En el Comando de la Aviación Naval se siguen los valores, tradiciones, creencias y principios éticos que caracterizan al hombre de mar, donde la humildad, transparencia, preparación y elevado compromiso, permiten desarrollar la labor necesaria para garantizar, con alta calidad, la ejecución del servicio para el cual han sido creados.  Especialmente se basan en cuatro principios que son: Justicia, Lealtad, Disciplina y Respeto.   La Cultura Organizacional y/o Empresarial, ha significado desde hace tres décadas una revolución en el campo de la consultoría gerencial. El interés en materia se centra en la influencia determinante de la cultura sobre los procesos productivos. En la actualidad, en Venezuela se vive un proceso de cambios profundos al igual que el entorno mundial. Estos cambios son impulsados por los vertiginosos avances tecnológicos que acortan las distancias, continua y progresivamente. Como puede suponerse ninguna de las instituciones del país se escapa ante esta influencia, y mucho menos los Organismos de Seguridad y Defensa del Estado. En este sentido, el desarrollo de la Fuerza Armada Nacional y de sus componentes, representa un compromiso ineludible para el país.

La incorporación de la Fuerza Armada Nacional al nuevo modelo de desarrollo económico, social, político, territorial e internacional, expresado en el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social 2001 – 2007, reviste importancia en el contexto de la fortaleza nacional pues con ello se logra mayor eficiencia y eficacia en la utilización de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos, y se consolida la concepción de Seguridad y Defensa Integral de la Nación, como responsabilidad fundamental del Estado, para asumir sus funciones militares específicas y de apoyo a las otras instituciones, siendo el mantenimiento de la paz, la premisa básica para la consecución del objetivo de desarrollo nacional.

El Estado venezolano, en virtud de esta necesidad de orden mundial, acomete los procesos de modernización de sus diferentes instituciones, de los cuales no escapa la Fuerza Armada Nacional visualizando los fundamentos necesarios para gestionar el cambio. Ante ello, el Concepto Estratégico Militar constituye el instrumento rector de dicha institución Militar para conducir sus funciones, estableciendo las principales directrices de actuación y desarrollo, expresando igualmente la razón de ser y el papel institucional en el ámbito nacional e internacional.

Este concepto establece que la Fuerza Armada Nacional se sustente en los valores y principios del estado y en los de Seguridad de la Nación, establecidos en la Constitución Nacional, tomando en consideración el territorio y demás espacios geográficos venezolanos como una zona de paz, con atención prioritaria a los espacios fronterizos. Se garantiza la independencia y la soberanía de la Nación, asegurando la integridad territorial a través de la planificación, dirección, coordinación, ejecución y control de las operaciones militares, proporcionando a su vez apoyo a otras instituciones del Estado.

Teniendo presente la naturaleza de los conflictos en la actualidad y los principios antes mencionados, se tiene que la misión de la Armada comprende la defensa naval, la policía en el mar y la participación activa en el desarrollo. Esta misión de la Armada deducida de las normas y lineamientos referidos previamente, no es una exigencia novedosa.  Las Concepciones Estratégicas Navales de los años 1984, 1998, el proyecto realizado en el año 2002 y el Plan Estratégico de la Armada (PLESAR) 2000-2010, contienen, en líneas generales, las funciones tradicionales ya mencionadas; la diferencia ha radicado en el concepto de defensa incluido y su significación dentro de esas tareas: hoy día la defensa forma parte activamente en el desarrollo del país debido a que ello significa libertad de maniobra en el proceso decisorio del Estado. De acuerdo al concepto de Defensa Integral, la defensa se ejecuta en todos los ámbitos de la Seguridad de la Nación.

Entre las políticas establecidas por el Comandante General de la Armada actual, se mencionan ciertos valores fundamentales por los que se deben regir todas las instituciones y comandos dependientes de la Armada venezolana.  La Aviación Naval, cumpliendo con esas directrices da prioridad a los siguientes valores: Trabajo en Equipo, disciplina, lealtad, respeto, justicia y profesionalismo.

Internamente en el Comando de la Aviación Naval se crean competencias sanas entre sus integrantes para demostrar su máxima eficiencia.  Es verdad que hay escuadrones que poseen más aeronaves o un número mayor de personal que otros, pero la base fundamental es la aplicación correcta de estrategias gerenciales que permitan cumplir con la misión asignada ya que cada uno tiene su nivel de dificultad y todos son importantes, pues la sumatoria de su producto es el cumplimiento de la misión.

Comparando la Aviación Naval con otras instituciones aeronáuticas a nivel nacional y mundial, destaca el grado de importancia de lo que significa la capacidad de liderazgo de sus gerentes para aplicar estrategias que ayuden a mejorar las deficiencias y mantener un nivel de motivación óptimo para que las aeronaves con las que cuentan, permanezcan en excelente estado de mantenimiento y listas para cumplir las comisiones asignadas, ya en el medio aeronáutico se establece un criterio de seguridad que nunca se puede decir que es suficiente para minimizar la rata de fallas y la posibilidad de un accidente.

Se ha observado en reiteradas oportunidades que los errores en la aviación se pagan muy caros pues la mayoría de los accidentes son fatales, a pesar de que las estadísticas en el mundo muestran que viajar en medios aéreos es bastante seguro y que la rata de accidentes es mínima en porcentaje cuando se compara con las estadísticas de accidentes automovilísticos, pero lo que resulta espantoso e impresionante es que cuando se materializa un suceso fatal en aviación viene acompañado de un sin número de vidas humanas, siendo el 98% de los accidentes aéreos que ocurren en el mundo causados por fallas humanas.

Pero para aplicar el Benchmarking en cualquier organización hay que tener bien claro la definición de una estrategia competitiva que consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa  va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y que políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos.
    

La estrategia competitiva es una combinación de los fines (metas) por los cuales se está esforzando la empresa y los medios (políticas) con las cuales está buscando llegar a ellos.

La consecución de los objetivos planteados, permite al Comando de la Aviación Naval cumplir con su misión y visión.