta que la tecnología lo vuelva obsoleto o las restricciones ambientalistas limiten la quema de combustibles fósiles. Sin embargo, las posibilidades de vivir de una renta decreciente se hacen cada vez más escasas, o nos condenan a sobrevivir en la miseria, mientras así nos lo permita ese regalo que nos ha dejado la providencia.

Es por ello que, en momentos cuando el país piensa en un proyecto que definirá el porvenir de la patria, la historia nos presenta un reto que pasa por pensar en una Venezuela postpetrolera, la cual ya no podemos considerar un escenario posible en el mediano o largo plazo, sino una meta que necesitamos alcanzar pronto, en la cual el objetivo es pasar de ser un país rentista dependiente del petróleo, a ser un país que viva del trabajo productivo de cada uno de sus habitantes que se desempeñen en una amplia gama de sectores económicos, que le permitan interactuar y defender sus intereses y su bienestar dentro de un mundo globalizado.

 

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 Infografía 

DPM, una herramienta informática para la Planificación: http://www.toolsgroup.com/es/news/news_es_elektroprofessional_lanzaalmercado_feb2003.html
HERRAMIENTA INFORMATICA PARA LA PLANIFICACION Y DINAMIZACION DE LA FORMACION CONTINUA EN EL SECTOR DE LA ENSEÑANZA PRIVADA CONCERTADA: http://62.15.98.228:81/help/PFInter.nsf/0/959804e9aa061855c1256b92003e93bc?OpenDocument
AQUADAPT: http://www.aquadapt.net/resumenproyecto.htm
Sistema Integrado de Planificación: http://www.senasa.gob.pe/publicacion/centro_sip.htm
Don Arturo y el futuro: http://opinion.eluniversal.com/2002/02/25/OPI2.shtml
Mi Visión del Futuro: http://www.civ.org.ve/cuerpo/art_melquiades.html

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