หลักสูตร"เทคนิคการตัดสินใจในการบริหารโดยมีส่วนร่วม" 0620

 

รายละเอียดหลักสูตร"เทคนิคการตัดสินใจในการบริหารโดยมีส่วนร่วม" 0620

 

การฝึกอบรม
เรื่อง"เทคนิคการตัดสินใจในการบริหารโดยมีส่วนร่วม"

(DECISION MAKING IN PARTICIPATE MANAGEMENT)

การบริหารโดยมีส่วนรวมเป็นแนวความคิดของการบริหารงานยุคปัจจุบัน เพราะเป็น การบริหารที่จะได้ทั้งผลงานและได้ทั้งขวัญกำลังใจจากผู้ปฏิบัติงาน ขณะเดียวกันผู้ปฏิบัติงาน เองก็จะได้รับการพัฒนาในกระบวนการปฏิบัติงานไปด้วยอย่างมาก มีเทคนิคต่างๆที่จะนำมาใช้ในการบริหารให้สอดคล้องกับแนวความคิด (CONCEPT)ของ การบริหารโดย
มีส่วนร่วม อย่างไรก็ตามในทุกเทคนิคเหล่านั้นหัวใจของการนำมาใช้ก็คือการตัดสินใจในการเลือกเทคนิค กำหนดวิธีการ และการตัดสินใจขั้นตอนต่างๆของการทำงาน "เทคนิคของการตัดสินใจ" ที่จะกล่าวในหลักสูตรนี้ไม่ใช่เรื่องของการเลือกทางเลือกเพราะนั่น เป็นเรื่องของกระบวนการตัดสินใจ แต่เทคนิคการตัดสินใจที่จะพูดถึงในหลักสูตรนี้เป็นเรื่อง ของ"ระดับการตัดสินใจ"ที่จะสร้างการมีส่วนร่วมให้มากที่สุด เพื่อสร้างการยอมรับให้มากที่สุด ขณะเดียวกันผลงานก็มีประสิทธิภาพมากที่สุดด้วย เนื้อหาจึงเป็นการให้เรียนรู้ถึงเนื้อแท้ของการบริหารโดยมีส่วนร่วม แล้วมาลงถึงเทคนิค ที่จะนำมาใช้ให้เกิดการมีส่วนร่วม แล้วมาดูวิธีการตัดสินใจที่สร้างการมีส่วนร่วมได้เป็นระดับๆ ไป และการเลือกว่าจะใช้ระดับการตัดสินใจแบบใดจึงจะเกิดประโยชน์สูงสุด ทั้งด้านงานและ ด้านขวัญกำลังใจ

หัวข้อการอบรม

  • แนวความคิดของการบริหารโดยมีส่วนร่วม (PARTICIPATE MANAGEMENT)
  • เทคนิคต่างๆที่จะนำมาใช้เพื่อให้เป็นการบริหารโดยมีส่วนร่วมและแนวทางการตัดสินใจในเทคนิคต่างๆ
    เหล่านั้น
  • การวิเคราะห์ความเชื่อในการปกครองคนเพื่อเชื่อมโยงไปถึงการให้โอกาสแก่ผู้ปฏิบัติงานได้เข้ามา
    มีส่วนร่วม (ความเชื่อสร้างพฤติกรรม - BELIEF FORMS BEHAVIOR) และลักษณะการตัดสินใจภายใต้ความเชื่อดังกล่าวนั้น ถูกต้อง เหมาะสมหรือไม่
  • ระดับการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในการบริหารที่สร้างความพอใจแตกต่างกันออกไป
  • ลักษณะการใช้วิธีการตัดสินใจโดยมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของกระบวนการบริหาร (เป็นภาคปฏิบัติ ในเรื่องการวางแผน การกำหนดมอบหมายงาน การวางระบบการ ประสานงาน การควบคุมงาน และ
    การจูงใจ
  • สร้างให้เกิดการมีส่วนร่วมอย่างไร)กรณีศึกษา(3-4เรื่อง)ประยุกต์การตัดสินในในการบริหารโดย
    มีส่วนร่วม
  • ภาคปฏิบัติเกี่ยวกับงานจริง

วิธีการอบรม
การอบรมจะเป็นการบรรยายนำ การนำอภิปรายการประชุมกลุ่มย่อยทำกรณีศึกษา และการตรวจสอบแนวความคิด/ความเชื่อเพื่อเชื่อมไปสู่การบริหารโดยมีส่วนร่วมสรุป ด้วยเทคนิคการตัดสินใจที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างจริงจังการชมวีดีโอ.ในเรื่อง ที่เกี่ยวกับประเด็นนี้โดยตรง

หลักสูตรนี้สำหรับใคร

สำหรับผู้บังคับบัญชาระดับสูง เพราะเป็นผู้ที่ต้องนำนโยบายมาดำเนินการ(นำมา ตัดสินใจ)ใน
การทำงาน เพื่อให้การตัดสินใจนั้นได้ทั้งผลงานและผู้ปฏิบัติงานได้รับ การจูงใจไปพร้อมกันด้วย ระยะเวลา ใช้เวลา 1-2 วัน จัดนอกสถานที่