Gerencia

Enfoques modernos de la teoría administrativa
Rediseñar radicalmente significa descartar todas las estructuras y los procedimientos existentes e inventar maneras enteramente nuevas de realizar el trabajo
Web Site: http://intraremington.remington.edu.co/admon/und5rein.htm

Reingeniería
La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las ultimas décadas, debido a que su rápida y abrumadora expansión ha provocado y continua provocando cambios de grandes dimensiones en muchas organizaciones
Web Site: http://html.rincondelvago.com/reingenieria_6.html

Informática avanzada y reingeniería de procesos
Si bien el tema no es nuevo, el término acuñado por M. Hammer y J. Champy en 1993, se ha convertido en un fenómeno de éxito mercadotécnico. Todos hablan hoy de los pros y contras de la reingeniería; los libros sobre el tema y sus variantes se multiplican y nadie quiere quedar fuera de la discusión.
Web Site: http://www.lania.mx/biblioteca/newsletters/1994-otono/art1.html

Reingeniería Básica.
El objetivo de este trabajo, es realizar un viaje a través de la teoría de la reingeniería y como esta puede ser una herramienta eficaz en el desarrollo de nuestros negocios, en el desenvolvimiento de nuestra carrera administrativa y el ramo del mercadeo.
Web Site: http://html.rincondelvago.com/reingenieria_3.html

Definir posicionamiento y reingeniería.
Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos, modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo, e independientemente del nombre, la meta es siempre la misma: aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la reducción de costos. Este objetivo es constante y se aplica por igual a la producción de bienes o a la prestación de servicios.
Web Site: http://html.rincondelvago.com/reingenieria_1.html

Criticas y revisiones a la reingeniería.
El concepto original de reingeniería ha sido duramente criticado desde diversos ángulos. La mayoría de estas criticas corresponden a procesos de reingeniería que han fracasado. Sin duda la reingeniería nos ofrece excelentes posibilidades para mejorar en forma significativa la productividad de una organización, pero el diseño del cambio y su implantación deben tomar en cuenta la experiencia generada en el mundo empresarial durante estos últimos años.
Web Site: http://html.rincondelvago.com/reingenieria_6.html

El rol del factor humano ante la administración del cambio rápido
El presente trabajo se inicia con una perspectiva histórica del origen de las organizaciones y su evolución. Posteriormente se hace una revisión del concepto de la reingeniería de procesos de negocios, como una tecnología organizacional de cambio acelerado, y el efecto que ha provocado en las organizaciones y en el ser humano.
Web Site: http://www-azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num11y12/doc13.htm

Critica de la Teoria Reingenieria
El concepto original de reingeniería ha sido duramente criticado desde diversos ángulos. La mayoría de estas criticas corresponden a procesos de reingeniería que han fracasado. Sin duda la reingeniería nos ofrece excelentes posibilidades para mejorar en forma significativa la productividad de una organización, pero el diseño del cambio y su implantación deben tomar en cuenta la experiencia generada en el mundo empresarial durante estos últimos años.
Web Site: http://www.benjaminfranklin.8k.com/artic10.htm

Eficacia operacional ¿Qué se entiende por reingeniería?
Esta metodología de diseño de organizaciones no aspira a lograr aumentos marginales de productividad; su planteamiento básico es más radical. En más de una década de aplicación muestra deslumbrantes éxitos y también fracasos.
Web Site: http://www.hades.cl/elearning/3.htm

Reingeniería de procesos
La Reingeniería de Procesos, o BPR (Business Process Reeingeniering), puede
considerarse como una de las ya mencionadas herramientas de gestión. De hecho, se
trata de una de las más recientes puesto que aparece a finales de la década de los
ochenta, de la mano de dos autores: Michael Hammer y James Champy.
Web Site: http://www.gsi.dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/5%20-Reingenier%EDa%20_I_.pdf

Reingeniería de los procesos del conocimiento
Este trabajo hace un breve recorrido por el método de mejora Reingeniería de Procesos, explicando la definición principal y los pasos a seguir para lograr un cambio sustancial hacia la mejora de los procesos internos en la organización. En la segunda parte la atención se centra en los Procesos de Generación y Utilización del Conocimiento
WebSite:http://www.gobernabilidad.cl/modules.php?name=News&file=article&sid=301

Cómo hacer Reingeniería.
Reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado - y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan - para optimizar los flujos del trabajo y la productividad de una organización.
Web Site: http://zip.rincondelvago.com/?00024472

La reingeniería lo que usted necesita saber
En esta página podemos ver un concepto de varios tipos de reingeniería.
Web Site: http://campus.fortunecity.com/computing/864/index.html

La reingeniería de sistemas y de capacitación informática
Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas, tales como costos, calidad, servicio y rapidez
Web Site: http://www.tribunalmmm.gob.mx/conferencias/2ReunionInformatica/txtConfeHidalgo.htm