何謂顧問制度  

    成長營的顧問制度.其實就是成長營人的成長歷(下圖).逐漸養成對營隊技巧的提昇.進而能規劃營隊.運用營隊活動達成既定目標.　

為什麼要顧問制度  

    成長營之所以不同於其他的營隊.在於它的傳承性.也因為如此.我們才能不斷的累積經驗.而不是每次皆從零的基礎上.從新建設.這些無從取代的經驗怎能不斷傳續下去呢.因為.成長營保留的.是製造經驗.累積經驗的"人".這個要素.而不僅僅如其他營隊一般.保留下的只是資料.照片.紀錄罷了!所以.我們可以說:"人"是我們最大的資源!人....之所以能持續留在營隊裡貢獻.最主要的原因.除了對彼此的情感.顧問制度提供了一各學習的方向與進程.讓各個階段都能有所學習與回饋.　

顧問制度的運作

顧問制度運作是沒有時間性的.所有的企劃顧問們都隨時樂見學弟

妹在於各種管道上提出的各種營隊或非營隊的問題.並儘速解決!.

1.本屆營隊籌備工作事項…相關企劃. 

2.單元活動設計…所有企劃.生活營講師.營隊顧問.資深顧問

3.企劃書書寫…企劃.營隊顧問.資深顧問

4.營隊未來發展…資深顧問

5.其他生活相關問題與分享…所有夥伴   

顧問制度的延伸  

顧問制度的最終目的.在累積人力資源.成長營試圖建立起一個能貫穿校園與社會之間的管道.隨著上層顧問們在社會基礎逐漸成長之際.因為顧問制度的結合.使的彼此的資源可以互享.資訊可以流通.形成有如策略聯盟的有利優勢.學弟妹在將來離開校園以後.能應用這樣一個網路來拓展自己的領域.並且.成長營的精神在於互助互利.因此.整個組織將由於個人資源的提昇亦得到擴張.形成良性循環.