SECCIÓN DE PREGUNTAS

COACHING GERENCIAL
 
 

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SUBTEMA
 
DEFINICION Y ORIGENES DEL COACHING GERENCIAL
RESPONSABLE
 
LILIANA GARCIA

 
1. ¿En qué se centran las  nuevas tecnología de gestión empresarial del Coaching?
2.  ¿Cuál es la definición de coaching que se da en el artículo: Coaching: el deporte del cambio?

3. ¿Cuáles son los cuatro principios en los que se apoya el Coaching?

4. ¿Cómo funciona el Coaching?

5. ¿Qué no es Coaching?

6. Según el artículo: Liderazgo y Coaching: aplicaciones, proceso y habilidades, ¿Por qué la súbita fascinación con el tema de Coaching? 

7. ¿Cuándo comienza el proceso de Coaching?

8. ¿En qué se basa coaching interno y el Coaching externo?

9. Según la ponencia realizada por Mario José Granados Ospina, ¿qué comprende el Coaching?

10.¿Cómo se mide el grado de éxito del Coaching?
 

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SUBTEMA
 
CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA
RESPONSABLE
 
CARLOS OROPEZA

    1.  ¿Qué encuentran las organizaciones en el Coaching Ontológico como disciplina?
    2. Parte de la importancia del Coaching radica en los resultados que este produce en el coachado,    ¿Cuáles son algunos de estos resultados?
    3. Según el Dr. Santiago Malvicino, la importacia del Coaching en la Pymes se debe entre otras cosas  a que abre ventanas para la investigación ¿Qué otras cosas permite?
    4. ¿Cuáles son las 5 características principales del Coaching?
    5. ¿Cuáles son algunos de los elementos del Coaching?
    6. ¿Cuáles son algunos beneficios que el coaching gerencial puede aportar en los procesos de  cambio?
    7. ¿ A qué nos referimos cuando hablamos de responsabilidad compartida como una de las   características del Coaching?
    8. Según Patricia Shuel, ¿para qué puede servir el Coaching en una organización?
    9. Según Eduardo Escribá Solano ¿qué permite el Coaching con el uso de una metodología estructurada?
    10. Mencione algunos de los aspectos de la importancia del Coaching en las organizaciones.
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SUBTEMA
 
COACHING GERENCIAL EN LA EMPRESA
RESPONSABLE
 
JOSE LUIS FALCON

 
1. Razones por las cuales el coaching es importante para las empresas

2. ¿Desde cuando surge el auge en el mundo empresarial del Coaching?

3. Los diez mitos del Coaching

4. Obstáculos para el Coaching

5. Objetivos planteados por el Coaching Empresarial

6. ¿En qué se diferencia el Coaching del asesoramiento?

7. ¿Para qué es útil el Coaching en la empresa?

8. Condiciones que debe cumplir la empresa cliente del coaching.

9. ¿Qué aporta a las personas y organizaciones?
 

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SUBTEMA
 
EL COACH Y LA TOMA DE DECISIONES
RESPONSABLE
 
FRANK QUERO

 

1) ¿En que se relaciona el coaching con la toma de decisiones?  

2) Enumere las funciones del Coach.

3) ¿Por qué el coaching es importante para la toma de decisiones en las empresas?

4) Diferencias entre el Gerenciamiento Tradicional y el Gerenciamiento Coaching.

5) Nombre las características del Coaching y explique dos de ellas.  


 
 
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SUBTEMA
 
COACHING EFECTIVO
RESPONSABLE
 
DENNY ROBERT COLMENARES

 

1. Liste las cualidades de un coach efectivo.

2. Cuáles son los beneficios de un coach efectivo?

3. Enuncie las dos principales metas del coaching efectivo.

4. Cuáles son las características de un buen coach?

5. Cuáles son las habilidades con las que se puede ser un coach efectivo?

6. Cuáles son las características que aproximan un coach al tipo ideal?

7. Describa los nueve pasos generales para desarrollar sesiones de coaching efectivas.


 

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