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I.- 2009 APLITEC DEL PERU

Empresa dedicada a la comercialización e instalación de equipos electricos para todo tipo de industria

  • Se analizaron los estados financieros, se evaluo el ciclo de caja de la empresa para estructurar la linea de credito con bancos
  • Se evaluo la cartera de clientes para determinar el nivel de ventas, linea de credito y plazos por otorgar
  • Se asesoro en el plan financiero y estructuracion de la Tesoreria para aumentar la productividad de la empresa

    II.- 2008 VTECH

    Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bombas de agua para la construcción y mineria

  • Se revisaron y analizaron los estados financieros para estructurar la linea de credito con bancos
  • Se negociaron tasas de interes y financiamientos de ventas con bancos para reducir gastos financieros y acceder a capital de trabajo
  • Se evaluo la cartera de clientes para determinar el nivel de ventas, linea de credito y plazos por otorgar

    III.- Diciembre 2001 - Enero 2002 CHIF SRL

    Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de medicamentos

  • Se revisó la estructura de costos de las importaciones, detectando y corrigiendo errores en los fletes, plazos de pago y programa de Compras.
  • Se implemento un Programa Financiero, a efectos de Planificar Ventas, Compras, Producción y Pago a bancos y proveedores.
  • La empresa tenía como objetivos importar materia prima a menor costo de operación, recuperar la cobranza morosa, aumentar el margen bruto y detectar fortalezas del negocios. Se cumplio con el diagnóstico y la negociacion de lineas con bancos y proveedores.

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    IV.- Marzo a Mayo 2001 MGA PERU S.A.

    Empresa dedicada al acabado y comercialización de arroz a grandes Supermercados.

  • Se buscó el Financiamiento de Capital de Trabajo para atender las Ventas a empresas importantes como Derivados del Maiz S.A., Industrias Pacocha y Supermercados Metro.
  • Se consiguió el prestamo bancario del banco Interbank, ascedente a US$200,000, ademas de una línea de Descuento de Letras. Se evito la garantia de Hipotecas, sustituyendola por Warrant de arroz. La tasa de interés contemplada antes de la Consultoría fue de 22.0%, consiguiendo mejores condiciones en plazo y tasa de interés de 12% efectiva anual en dólares.
  • Se reordeno la información contable y financiera, la cual estaba distorsionada y en desorden con lo cual se tomaban de manera errada las decisiones.

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    V.- Abril a Junio 2000 METAGELS S.A. Lima, Perú

    Empresa dedicada a la fabricación de metales fundidos y acabados en cobre y plomo, tambien orientado a la artesania y elaboración de monedas para los tragamonedas.

  • La empresa estaba por ser embargada en sus inmuebles por el Banco, necesitando para evitar esto, la presentación de un estudio que contemple el Rescate Financiero del negocios.
  • Se estudiaron las posibilidades de venta al mercado local y exterior. Se detectaron las fortalezas del negocios, adjuntado la documentacion sobre las ventas proyectadas a clientes nacionales solventes y el plan de exportacion a clientes de Colombia, Ecuador y Estados Unidos. El plan exportador contemplaba la cobranza de las exportación con un 50% adelantado y otro 50% en cartas de credito irrevocables y pagaderas a la vista.
  • El analisis de escenarios y la PLanificacion Financiera que contemplaba el proyecto evito que la empresa fuese intervenida. Se negocio un pagare refinanciado, que contemplaba la eliminacion de intereses moratorios y gastos bancarios


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