הצעדים הראשונים בהקמת עסק/מיזם/חברת סטרט אפ לפני הקמת חברה או מיזם כל שהוא ישנן בדיקות ופעולות שכדאי מאוד לעשותן כדי להקטין למינימום את הסיכונים העלולים לגרום לכשלון גם במהלך ההקמה ישנה חשיבות לביצוע צעדים רבים שללא קיומם סיכויי ההצלחה יהיו קטנים מאוד בעמוד זה נסקור חלק מנושאים אלו, אך עליך לזכור כי איננו יכולים כאן להקיף את כל תחומי העסקים ואת כל המצבים חשוב לזכור כי למעט הבדיקה הראשונית אותה כדאי לעשות לפני שיוצאים לדרך ארוכה זו, כל שאר השלבים המופיעים כאן ניתנים לעשיה במקביל ולאו דוקא תמיד בסדר בו הם מופיעים כאן. כל יזם יבחן את סדר הפעולות המתאים לו ויעשה מה שנכון במקרה שלו הערה: החומר המופיע כאן הינו ראשי פרקים ונועד להבנה כללית, ניתן לקבל הדרכה מפורטת עבור כל שלב על ידי הצוות שלנו בדיקות שכדאי לעשות לפני שמתחילים - בדיקת התכנות של הרעיון/מוצר/שרות הבדיקה צריכה להתקיים לפחות בתחומים הבאים א. טכנולוגיה - יש לבחון עם אנשי מקצוע המומחים בטכנולוגיה הנדרשת האם ישנה ישימות טכנולוגית ואפשרות לפיתוח בלוח זמנים הגיוני ובאמצעים מתקבלים על הדעת ב. האם התחום בו עוסק המיזם הינו תחום שישנה בו אפשרות סבירה לגיוס הון ממשקיעים - כדאי להתייחס לאפנות הנוכחיות באותו זמן ג. שוק ותחרות - בדיקה זו נחלקת למספר כיוונים: האם ישנם צרכנים המעוניינים במוצר שלך? האם המוצר/שרות שלך כבר קיים בשוק ואם לא, מיהם המתחרים ומה המוצרים העלולים למנוע ממך אתההצלחה, האם השוק למוצר זה גדול דיו בכדי שיהיה כדאי להכנס אליו ישנם נושאים רבים אחרים שיש לבחון כגון: מהי המחוייבות שאתה כייזם מוכן לקחת? מה היכולת לגבש את האנשים הנדרשים לפרוייקט כל יזם נדרש לחשוב בעצמו מהן הנקודות שיש לבחון לפני תחילת הפעילות והנוגעות למיזם שלו (בדיקת התכנות מפורטת ומקיפה וסיוע בביצועה ניתן לקבל בעזרת המרכז לתכנון עסקי) גיבוש הצוות המייסד לאחר שבחנת את הרעיון והחלטת כי אתה ממשיך בדרך ומתחיל להקים את המיזם עליך לגבש את הצוות הראשוני שאיתו אתה הולך (אחת הטעויות הנפוצות של ייזמים הינה שהם חושבים כי הם יכולים לעשות הכל בעצמם) לעיתים די ברור לך מי הולך איתך ולעיתים עליך לחפש בנרות את האנשים המתאימים, רצוי שגרעין המייסדים יוכל לתת מענה לשלבי ההקמה הראשונים מהבחינה הטכנית, הניהולית לשלב זה והרעיונית אסטרטגית הגדרת אמצעים ראשונית שלבי ההקמה הראשונים עולים כסף (לא הרבה אבל מישהו צריך לשלם), חלק מהבדיקות עולה כסף, רישום פטנט, ציוד משרדי, מחשב נייד, לעיתים צריך להוציא כסף על הכנת פרוטוטייפ, רישום חברה, הכנת תכנית עסקית ועוד הוצאות שאתה יודע עליהן כשהן מגיעות כיוון שפרוייקט חדש עלול לצרוך סכומים גדולים מאוד ( הכל תלוי היכן אתה מפסיק לממן ומגייס הון) , יש להגדיר את הסכום   שאפשר וניתן להוציא בכוחות עצמיים ולא לחרוג מסכום זה בשום מקרה גיבוש אסטרטגיה ראשונית א. הגדר את המטרות האסטרטגיות של המיזם ב. הגדר כיצד הולכים לעשות כסף מהעסק הזה אין יותר אפשרות ליצור מודל עסקי שאינו מתבסס על הכנסות ורווחים ג. חשבו והגדירו את האסטרטגיה השיווקית של החברה ד. נסו להגדיר כיוונים לשיתוף פעולה אפשרי עם גופים גדולים ומובילים בתחום בו אתם עוסקים - האם כדאי ואם כן אילו גופים ומתי כדאי ליצור את שיתוף הפעולה ומאיזה סוג הכנת תכנית עבודה והגדרת לוח זמנים מוגדר ישנה חשיבות רבה לעבודה מסודרת על פי תכנית עבודה ולוח זמנים מוגדר, כך ניתן להגיע מהר יותר , מסודר יותר ושווה יותר למשקיעים חתימה על הסכם מייסדים הכינו את הנושאים שחשוב לכם להגדיר בעת הקמת החברה הנוגעות ליחסים ביניכם כמייסדים ולצורת ההפעלה והניהול של החברה ופנו לעורך דין על מנת שיסדיר נקודות אלו ואחרות בהסכם מייסדים מוגדר. ישנם הסכמי מייסדים סטנדרטיים המסתובבים בין החבר'ה אולם לכל פרוייקט ולכל קבוצה ישנן הנקודות המיוחדות לה ונקודות אלו רצוי להסדיר בעזרת עורך דין על מנת למנוע בעיות בהמשך הכנת תכנית עסקית איסוף החומר להכנת התכנית העסקית מתחיל מהיום הראשון בו חשבת על המיזם. תוכל למצוא באתר פירוט נרחב על התכנית העסקית והדרך הנכונה להכין אותה חשוב להבין כי כיום כמעט בלתי אפשרי לגייס הון למימון הפעילות הראשונית של המיזם/חברה ללא תכנית עסקית מרשימה ואיכותית הקמה אדמיניסטרטיבית ישנם נושאים רבים הכלולים בכך כגון: הקמת חברה, פתיחת חשבון בנק, הסדרת ענייני מיסוי ועוד פעולות, ישנה חשיבות רבה לפני ביצוע פעילות זו להתייעץ עם רואה חשבון ועורך דין המומחים בתחום ולבחון מהו המבנה הרצוי לחברה מבחינת מיסוי, מיצוי רווחים בעתיד והיכולת לתפעל את החברה בלי להתקל בבעיות חוקיות הן בארץ והן בחו"ל - חברה ישראלית, אמריקאית, שילוב או כל אפשרות אחרת שתומלץ על ידי המומחים והמתאימה למקרה הספציפי שלך תחילת פיתוח במידה וניתן להתחיל את פיתוח העסק/מוצר/שרות ללא גיוס כספיםראשוני ובאמצעים עצמיים, רצוי להתחיל שכן ככל שתגיע למשקיעים במצב מתקדם יותר תהיה אטרקטיבי יותר מבחינתם Seed - גיוס ראשון לאחר שעברת את השלבים המופיעים בעמוד זה בהצלחה, כנראה שאתה מוכן להגיע למשקיעים ולנסות לגייס גיוס ראשוני שיאפשר לך לפתח את המוצר והחברה, להקים צוות נרחב יותר ולהתחיל בפעולות השיווק הראשוניות

From Concept to Company