Dinâmica de Grupo de Lewin......... .voltar

Lewin, a partir da década de 30 passou a se preocupar com a elaboração de uma psicologia dos grupos que fosse dinâmica, e ao mesmo tempo articulada e definida por referência constante ao meio social no qual se formam, se integram e se desintegram dos grupos.
As hipóteses de Lewin são as seguintes:

1) O grupo se constitui no terreno sobre o qual o indivíduo se mantém, de acordo com a atmosfera do grupo, o terreno pode ser firme, frágil, fluido ou elástico.
2) O grupo é para o indivíduo um instrumento. O indivíduo utiliza o grupo consciente ou inconsciente juntamente com as relações sociais para satisfazer suas necessidades.
3) O grupo é uma realidade da qual o indivíduo faz parte, mesmo os que sentem ignorados ou rejeitados. Por tanto cada vez que o grupo sofre mudanças ele se recente.
Seus valores, suas necessidades, suas expectativas aí encontram gratificações ou frustrações.
4) O grupo constitui para seus membros um elemento vital, isto é, daquela parte social que lhe é livremente acessível.

 

Teorias de Herzberge e Maslow

- Herberg e os fatores de higiene e motivação

Herberg pesquisando as fontes de motivação relacionadas com a realização do trabalho, constatou que as pessoas à medida que se desenvolvem profissionalmente adquirem experiência é passam a dar maior valor para a estima e auto-realização. Daí se desenvolveu a teoria da motivação com amplas repercussões para a administração com utilização eficiente dos recursos humanos.
Há duas categorias básicas de necessidade à saber:

1- Quando se sente insatisfeito com o que faz ele se preocupa com o seu ambiente de trabalho.

2- Quando se sente bem em seu trabalho, isso reflete positivamente.

 Higiênicos: O ambiente  Motivadores: O trabalho
 Programa e administração  Realização
 Supervisão  Reconhecimento por realização
 Condições de trabalho  Trabalho desafiador
 Relações interpessoais  Maior responsabilidade
 Dinheiro  Crescimento e desenvolvimento
 Segurança  

Maslow e a hierarquia das necessidades

Maslow é de entendimento que o comportamento do homem pode ser analisado em função das necessidades que ele sente, tornando-se ativa uma necessidade, pode ser considerada como estímulo para a ação impulsionadora das atividades do indivíduo. Assim, a atividade latente não só molda seu comportamento como indica o que será importante para o indivíduo. Portanto, um sistema constituído pelas necessidades do homem evidentemente se transformará em forte motivação.
A concepção de Maslow sobre a hierarquia das necessidades é apresentada conforme figura a seguir:

Auto Realização

Ego - Status

Associação

Segurança

Básicas

 

As necessidades básicas são aquelas ligadas à interesses da sobrevivência fisiológica - roupa, abrigo, conforto físico, alimentação, sexo, etc. Satisfeitas essas necessidades o homem evoluirá para outra como: benefícios para si e seus familiares (com plano de aposentadoria e assistência médica, política salarial, condições de higiene e segurança de trabalho, etc.), segurança sua, de seus familiares, de seus bens, estabilidade de emprego, etc. Após estas necessidades estarem satisfeitas, ele passa a se preocupar com as relações do grupo de um modo geral.

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