องค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน  หมู่ที่ 4 ตำบลปากพูน อำเภอเมือง จังหวัดนครศรีธรรมราช โทร.0-7535-0030-31,0-7535-0289     www.oocities.org/tambonpakpoon

  [ หน้าหลัก ] [ ข้อมูลทั่วไป ] [ โครงสร้างองค์กร ] [ ทำเนียบผู้บริหาร ] [ สมุดเยี่ยม ]

[ กระดานสนทนา ]

[ ห้องสนทนา ]

 [ Contact Us ]

 

 

ส่วนสำนักปลัด
งานนโยบายและแผน
งานพัฒนาชุมชน
งานธุรการ
งานประชาสัมพันธ์
งานส่งเสริมอาชีพ
งานกฎหมายและคดี
งานสาธารณสุข
งานการเจ้าหน้าที่
งานวารสาร

งานส่งเสริมการศึกษา

งานศาสนาและวัฒนธรรม

งานกีฬา

งานนโยบายและแผน

โครงการจัดทำแผนพัฒนาสามปี  (พ.ศ.  2548  -  2550)

ขององค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน

            ตามที่องค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน   ได้จัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาตามแนวทางระบบ  การวางแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตำบลปากพูนเพื่อเป็นการเตรียมการสำหรับการพัฒนาในอนาคต  แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาสอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษกิจและสังคมแห่งชาติ  ฉบับที่  9  (พ.ศ.  2545  -  2549)  แผนพัฒนาจังหวัด  5 ปี  แผนพัฒนาอำเภอ  5 ปี  นโยบายการพัฒนาท้องถิ่น  ฯลฯ)  ทั้งในด้านเนื้อหาสาระกระบวนการ   ขั้นตอน  และระยะเวลาดำเนินการ  ทั้งนี้องค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน   ได้ดำเนินจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาดังกล่าวเรียบร้อยแล้ว

           เพื่อให้การดำเนินการตามยุทธศาสตร์และแนวทางการพัฒนาที่กำหนดไว้สำเร็จลุล่วงบรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายการพัฒนา   ตลอดจนได้รับการสนับสนุนในด้านต่าง ๆ  จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้ององค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน   มุ่งวางรากฐานการพัฒนาระบบเศรษฐกิจ  จึงได้จัดทำแผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบลขึ้น

1.1   ลักษณะของแผนพัฒนาสามปี   ขององค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน   เป็นแผนที่มีความสัมพันธ์สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาและเป็นแผนที่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับงบประมาณรายจ่ายประจำปี   กล่าวคือ    เป็นเครื่องมือในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี   โดยได้นำโครงการ/กิจกรรมจากแผนพัฒนาสามปี  ในปีที่จะจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี  ไปจัดงบประมาณ  เพื่อให้กระบวนการจัดทำงบประมาณเป็นไปด้วยความรอบคอบ  และผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนชน   มีความโปร่งใส  สามารถตรวจสอบได้  ตามหลักธรรมมาภิบาล

1.2.  วัตถุประสงค์ของการจัดทำแผนพัฒนาสามปี  

                                1.2.1 เพื่อให้แผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน   มีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ การพัฒนา   และสามารถนำไปสู่การแก้ไขปัญหาและสนองตอบความต้องการของประชาชนในท้องถิ่นได้อย่างแท้จริง

                                1.2.2  เพื่อใช้แผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน   เป็นกรอบในการกำหนดทิศทางในการพัฒนา  ให้เข้าสู่ระบบและสถานการณ์ปัจจุบัน

1.2.3  เพื่อให้การจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่จำกัดไปสู่ประชาชนในเขตพื้นที่รับผิดชอบให้เป็นไปอย่างเท่าเทียม  เสมอภาพ  และเป็นธรรม

                1.3  ขั้นตอนในการจัดทำแผนพัฒนาสามปี  

                ขั้นตอนที่  1  การเตรียมการจัดทำแผน

                1.  สำนักปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน  เป็นผู้รับผิดชอบการจัดทำแผนพัฒนา  เพื่อชี้แจง  วัตถุประสงค์ความสำคัญและความจำเป็นในการจัดทำแผนพัฒนาสามปี   ให้ผู้บริหารทราบถึงภารกิจที่จะต้องดำเนินการต่อไปและดำเนินการเสนอโครงการจัดทำแผนพัฒนาสามปี  ห้วงปี   พ.ศ.  2548  ถึงพ.ศ.  2550    ผ่านปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลให้ผู้บริหารท้องถิ่น  อนุมัติโครงการดังกล่าวจะเป็นการกำหนดทรัพยากรในการจัดทำแผนพัฒนาสามปี   และกำหนดปฏิทินการทำงานไว้อย่างชัดเจน  

2.  สำนักปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน   จะแจ้งโครงการที่ได้รับอนุมัติให้ผู้ที่เกี่ยวข้องทราบได้แก่  คณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น   คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น   หน่วยงานภายในขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น   และประชาคม

ขั้นตอนที่ 2  การคัดเลือกยุทธศาสตร์และแนวทางการพัฒนา

1. คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนาสามปี  จะสรุปแผนพัฒนาสามปีพร้อมทั้ง  ปัญหาความต้องการขององค์การบริหารส่วนตำบล  นำเสนอต่อคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น

2. คณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น  จะจัดการประชุมร่วมระหว่างคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่นประชา และส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง   เพื่อร่วมกันพิจารณา โครงการ/กิจกรรม ที่จะนำมาใช้เป็นกรอบการจัดทำแผนพัฒนาสามปี  รวมทั้งกำหนดโครงการ/กิจกรรมที่จะเพิ่มเติมหรือตัดทอนลงได้

3.เมื่อได้แนวทางการพัฒนาแล้ว  ก็จะจัดประชุมร่วมกันเพื่อพิจารณาว่าจะมีโครงการ/กิจกรรมอะไรบ้างที่ต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของแนวทางการพัฒนาที่คัดเลือกมาใช้เป็นกรอบในการพัฒนา

ขั้นตอนที่  3  การเก็บรวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์ข้อมูล

1.การเก็บรวบรวมข้อมูล  การจัดทำแผนพัฒนาสามปี   คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น   ดำเนินการสำรวจและเก็บรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นต่อการจัดทำแผนพัฒนาสามปี   ซึ่งนอกจากจะต้องเก็บรวบรวมข้อมูลพื้นฐานทั่วไปแล้วยังจะต้องวิเคราะห์ข้อมูล  ตลอดจนการให้ความเห็น  ซึ่งข้อมูลที่ควรจัดทำได้แก่   ข้อมูลประชากร   อาชีพ   รายได้   สุขภาพ  การศึกษา  ทรัพยากร   การคมนาคมขนส่ง   การพาณิชย์   การลงทุน  อุตสากรรมและข้อมูลงบประมาณ  เพื่อเป็นข้อมูลที่นำมาวิเคราะห์แนวทางการพัฒนา  โครกการ/กิจกรรม  ได้อย่างถูกต้องโดยการเก็บรวบรวมข้อมูลจะต้องเก็บข้อมูลทั้งข้อมูลภายในองค์กรและข้อมูลภายนอก   เพื่อสามารถนำมาวิเคราะห์  SWOT  (การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส  และอุปสรรค)  ได้เพื่อตอบสนองปัญหาความต้องการของประชาชนในเขตพื้นที่

2.การวิเคราะห์ข้อมูล  คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น   จะสรุปผลการพัฒนาที่ผ่านมานำเสนอที่ประชุมซึ่งประกอบด้วยคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น   ประชาคมหมู่บ้าน  และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อประเมินผลการพัฒนาท้องถิ่นในรอบปีที่ผ่านมาโดยประเมินทั้งในเชิงปริมาณและในเชิงคุณภาพเพื่อนำมาคัดเลือกจัดทำแผนพัฒนาสามปีรวมทั้งจัดลำดับความสำคัญและแนวทางการพัฒนา  เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของแผนพัฒนาสามปี    การจัดลำดับความสำคัญมีหลายวิธี   ตั้งแต่วิธีง่าย ๆ  คือประชุมตกลงกัน  หรืออาจใช้วิธีการลงคะแนนโดยใช้บัตรลงคะแนนเพื่อนำคะแนนมาจัดลำดับความสำคัญ  เพื่อเป็นแนวทางการพัฒนาในห้วงสามปี 

ขั้นตอนที่  4  การกำหนดวัตถุประสงค์ของแนวทางการพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตำบล

หลังจากได้แนวทางแผนพัฒนาสามปี   ที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามาดำเนินการหลังจากทราบภารกิจแนวทางการพัฒนาในช่วงสามปีที่องค์การบริหารส่วนตำบลจะต้องทำ

                ขั้นตอนที่  5   การจัดทำรายละเอียดโครงการ/กิจกรรมการพัฒนา

                คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่นพิจารณาคัดเลือกโครงการที่สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาในช่วงสามปี  มาจัดทำรายละเอียดโครงการ  ในด้านเป้าหมาย  ผลผลิต  ผลลัพธ์  งบประมาณ  ระยะเวลา   ผู้รับผิดชอบ  และตัวชี้วัดความสำเร็จ  โดยเน้นการศึกษารายละเอียดของกิจกรรมที่จะดำเนินการในปีแรกของแผนพัฒนาสามปี   เพื่อให้สามารถนำไปจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีได้ต่อไป

                ขั้นตอนที่  6  การจัดทำร่างแผนพัฒนาสามปี

                คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น   จัดทำร่างแผนพัฒนาสามปี  โดยมีเค้าโครงประกอบด้วย  7  ส่วน  เพื่อเสนอร่างแผนพัฒนาท้องถิ่นสามปี  และรับฟังความคิดเห็น  ข้อเสนอแนะ  แล้วนำไปปรับปรุงแผนพัฒนาสามปี ให้สมบูรณ์ต่อไป  เมื่อดำเนินการตามขั้นตอนต่าง ๆ เสร็จสิ้นแล้วให้นำร่างแผนพัฒนาสามปีที่ปรับปรุงแล้วเสนอคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่นเพื่อพิจารณา

                ขั้นตอนที่  7  การอนุมัติและประกาศใช้แผนพัฒนาสามปี

                คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบล   จะนำผลที่ได้จากขั้นตอน   ที่  1-6  จัดทำร่างแผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบล   จากนั้นจะนำร่างแผนฯ  เสนอต่อคณะกรรมการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบลเพื่อพิจารณาและปรับปรุงก่อนนำเสนอต่อผู้บริหาร   เพื่อให้ผู้บริหารเสนอคณะอนุกรรมการพัฒนาท้องถิ่น   ระดับอำเภอ 

คณะอนุกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นระดับอำเภอ  จะทำหน้าที่ตรวจสอบวิเคราะห์และประสานแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอ   เพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบต่อไปในกรณีที่คณะกรรมการประสานแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบล  ได้มอบอำนาจในการพิจารณาให้ความเห็นชอบร่างแผนพัฒนาสามปีที่องค์การบริหารส่วนตำบลเสนอแล้วส่งคืนให้ผู้บริหารฯ  ในกรณีที่คณะกรรมการประสานแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบลหรือคณะอนุกรรมการฯ  ไม่เห็นชอบกับร่างแผนพัฒนาสามปีให้จัดทำคำชี้แจง   แสดงความเห็นและเหตุผลในประเด็นที่ไม่เห็นชอบประกอบร่างแผนพัฒนาฯส่งคืนให้ผู้บริหารท้องถิ่น  เมื่อแผนพัฒนาสามปีได้รับความเห็นชอบแล้วให้นำเสนอสภาองค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน    เพื่อพิจารณาอนุมัติ   และผู้บริหารท้องถิ่นประกาศใช้ต่อไป

 1.4  ประโยชน์ของแผนพัฒนาสามปี  

เพื่อให้บรรลุถึงจุดมุ่งหมายที่ได้กำหนดไว้ช่วยทำให้การบริหารแผนมีทิศทางมุ่งตรงไปยังจุดมุ่งหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างสะดวกและเกิดผลดี   เมื่อได้จัดทำแผนพัฒนาฯไว้ก็ก่อให้เกิดการประหยัดและลดต้นทุนได้เป็นอย่างดี  ลดความไม่แน่นอนและป้องกันเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นไว้แล้ว  การบริหารจะช่วยให้ผู้บริหารได้กำหนดหน้าที่การควบคุมขึ้น  ส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมและการสร้างสรรค์การวางแผนเป็นพื้นฐานด้านการตัดสินใจ  และเป็นสิ่งที่ช่วยให้เกิดแนวความคิดใหม่ ๆ   พัฒนาแรงจูงใจระบบการวางแผนที่ดีจะเป็นการบ่งชี้ให้เห็นถึงความร่วมแรงร่วมใจในการทำงานของผู้บริหาร   และยังเป็นการสร้างแรงจูงใจให้เกิดขึ้นในกลุ่มคนงานด้วยเพราะเขารู้อย่างชัดเจนว่าองค์การคาดหวังอะไร  การแผนยังเป็นเครื่องมือฝึกและพัฒนาแรงจูงใจที่ดีสำหรับผู้บริหารในอนาคต  และพัฒนาการแข่งขัน  การวางแผนทีมีประสิทธิภาพจะทำให้องค์การบริหารส่วนตำบลมีการแข่งขันกันมากกว่าองค์การบริหารสวนตำบลที่ไม่ได้วางแผนหรือมีการวางแผนที่ขาดประสิทธิภาพ  การวางแผนจะก่อให้เกิดการประสานงานที่ดี  ทำให้กิจกรรมต่าง ๆ ที่จัดวางไว้มุ่งไปที่จุดมุ่งหมายเดียวกันมีการจัดประสานงานในฝ่ายต่าง ๆ  ขององค์การบริหารส่วนตำบลเพื่อหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนในงานแต่ละฝ่ายขององค์การบริหารส่วนตำบล

 

บัญชีสรุปโครงการพัฒนาแผนพัฒนาสามปี
 

 

ยุทธศาสตร์

 

ปี   2548

ปี   2549

ปี   2550

รวม  3  ปี

จำนวน

โครงการ

งบประมาณ

 

จำนวน

โครงการ

งบประมาณ

 

จำนวน

โครงการ

งบประมาณ

 

จำนวน

โครงการ

งบประมาณ

 

1)ยุทธศาสตร์ด้านโครงสร้างพื้นฐาน

 

 

 

 

 

 

 

 

1.ก่อสร้าง  ปรับปรุง  บำรุงรักษาถนน  สะพาน   ทางเท้า  ท่อระบายน้ำ    และท่าเทียบเรือ

5

 

22,417,000

 

5

 

22,317,000

 

5

 

22,217,000

 

15

 

66,951,000

 

2.ขยายไฟฟ้าสาธารณะทุกหมู่บ้าน

1

800,000

1

800,000

1

800,000

3

2,400,000

รวม

6

23,217,000

6

23,117,000

6

23,017,000

18

69,351,000

2)ยุทธศาสตร์การแก้ไขปัญหาความยากจน

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ส่งเสริมการประกอบอาชีพ  ฝึกอาชีพ  ส่งเสริมการสร้างงานและจ้างงานในชุมชน

2

 

1,700,000

 

2

 

1,700,000

 

2

 

1,700,000

 

6

 

5,100,000

 

2. ส่งเสริมด้านการศึกษา

5

2,250,000

4

2,500,000

4

2,500,000

13

7,250,000

3.ดูแลรักษาพยาบาลและแนะนำป้องกันมิให้เกิดการเจ็บป่วย

7

205,000

7

205,000

7

205,000

21

615,000

4.ปรับปรุงสิ่งแวดล้อมชุมชนให้มีความสะอาดมีความเป็นระเบียบเรียบร้อยและปลอดภัย

4

 

110,000

 

4

 

110,000

 

4

 

110,000

 

12

 

330,020

 

5.ให้สวัสดิการและอำนวยความสะดวกแก่ประชาชน

4

585,000

4

585,000

4

585,000

12

1,755,000

 

รวม

 

3) ยุทธศาสตร์ด้านการศึกษาและพัฒนาสังคม

22

 

4,850,000

 

21

 

5,100,000

 

21

 

5,100,000

 

64

 

15,050,020

 

1  ให้บริการการศึกษาขั้นพื้นฐานอย่างมีคุณภาพพร้อมทั้งมีระบบการติดตาม

10

 

5,980,000

 

9

 

980,000

 

9

 

980,000

 

28

 

7,940,000

 

2.สร้างความเป็นเลิศทางวิชาการ

6

860,000

6

870,000

6

850,000

18

2,580,000

3.พัฒนาผู้สอนและบุคลากรทางการศึกษาให้ปฏิบัติงานอย่างมีประ

   สิทธิภาพและต่อเนื่อง

4

40,000

4

40,000

4

40,000

12

120,000

 

 

 

 

 

 

 

 

4.นำเทคโนโลยีสารสนเทศและเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ในการศึกษา

3

 

530,000

 

3

 

530,000

 

3

 

530,000

 

9

 

1,590,000

 

5.อนุรักษ์และฟื้นฟูศาสนา  ศิลปะ วัฒนธรรมประเพณี

และภูมิปัญญาท้องถิ่น

7

 

507,500

 

7

 

507,500

 

7

 

507,500

 

21

 

1,522,500

 

6.จัดสวัสดิการเชิงรุกเข้าไปในชุมชนเพื่อให้ได้รับบริการทั่วถึง

2

220,000

2

220,000

2

220,000

6

660,000

7.เพิ่มประสิทธิภาพชุมชนและพัฒนาให้มีประสิทธิภาพ

2

260,000

2

260,000

2

260,000

6

780,000

8.พัฒนาการให้บริการด้านสาธารณสุข

6

2,280,000

7

2,980,000

7

2,980,000

20

8,240,000

9.พัฒนากิจกรรมกีฬาต่าง ๆให้มีความหลากหลายและจูงใจทุกกลุ่มทุกเพศทุกวัย  รวมถึงผู้ด้อยโอกาสให้มีการเล่นกีฬามากขึ้น

7

 

2,310,000

 

7

 

2,310,000

 

7

 

2,310,000

 

21

 

6,930,000

 

รวม

47

12,987,500

47

8,697,500

47

8,677,500

141

30,362,500

4) ยุทธศาสตร์การบริหารและจัดการ

 

 

 

 

 

 

 

 

1.พัฒนาสถานที่  อุปกรณ์  และสิ่งอำนวยความสะดวกใน   การให้บริการ

 

2

 

700,000

 

2

 

700,000

 

2

 

700,000

 

6

 

2,100,000

 

 2.นำระบบบริการจุดเดียวเบ็ดเสร็จ (one Stop Service) มาใช้ใน    หน่วยงานเพิ่มประสิทธิภาพการบริการประชาชน

 

1

 

250,000

 

1

 

250,000

 

1

 

250,000

 

3

 

750,000

 

  3.พัฒนาบุคลากรให้มีทัศนคติที่ดีและมีใจรักในการให้บริการ    ( Service  mind)

 

2

 

20,000

 

2

 

20,000

 

2

 

20,000

 

6

 

60,000

 

4. นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศหรือเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้ใน    การบริการให้มีความสะดวกรวดเร็วเสมอภาค

 

2

 

330,000

 

2

 

330,000

 

2

 

330,000

 

6

 

990,000

 

 5.การให้บริการคำนึงถึงความสะดวกรวดเร็ว  โดยไม่ให้ประชาชน    เสียเวลาและลดค่าใช้จ่าย

2

 

230,000

 

2

 

230,000

 

2

 

230,000

 

6

 

690,000

 

 6.ให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนพัฒนา อบต.และ    งบประมาณ

2

 

70,000

 

2

 

70,000

 

2

 

70,000

 

6

 

210,000

 

7.ปรับปรุงประสิทธิภาพในการให้ข้อมูลข่าวสารแก่ประชาชนและพนักงาน อบต.ได้รับข้อมูลข่าวสารที่ถูกต้องและรวดเร็ว

 

 

 

6

 

 

 

 

690,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

690,000

 

 

 

 

 

 

 

 

3

690,000

 

 

 

 

 

 

 

 

2,070,000

 

 

 

 

8.เพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน

3

100,000

3

 

 

3

กล่องข้อความ: 100,000

 

 

9

กล่องข้อความ: 300,000

 

 

9.การสรรหาผู้บริหาร อบต. โดยโปร่งใส

2

1,000,000

2

1,000,000

2

1,000,000

6

3,000,000

รวม

22

3,390,000

16

3,390,000

16

3,390,000

48

10,170,000

5.)ยุทธศาสตร์ด้านการเกษตรและ        ปศุสัตว์ 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.บริการราษฎรด้านเกษตรและปศุสัตว์

10

4,400,000

10

4,380,000

10

4,380,000

30

13,160,000

รวม

10

4,400,000

10

4,380,000

10

4,380,000

30

13,160,000

6.)ยุทธศาสตร์ด้านทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม

 

 

 

 

 

 

 

 

1.เพิ่มประสิทธิภาพในการส่งเสริมและรักษาสภาพแวดล้อม

8

2,110,000

8

2,110,000

8

2,110,000

24

6,330,000

2.เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการมูลฝอยสิ่งปฏิกูลและของเสีย  อันตราย เพิ่มภาชนะรองรับมูลฝอยเพื่ออำนวยความสะดวกแก่  ประชาชนในการทิ้งและให้เอกชนเข้ามามีบทบาทในการรักษา

ความสะอาดและเก็บขนขยะ

 

6

 

 

 

3,140,000

 

 

 

5

 

 

 

3,140,000

 

 

 

5

 

 

 

3,140,000

 

 

 

16

 

 

 

9,420,000

 

 

 

3.พัฒนาระบบป้องกันและแก้ไขปัญหาน้ำท่วมในระยะเร่งด่วน

 

2

1,600,000

2

1,600,000

3

2,000,000

7

5,200,000

รวม

16

6,850,000

15

6,850,000

16

7,250,000

47

20,950,000

7.ยุทธศาสตร์ด้านน้ำดื่มน้ำใช้

 

 

 

 

 

 

 

 

1.มีน้ำประปาใช้ทุกหมู่บ้าน เกษตรกรมีน้ำใช้เพียงพอ มีอุปกรณ์เก็บ

น้ำใช้ยามขาดแคลน

3

 

5,460,000

 

3

 

5,460,000

 

3

 

5,460,000

 

9

 

16,380,000

 

รวม

3

5,460,000

3

5,460,000

3

5,460,000

9

16,380,000

8.ยุทธศาสตร์การท่องเที่ยว

 

 

 

 

 

 

 

 

1.ส่งเสริมการท่องเที่ยวและพัฒนาสิ่งแวดล้อม

6

190,000

6

190,000

6

190,000

18

570,030

รวม

6

190,000

6

190,000

6

190,000

18

570,030

9.ยุทธศาสตร์ด้านการเงินการคลัง

 

 

 

 

 

 

 

 

1.ปรับปรุงแผนที่ภาษีให้เป็นปัจจุบันและถูกต้องนำแผนที่ภาษีมาจัด

   เก็บอย่างต่อเนื่องสร้างแรงจูงใจในการเสียภาษี  ประชาสัมพันธ์

   และขอความร่วมมือจากผู้เสียภาษี

4

 

 

420,000

 

 

4

 

 

420,000

 

 

4

 

 

420,000

 

 

12

 

 

1,260,000

 

 

2.จัดซื้อจัดจ้างให้มีการแข่งอย่างเป็นธรรมโปร่งใสตรวจสอบได้

2

250,000

1

130,000

-

-

3

380,000

รวม

6

670,000

5

550,000

4

420,000

15

1,640,000

 
 

         |หน้าหลัก|ข้อมูลทั่วไป|โครงสร้างองค์กร|ทำเนียบผู้บริหาร|สมุดเยี่ยม|กระดานสนทนา|ห้องสนทนา|Contact Us|

 

 

Copyright © 2005 องค์การบริหารส่วนตำบลปากพูน All rights reserved. 
Optimized for IE 5.5 at 1024*768 pixels, 16 Bit Color or higher and Flash 6 plugin. 
webmaster : ปรมวรรธน์ ไชยาวรรณ ผู้ช่วยช่างไฟฟ้า 
Contact webmaster : paramawat@yahoo.com  
ปรับปรุงครั้งล่าสุด:20/07/48