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從民生角度看李嘉誠先生
的貢獻
例子(2)：勞工
較少人留意到的一點，李嘉誠先生其實對推動本地工人運動不遺餘力，堪稱良心資本家。早前由李先生之長子李澤鉅掌管的和黃和其他財團瓜分的中流作業商會屬下的碼頭﹝單是李氏集團已佔五成市場﹞，巧立名目，先後向貨櫃車司機徵收文件處理費、附加費和增值服務費，就一度促使貨櫃車司機組織起來，阻塞交通，惜司機手停口停，最後只能放棄搞亂香港。四年前李嘉誠先生之次子李澤楷創立盈科數碼動力，獲政府欽點獨家經營數碼港，其下的Tom.com在沒有業績的情況下，獲上市科批准火速上市公開招股，惹來幾十萬人瘋狂搶購。食髓知味，復大額舉債蛇吞「香港電訊」，怎料科技股泡沫破滅，「電盈」雖然持續盈利，但債務荷重，多次大幅減薪裁員，短短三兩年員工人數銳減數千，令勞工處高官不至無所事事。電盈與特區政府的肥上瘦下政策裡應外合，迫使公私部門基層工人同仇敵愾、加入工會人數激增，李家誠先生和他的家人對推動本港工運發展，貢獻良多，難道我們不應感謝他們嗎？
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