Lewin, a partir da década
de 30 passou a se preocupar com a elaboração de
uma psicologia dos grupos que fosse dinâmica, e ao mesmo
tempo articulada e definida por referência constante ao
meio social no qual se formam, se integram e se desintegram dos
grupos.
As hipóteses de Lewin são as seguintes:
1) O grupo se constitui no
terreno sobre o qual o indivíduo se mantém, de acordo
com a atmosfera do grupo, o terreno pode ser firme, frágil,
fluido ou elástico.
2) O grupo é para o indivíduo um instrumento. O
indivíduo utiliza o grupo consciente ou inconsciente juntamente
com as relações sociais para satisfazer suas necessidades.
3) O grupo é uma realidade da qual o indivíduo faz
parte, mesmo os que sentem ignorados ou rejeitados. Por tanto
cada vez que o grupo sofre mudanças ele se recente.
Seus valores, suas necessidades, suas expectativas aí encontram
gratificações ou frustrações.
4) O grupo constitui para seus membros um elemento vital, isto
é, daquela parte social que lhe é livremente acessível.
- Herberg e os fatores de higiene e motivação
Herberg pesquisando as fontes
de motivação relacionadas com a realização
do trabalho, constatou que as pessoas à medida que se desenvolvem
profissionalmente adquirem experiência é passam a
dar maior valor para a estima e auto-realização.
Daí se desenvolveu a teoria da motivação
com amplas repercussões para a administração
com utilização eficiente dos recursos humanos.
Há duas categorias básicas de necessidade à
saber:
| Higiênicos: O ambiente | Motivadores: O trabalho |
| Programa e administração | Realização |
| Supervisão | Reconhecimento por realização |
| Condições de trabalho | Trabalho desafiador |
| Relações interpessoais | Maior responsabilidade |
| Dinheiro | Crescimento e desenvolvimento |
| Segurança |
Maslow e a hierarquia das necessidades
Maslow é de entendimento
que o comportamento do homem pode ser analisado em função
das necessidades que ele sente, tornando-se ativa uma necessidade,
pode ser considerada como estímulo para a ação
impulsionadora das atividades do indivíduo. Assim, a atividade
latente não só molda seu comportamento como indica
o que será importante para o indivíduo. Portanto,
um sistema constituído pelas necessidades do homem evidentemente
se transformará em forte motivação.
A concepção de Maslow sobre a hierarquia das necessidades
é apresentada conforme figura a seguir:
As necessidades básicas são aquelas ligadas à interesses da sobrevivência fisiológica - roupa, abrigo, conforto físico, alimentação, sexo, etc. Satisfeitas essas necessidades o homem evoluirá para outra como: benefícios para si e seus familiares (com plano de aposentadoria e assistência médica, política salarial, condições de higiene e segurança de trabalho, etc.), segurança sua, de seus familiares, de seus bens, estabilidade de emprego, etc. Após estas necessidades estarem satisfeitas, ele passa a se preocupar com as relações do grupo de um modo geral.