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從民生角度看李嘉誠先生
的貢獻
例子(1)：超市
李嘉誠先生的百佳超級市場、屈臣氏大藥房及豐澤電器雄霸他旗下的樓盤靚位，配撘房署在全港公共屋村商場推行的大型超市計劃，其他零售商無需加入經營，市民減少格價、選擇和舟車勞累之麻煩，用心良苦。過去幾年，百佳大力發展可兼售濕貨鮮品的大型超級廣場，市場佔有率升至至首位，可供銷售的商舖面積增加一倍，與惠康瓜分市場總銷售額高達七成。百佳大力擴充，銷售商品的種類由8千種急增至4萬種，新鮮蔬菜、肉類、魚類、滷味、燒味、預先煮好的菜 ……等等一應俱全、包羅萬有，使人目不暇給。除了貨品的供應，還進一步包辦貨品的生產﹝雖多是由供應商代為製造﹞。難怪李先生去年說「百佳盈利少於兩巴仙，即一百元營業額賺不到兩元」時，許多市民認為李先生妙語連珠、幽默風趣。
雖然消委會一再指包括百佳在內的大型超市違反公平競爭、小經營者不斷被淘汰，手法包括：向供應商施壓，以令其停止提供貨品予競爭者；利用市場影響力聯手定價控制市場；甚至以誤導及欺騙手法，如聲稱貨品以「至低價」出售，實情並非如此；等等 。但既然社區裡的傳統士多、辦館、雜貨鋪、米鋪差不多從市面絕跡，街市似乎亦行將就木，「百佳『最』廉宜」當然屬實了。更何況，李先生可能只不過一片婆心，希望大家多在其巨型商舖內嘆冷氣，不受人聲紛沓干擾，專心購物，欣賞貨品美輪美奐、密不透風的包裝，越購越多 。我們難道不應感謝他嗎？
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