การพัฒนาทีมงาน(จิตวิทยาการทำงานด้วยกัน) 0078

 

การฝึกอบรม หลักสูตร"การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ"
(จิตวิทยาการทำงานร่วมกัน - PSYCHOLOGY OF WORKING TOGETHER)


ก. หลักการและเหตุผล

โดยปรกติทุกคนก็ปรารถนาที่จะทำงานอย่างมีความสุขกับเพื่อนร่วมงานอยู่แล้ว แต่ บางครั้งการแสดงออกอาจไม่สอดคล้องกับหลักการทางจิตวิทยาอันเนื่องมาจากความไม่รู้ ความ ไม่เข้าใจ ก็ทำให้อีกฝ่ายหนึ่งมองเห็นเป็นเจตนาร้ายไปได้ หรือทำให้อีกฝ่ายหนึ่งไม่พอใจได้ ดังนั้นการเรียนรู้หลักการทางจิตวิทยา แล้วนำมาใช้ในการทำงานร่วมกันอย่างถูกต้องเหมาะสม ก็จะทำให้ทุกคนต่างเข้าใจดีต่อกันและแต่ละบุคคลก็มีเสน่ห์ในสายตาของเพื่อนร่วมงานได้

ประโยชน์ที่สำคัญที่ตามมาก็คือจะทำให้เกิดการประสานงานกัน ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และบรรยากาศในที่ทำงานก็น่าอยู่ ส่งผลให้ทุกคนมีขวัญกำลังใจที่ดี ได้ทำงานอย่างมีความสุข สุดท้ายผลงานโดยส่วนรวมก็จะเกิดประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นด้วย โดยเน้นที่ให้ผู้เข้ารับการอบรม ด้วยกันเกิดการทำงานเป็นทีม

หลักสูตรนี้จึงจะหยิบยกเอาหลักการทางจิตวิทยาที่สำคัญๆ และหลักการในการติดต่อ การทำงานร่วมกันมาให้ทุกคนเข้าใจ ความเข้าใจจะเปลี่ยนทัศนคติ (Understanding Changes Attitude) ทำให้ทุกคนสามารถกำหนดพฤติกรรมที่ถูกต้องในการทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงาน ได้เป็นอย่างดี พร้อมทั้งมีกิจกรรมเสริมต่างๆ ทำให้ทุกคนมีทัศนคติที่ดีต่อทุกคนได้

ข. วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ตระหนักในของพฤติกรรมของตนเองว่าจะมีผลต่อ สัมพันธภาพระหว่างตนเองกับผู้อื่นอย่างไร อันจะส่งผลไปถึงบรรยากาศของการทำงานและ ประสิทธิภาพของงาน

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจหลักการทางจิตวิทยาและหลักการ ทางพฤติกรรมที่จะให้แต่ละคนเป็นสมาชิกที่ดีของทีมงาน และสามารถใช้ความรู้เหล่านั้นออกมาในเชิงภาคปฏิบัติในการทำงานหรือในการใช้ชีวิตประจำวันได้เป็นอย่างดี

3. เพื่อให้ผู้ผ่านการอบรมได้ช่วยกันทำงานอย่างถ้อยทีถ้อยอาศัย และทำงานภาย ใต้บรรยากาศของการทำงานที่น่าอยู่ ทำงานอย่างมีความสุข และประสิทธิภาพการทำงานก็ดีขึ้นด้วย

4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความรู้ในหลักการต่างๆที่สำคัญและเป็นพื้นฐาน ในการเรียนรู้ในระดับที่สูงขึ้นต่อๆไป และความรอบรู้จากการอบรมหลักสูตรนี้ส่วนหนึ่งจะเป็น ประโยชน์กับการเป็นผู้บังคับบัญชาต่อไปด้วย

ค. โครงสร้างหลักสูตร

1. กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์สั้นๆเพื่อสร้างความรู้สึกที่ดีต่อกัน + กิจกรรมกลุ่ม + เกมส์
2. "ภาพ"ของการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ + การระดมสมอง + การนำเสนอ
3. "อุปสรรค"ที่มาขวางกั้นบรรยากาศของการทำงานร่วมกันที่ดีเช่นนั้น + การระดมสมอง
4. ปัจจัยโดยรวมที่จะสร้างบรรยากาศของการทำงานร่วมกันให้ได้ดี + อภิปราย
5. หลักการทางจิตวิทยาที่สำคัญ 5-6 ประการในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี +การอภิปราย + แบบฝึกหัด
6. ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมของบุคคลในการติดต่อกันโดยตรง + กิจกรรมกลุ่ม
7. ความต้องการบุคคลอื่นๆในทีมงานต่อตัวเรา
8. การนำหลักการทางจิตวิทยามาสู่วิธีการปรับพฤติกรรมของตนเอง + VDO
9. การบริหารเสน่ห์ + แบบฝึกหัด
10. อภิปรายบางประเด็นที่วิทยากรเตรียมมา / ซักถาม / ตอบข้อซักถาม

+ กิจกรรมผ่อนคลายอิริยาบทเป็นระยะๆ
+ เกมส์ที่เล่นต่อเนื่องตลอดการสัมมนา
+ กิจกรรมกลางแจ้ง
+ กิจกรรมสาระนันทนาการช่วงกลางคืนก่อนนอน

ง. แนวดำเนินการ

  • เป็นการบรรยายนำ เข้ากลุ่มทำแบบฝึกหัด กรณีศึกษา นำเสนอ อภิปรายให้หลักการ โดยวิทยากร บรรยายสรุป
    ชมวีดีโอ. สลับกันไปพร้อมกิจกรรมเสริม
  • ใช้เวลาประมาณ 16-18 ชม ความเป็นทีมเกิดขึ้นได้ทั้งในห้องเรียน และนอกห้องเรียน ดังนั้นถ้าทำได้ อยากแนะนำ
    ให้จัดนอกสถานที่ นอกจากจะเกิดทีมงานได้อย่างดีแล้ว ยังเป็นการ "ให้รางวัล" แก่ผู้เข้าสัมมนาที่จะได้ไปใช้ชีวิต
    ในต่างสถานที่ หรือในสถานที่ดีๆ + อาหารดีๆ ไปด้วย
  • ระหว่างการอบรม วิทยากรจะสำรวจ Training Need ไปด้วยว่าจะวางโครงการฝึกอบรม ระยะยาวให้กับกลุ่ม
    นี้ได้ย่างไร ทั้งด้านการบริหาร ด้านพัฒนาบุคลิกภาพ ด้านพัฒนา คุณภาพ และการเพิ่มประสิทธิภาพในหน่วยงาน
    ของตนเอง
  • การจัดขอแนะนำตามที่เหมาะที่สุดและรองลงไป
    • ออกเดินทางวันศุกร์เย็น รับประทานอาหารเย็นแล้ว อบรม.... ศุกร์เย็น / เสาร์ เช้า-บ่าย-เย็น
      (มีเวลา 16.30-18.00 กิจกรรมกลางแจ้ง)
      อาทิตย์ - เช้า - อาหารเที่ยงจบ เที่ยวแล้วกลับ
    • ไปเช้าวันเสาร์ อบรม... วันเสาร์ - เช้า - บ่าย - เย็น / วันอาทิตย์ - เช้า - บ่ายแก่ๆ
      จบการสัมมนา

     


    กลับหน้าแรก Menu 7