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Business Plan  度身訂造創業計畫書

創業不是只憑經驗和常識,一個出色的計畫能使你的創業之途更加平坦。雖然有人會認為小本創業不必大費周章去撰寫計畫書,倒不如立即動身去做更實際,但其實創業計畫能讓你清晰地評估創業時所需注意的每一個風險事項。在擬定計畫的過程中,你會對自己的目標更加清晰,觀察到各種潛在的危機,及能更正確地判斷未來發展的方向與程序,這對每間公司其實都百利而無一害。況且,在創業之初,很可能需要尋找投資夥伴,又或向銀行借貸,這些情況對方均會要求詳盡的資料。以下是一張「如何撰寫創業計畫書」的清單,讀者可依照下表,為自己度身訂造一份創業計畫書。

一般資料:

公司名稱(地址及電話)
聯絡人(計畫撰寫人的姓名和聯絡電話)
公司簡介(生意性質及針對市場)
股權或債權分佈(大股東,一般股東,債權人等)
現有貸款的資料(借貸金額,還款期限等)
計畫簡介(計畫重點,競爭優勢)

所屬行業簡介:

行業概況(該行的發展趨勢,新產品開發等。需註明資料來源)
市場及顧客(市場的規模,新的顧客需求及市場趨勢)
競爭對手(市場佔有率,強項和弱項及盈利能力)
經濟趨勢(人口變化,有關經濟指標)

開業資料:

產品或服務(圖片,特點描述)
產品所有權(專利、版權、商標或加盟專利)
顧客對象(消費模式,需求等)
創業意念的競爭優勢(生意的獨特性及預計市場佔有率)
經營地點及規模(開業地點、公司面積、分店數目等)
職員及設備(數量、預算)

經營目標:

短期目標(以一年為期的具體目標,如毛利、利潤、市場佔有率等)
長遠目標(回本年期、公司總值和營業額等)

市場策略:

行銷策略(行銷方針及目標顧客等)
產品分銷渠道(直接售予消費者、批發、零售、分銷店等)
售價(包括成本、標價、利潤、收支等)
宣傳(廣告、宣傳、公關活動等)
保證(產品保證及服務承諾)

銷售預測:

銷售預測的依據(盡量列出所有銷售預測的依據或假設)
來年的銷售預測(每月銷售額及數量)
未來二至四年的銷售預測(每年的銷售額)

公司結構:

法律形式(獨資、合夥或有限公司)
股權分佈(主要股東名單)
合約及協議書(管理合約、股東或合夥人協議書、特許經營加盟協議等)
董事及僱員(名稱、住址及職位)
管理層背景資料(簡短履歷)
合約顧問/專業人士(在特定範圍內可能需要的專才)
公司結構簡表

財政預算:

資產負債表預測
損益預測
現金流量預測(來年的現金收入和支出)setstats