View Web site : 800x600
Text Size : Larger (Font Cordia new)

 

 



7. หลักสูตรใหม่ (กรุณาอ่านความหมายของ"หลักสูตรใหม่"ก่อน)

คำว่า "หลักสูตรใหม่" นี้หมายความว่า (1) เป็นหลักสูตรใหม่ที่ออกแบบขึ้นมาใหม่ เพื่อกลุ่มเป้าหมายใหม่หรือกลุ่มเป้าหมายเดิม แต่จำเป็นต้องเรียนรู้ให้กว้างขึ้น หรือลึกซึ่งขึ้น (2) เป็นหลักสูตรที่มีอยู่ แต่ได้ออกแบบให้เป็นการเฉพาะองค์กร หรือเป็นเฉพาะกลุ่ม เช่น "ความรู้งานบัญชีสำหรับไม่ใช่นักบัญชี " อะไรทำนองนี้ หรือ (3) เป็นการรวมเอา 2-3-4 วิชามารวมกันเพื่อให้ได้เนื้อหาครบตามที่องค์กรนั้นๆต้องการ โดยแต่ละเรื่องเอามาเฉพาะส่วนที่เกี่ยวข้องที่ต้องอบรมขององค์กรนั้น หรือ (4) องค์กรนั้นไม่มีเวลาจริงๆ แต่ต้องการเนื้อหาจำเพาะที่ต้องการเช่นเรื่อง "เทคนิคการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ" เขาไม่มีเวลาฝึก ขอแต่ให้วิทยากรให้หลักการ แล้วจะไปฝึกกันเอง หรือต้องสอนหลักสูตรนี้ร่วมกันหลักสูตรอื่นๆในโครงการระยะยาวของหน่วยราชการ หรือเอกชน แต่มีเวลาให้กับหลักสูตรใดหลักสูตรหนึ่งเพียง 1 วัน แทนที่จะเป็น 3 วันตามเนื้อหา ก็จะปรับเนื้อหาอย่างไร ในหลักสูตรแรกนี้จะลงเนื้อหาทั้งหมด แต่ต่อไปคงใช้การลิ้งค์ไปดูในหน้าอื่น

ท่านที่สนใจลองเล่าปัญหา หรือความต้องการที่จะให้บางกลุ่มเป้าหมายได้เรียนรู้เพื่อแก้ไขจุดอ่อนหลายๆเรื่อง แต่ไม่ต้องลงลึก เพราะผู้จะเข้าอบรมได้เรียนรู้มาบ้างแล้ว จะให้ลองออกแบบหลักสูตรส่งไปให้ดูก็ได้

 

ลิ้งค์ไป 0073 หลักสูตรการอบรมภาคปฏิบัต "เทคนิคการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ"
ลิ้งค์ไป 0074 หลักสูตร "การพัฒนาความคิดในเชิงบวก"
ลิ้งค์ไป 0076 หลักสูตร "การจัดทำมาตรฐานการปฏิบัติงานทั่วทั้งองค์กร" การรถไฟแห่งประเทศไทย
ลิ้งค์ไป 0077 หลักสูตร "เทคนิคการสร้างความประทับใจในงานบริการ" (สำหรับผู้ปฏิบัติงานในฝ่ายวิศวกรรมและฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง)
ลิ้งค์ไป 0078 หลักสูตร " การพัฒนาทีมงาน - จิตวิทยาการทำงานด้วยกัน" (ใช้ได้กับหลายธุรกิจ)
ลิ้งค์ไป 0079 หลักสูตร "การให้บริการของศูนย์บริการรถยนต์แห่งหนึ่ง" (ใช้ได้กับหลายธุรกิจ)
ลิ้งค์ไป 00791 หลักสูตร "เทคนิคการหาข้อสรุปในที่ประชุม" บริษัทหนึ่งเน้นเรื่องนี้เป็นการเฉพาะ
ลิ้งค์ไป 00792 หลักสูตร "การอบรมเรื่องการพัฒนาทีมงานในเชิงการอบรมผสมผสานกับกิจกรรม"
ลิ้งค์ไป 0636

หลักสูตร "การจัดทำ KPI ของหน่วยงาน และ / หรือ ของตำแหน่งงาน"

ลิ้งค์ไป 0637 หลักสูตร "การให้บริการ ณ จุดขาย" (พนักงานขายเครื่องปรับอากาศตามห้างหรือร้านค้า)
ลิ้งค์ไป 0638

หลักสูตร "การพัฒนาทัศนคติและเทคนิคการให้บริการ" (พนักงานของโรงพยาบาล)

ลิ้งค์ไป 0053-1 หลักสูตร "จิตวิทยาสำหรับหัวหน้างาน"
ลิ้งค์ไป 0606-1 หลักสูตร "ศิลปะการติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ" ของบริษัท ไทยแอโรว์ จำกัด
ดูใน Menu 11 หลักสูตร "การพัฒนาวิทยากร" "Training the Trainers" 4 วันของ บ.MAGOTTEAUX - สระบุรี (เอกสารแนบเป็น MSword)
ดูใน Menu 11 หลักสูตร "เทคนิคการเป็น"ผู้ช่วย"(ลูกน้อง)ที่มีประสิทธิภาพ" เพื่อให้เกิดการต้อนรับการเปลี่ยนแปลง  (เอกสารแนบเป็น MSword)
ลิ้งค์ไป 00793 หลักสูตร "การพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการพัฒนาตนเอง" บ. เอ็นอีซี.ฟรอนเทีย (ประเทศไทย) จำกัด สำหรับ Leaders 2 รุ่น และจัดหลักสูตร เรื่อง "หลักการบังคับบัญชาสำหรับหัวหน้างาน" ให้ระดับ Supervisors อีก 1 รุ่น
ลิ้งค์ไป... หลักสูตร "การยกระดับมาตรฐานการให้บริการ" Jomtien Garden Resort & Hotel และ จัดอบรมหลักสูตรหลักการบริหารสำหรับผู้บังคับบัญชา, การพัฒนาความคิดเชิงบวกในการทำงานบริการ 2 รุ่น, หลักสูตร การวางแผนเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (เอกสารแนบเป็น MSword)
ลิ้งค์ไป... หลักสูตร"การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการส่งมอบ" บริษัท เมดิโกลฟส์ จำกัด
เคยจัดอบรมเรื่อง การวางแผนเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน, การวางระบการประเมินผลการปฏิบัติงาน, หลักการบังคับบัญชาสำหรับหัวหน้างาน, การพัฒนาความคิดเชิงบวกในการทำงานหลายรุ่น  
(เอกสารแนบเป็น MSword)
ลิ้งค์ไป...00794 หลักสูตร "เทคนิคการบริหารสมัยใหม่" ศาลปกครอง จัด 3 รุ่น รุ่นละ 3 วัน เดือนมีค.2549



เนื้อหาของหลักสูตรขึ้นอยู่กับความต้องการของแต่ละบริษัทเป็นสำคัญ


หลักสูตรที่ยังไม่ได้ลิ้งค์ไว้ หากท่านสนใจ ขอมาได้