INVESTIGACIÓN
POR INTERNET INFOGRAFÌA
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TEMA: PROSPECTIVA
SUBTEMA:
Instrumentos de la Prospectiva.
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Realizado por
Ing. Nelson
Segovia
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La Prospectiva se viene convirtiendo en los últimos tiempos
en una disciplina que va tomando mayor vigencia por el hecho de que conforme
avanzamos en el devenir histórico y las sociedades humanas se hacen más
interdependientes, lo que ocurre en un lugar alejado en el espacio o el tiempo,
tiene su efecto en otro lugar y tiempo, muchas veces completamente ignorado y
no tomado en cuenta por quienes viven los efectos, pues ni siquiera se han
percatado de las causas que originaron tal impacto.
A lo largo de las últimas décadas del siglo pasado y
con más énfasis en estos años iniciales del Siglo XXI, empresas de diverso
tamaño, corporaciones, organizaciones no gubernamentales, ciudades, regiones y
países encargan a expertos el desarrollo de estudios prospectivos, a fin de
tener los elementos del caso para tener una idea integral de los diversos
futuribles (futuros posibles) que podrían tener lugar en un sistema social
determinado, en relación a cómo se den las condiciones de las variables y
actores que estén en juego en dicha situación.
Anteriormente
a estos desarrollos recientes, ya desde los años 70, había habido un auge de
métodos de prospectiva o previsión, global o tecnológica, que fueron desde lo
más puntual, como el pronóstico tecnológico (E. Jantsch) a estudios globales de
prospectiva, como los estudios de futuro de distintos autores (H. Kahn, A.
Toffler, Naisbitt...) y países (el Informe 2000 al Presidente de Estados
Unidos). Tal vez los más conocidos entre nosotros fueron los Informes al Club
de Roma (“Limits to Growth”, de 1972) y la respuesta latinoamericana al Club de
Roma (El modelo Bariloche, de Amílcar Herrera). Se crearon asociaciones
profesionales y revistas (Futuribles, Futures, World Future Society...).
Muchos de
estos esfuerzos cayeron en descrédito: algunos por intentar pronósticos en
forma aislada, determinista y mecanicista (muchos de ellos fueron desmentidos
por el tiempo y gran parte de acontecimientos de importancia –la computadora
personal, el fax, Internet o la caída del bloque soviético- no fueron previstos
por ningún futurólogo); otros por hacer planteos muy globales y normativos. Sin
embargo, recientemente la prospectiva ha cobrado un nuevo auge.
Sin duda, este desarrollo reciente tiene su
origen en la utilización de métodos prospectivos por parte de las empresas, en
el marco de sus procesos de planificación estratégica. Los gobiernos han
seguido esta tendencia, sobre todo a medida que los presupuestos públicos para
investigación han sido más difíciles de conseguir y se requiere tomar
decisiones complejas para desarrollar sectores y tecnologías de alto costo.
La prospectiva estratégica la desarrollamos
utilizando un conjunto de métodos todos ellos excrutables: explícitos,
analizables y explicables. Hay métodos cuantitativos y cualitativos; los
primeros son más conocidos porque se aplican en las disciplinas
"económicas" (Teoría Económica y Economía Política), los segundos son
típicos de la investigación socioeconómica cualitativa. La Prospectiva requiere
un enfoque multidisciplinar, por tanto se utilizan los métodos que se consideran
idóneos en función de la naturaleza de la temática objeto de estudio. A
continuación enunciamos los más importantes de entre los métodos cualitativos:
Métodos mas empleados en Prospectiva:
·
Exploración del
entorno Se da en la etapa inicial de
un Estudio de Prospectiva y consiste en la identificación de un amplio rango de
factores relevantes al tema de interés, y recolección y análisis de datos sobre
esos factores o drivers.
·
Análisis de
Tendencias Extrapolación de datos
históricos donde hay una base para asumir que la tendencia continuará o seguirá
un comportamiento ya establecido (como una curva asintótica).
·
Análisis Morfológico
Al análisis morfológico le concierne
el desarrollo de aplicaciones prácticas, que nos permitirán descubrir y
analizar lo estructural o inter-relaciones morfológicas entre fenómenos,
objetos o conceptos, para así usar los resultados obtenidos, en la construcción
de nuevos sistemas o en la visualización de nuevas formas en los sistemas
sociales, económicos y políticos de nuestras sociedades.
·
Árboles de
Pertinencia Es una herramienta
normativa, basada en el análisis de sistemas, en las cuales se identifica el
desempeño tecnológico requerido para satisfacer las necesidades futuras
identificadas, en situaciones en las cuales pueden identificarse diferentes
niveles de complejidad. Muestra todos los posibles caminos a seguir hacia el
objetivo.
·
Encuestas Delphi Es un cuestionario iterativo en el que el tema se
somete como hipótesis de futuro a la opinión de los expertos del campo, esta
hipótesis es apoyada por los resultados promedio de la ronda anterior a fin de
generar convergencia de opiniones. Una vez analizada la respuesta obtenida es
enviada de nuevo a la consideración de los que han respondido para que en una
segunda ronda puedan variar su opinión en función de los resultados alcanzados.
El proceso puede repetirse hasta alcanzar un grado de acuerdo suficiente. Se
trata así de conseguir el mayor consenso posible en la respuesta en base a la
calidad del juicio del grupo cuya opinión es considerada igual o mejor que las
opiniones individuales.
·
Planeamiento de
Escenarios Construcción de un número
de visiones internamente consistentes de futuros posibles, combinando la
información disponible y las posibilidades de futuro, expresadas como una
narración.
·
Matriz de Impacto
Cruzado Su lógica básica subyacente,
consiste en hacer una exploración del futuro (prospectiva) sobre la base de una
serie de eventos que pueden o no ocurrir dentro de un horizonte temporal
considerado. En tal sentido "evento" se refiere aquí, a una hipótesis
que puede o no ser cierta, según que tal evento ocurra o no en el marco
temporal analizado.
·
Método de Probabilidad de Bayes Es la aplicación de las fórmulas derivadas del
Teorema de Bayes a la determinación de las llamadas probabilidades revisadas, asociadas
a un conjunto dado de hipótesis (escenarios factibles de presentarse)
mutuamente excluyentes, como consecuencia de las evidencias (hechos)
observados.
·
Método de Análisis de Jerarquía de Procesos Aunque la "AHP"
es una técnica focalizada fundamentalmente como herramienta de apoyo a la toma
de decisiones se la ha impulsado como una técnica que da apoyo también a otros
problemas de naturaleza intrínsecamente no estructurada, como lo son la
modelación y el análisis de conflicto y el análisis prospectivo, en particular,
como técnica de pronóstico.
INFOGRAFÎA
1.- INSTITUTO DE PROSPECTIVA
ESTRATEGICA
Metodología I: La prospectiva estratégica la desarrollamos
utilizando un conjunto de métodos todos ellos excrutables: explícitos,
analizables y explicables.
http://www.prospecti.es/prospect/metodolo.htm
2.- REVISTA DIGITAL DE
EDUCACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
Los estudios de prospectiva se sitúan en las tres dimensiones
que ocupan los cuerpos; el espacio, el tiempo y el movimiento. En cuanto al
espacio, puede ser cualquier lugar donde interactúan los sujetos; respecto del
tiempo, los estudios de prospectiva toman información del pasado, del presente
y se proyectan al futuro. Por lo que respecta a la dimensión del movimiento, la
ubicamos en el contexto social donde están los sujetos; así, espacio y
movimiento se interdeterminan pero se acotan con la variable de tiempo
http://contexto-educativo.com.ar/2003/1/nota-07.htm
3.- PONTIFICIA LA UNIVERSIDAD
CATÓLICA DEL PERÚ
La Prospectiva
Tecnológica es una herramienta estratégica que nos permite observar a largo
plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el
propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan
los mayores beneficios económicos y sociales.
http://www.pucp.edu.pe/invest/prospectiva/quees.htm
4.- METODO DELPHI
La
presentación de la técnica Delphi la haremos con una definición que entrega
Linstone y Turoff (1975) y que dice: "El Delphi puede ser caracterizado
como un método para estructurar el proceso de comunicación grupal, de modo que
ésta sea efectiva para permitir a un grupo del individuos, como un todo, tratar
con problemas complejos".
http://oocities.com/Pentagon/Quarters/7578/pros01.html
5.- UNIVERSIDAD DE DEUSTO.
Método Delphi.
En esta pagina encontramos una exposición en diapositiva de una de los mas métodos
prospectivos usados como es el Método Delphi.
http://www.codesyntax.com/prospectiva/Delphi
6.- LA
PROSPECTIVA TECNOLOGICA Y SUS METODOS
Desde hace más de una década, los principales países
industrializados han empezado a utilizar sistemáticamente técnicas de previsión
o prospectiva tecnológica (“technology foresight”1[1]), a fin de conocer cuáles
son las tecnologías claves para su desarrollo, cómo pueden esas tecnologías
afectar a la sociedad en que se desarrollan y cuáles pueden ser los factores
que las impulsen en un sentido o en otro2[2].
http://www.venezuelainnovadora.gov.ve/documentos/prospeccion/prospectiva_metodos.pdf
7.- INNOVARIUM
Las
Tendencias del futuro en el mercado: visión estratégica, capacidad de
innovación, prospectiva y crear valor. Soc. Carlos Enrique Guzmán
Cárdenas.
http://www.innovarium.com/Prospectiva/futuro.htm
8.- PROSPECTIVA
Cuando
miramos hacia el futuro, podemos elegir nuestro punto de vista de entre dos
alternativas, del mismo modo que al estudiar al momento presente. La vista en
el futuro puede así ser o desinteresado o normativo. La
diferencia está que en el caso anterior aceptamos el futuro como viene y en el
último caso deseamos lo cambiar.
http://www2.uiah.fi/projects/metodi/290.htm
9.- LIPSOR. Laboratorio en
Investigación en Prospectiva Estratégica
y Organización.
La prospectiva : Por qué hacerla ? Cómo hacerla ?
http://www.cnam.fr/lipsor/spa/conferencias.php
10.- PROSPECTIVA: METODOS,
HERRAMIENTAS Y TECNOLOGIAS PARA VISUALIZAR Y DISEÑAR EL FUTURO
La
Prospectiva se viene convirtiendo en los últimos tiempos en una disciplina que
va tomando mayor vigencia por el hecho de que conforme avanzamos en el devenir
histórico y las sociedades humanas se hacen más interdependientes, lo que
ocurre en un lugar alejado en el espacio o el tiempo, tiene su efecto en otro
lugar y tiempo, muchas veces completamente ignorado y no tomado en cuenta por
quienes viven los efectos, pues ni siquiera se han percatado de las causas que
originaron tal impacto.
http://www.iasvirtual.net/cur2k1/Se132k4.htm#Introducción:
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Investigación
de los Integrantes del Equipo:
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