Uit het logboek van Ingrid Antheunis

Juni 99: Het Trappenhuis heeft geen directie meer. Hoe overbruggen we de maanden tot er een directeur gevonden wordt? Vanuit de PBD komt een mogelijke oplossing. Ik word aan de school toegevoegd om samen met Roland (de leraar van de oudste leefgroep) het tijdelijk directeurschap waar te nemen. Alhoewel ik vanuit mij taak op de PBD wel ervaring heb met het begeleiden van schoolteams, komen er toch heel wat vragen m'n hoofd binnengewaaid. Waar begin ik in 's hemelsnaam aan? Een mooie start van de vakantie!

LogboekAugustus 99
   De voorbije vakantie heb ik het piekeren kunnen tegenhouden, maar nu de laatste week aanbreekt, breekt de hel in m'n kop los. Duizend en een vragen tollen door dat hoofd van mij!
   Roland en ik beginnen al met het klaarmaken van enkele noodzakelijkheden, maar de meeste tijd gaat toch naar het inschrijven van nieuwe leerlingen. We krijgen een mooie waaier van de bevolking over de vloer en ieder heeft zo zijn prioriteiten bij het maken van een schoolkeuze. Als je daar ook kan op ingaan, geeft dat een bijzonder goed gevoel.  Zo kwam er zich op een dag een bijzondere familie aanmelden. Moeder, vader en vijf kinderen kwamen op een rij ons bureau binnen. Allen hadden ze uitbundige rastapieken en ze spraken vlot Engels en Frans dooreen. Ze waren op zoek naar een school waar nog Franstalige kinderen zaten, dus kwamen we niet echt in aanmerking. De vader herinnerde zich onze school van een optreden lang geleden en zo kwamen ze bij ons terecht. Met wat spijt zagen we hen vertrekken, kleurrijke gezinnen dragen altijd bij tot de sfeer op een school! Heel wat minder goed voelen we ons wanneer we mensen echt moeten wegsturen. Onze school ligt namelijk in een buurt waar heel veel migranten wonen. Het is dan ook logisch dat die kinderen bij ons op school zitten. Een aantal jaren terug is er echter een versmelting gebeurd met een aantal klassen van De Harp. Er is toen een verhoudingspercentage autochtonen-allochtonen met het onderwijs Stad Gent overeengekomen. Door die regeling kunnen er nu flink wat buurtkinderen (lees "allochtonen") niet in onze school terecht. Het geeft een heel vies gevoel wanneer je een moeder met haar kind naar een andere, veraf gelegen school moet doorverwijzen. Vooral wanneer je weet dat die mevrouw gewoon op de hoek van de straat woont. Je mag dan aan zo'n moeder wel uitleggen dat het in het welzijn van de kinderen is, dat zo'n percentagestop ingebouwd is, de realiteit is heel anders! Gezondheidsproblemen, persoonlijke voorkeur, sentimentele redenen, ieder heeft zo z'n eigen valabele reden op per se deze school voor z'n kind uit te kiezen.

September 99
Koffie/thee   Voor iedereen was dit het echte begin: kinderen die voor het eerst naar school gaan, een nieuwe juf, ouders die voor het eerst hun kroost op school moeten achterlaten na een lange vakantie, ... en ik die daartussen dwaal als gastvrouw. Wat onwennig spreek ik ouders en kinderen aan, stel mezelf voor en nodig hen uit voor de koffietafel. Een Belgische koffietafel en een Turkse theetafel deden wonderen. Ouders zagen mekaar opnieuw, legden eerste contacten, of dronken stilletjes hun koffie en kwamen op adem. Het leek een mooie start, maar al snel kwam de ontnuchtering door de aankomst van een Kosovaarse moeder met haar kind. Communicatie was onmogelijk, de mevrouw sprak alleen Albanees. Op de papieren die ze zorgvuldig bijhield konden we wel lezen dat ze een officiële vluchtelinge was. Gezien onze afgesproken percentagestop konden we haar niet inschrijven, maar hoe maak je dat zonder taal duidelijk? terwijl we naar allerlei instanties belden om raad te vragen, bood de koffietafel wel soelaas, maar helaas geen oplossing. Vele speculaasjes en koffies later kwamen we tenslotte op het transitcentrum terecht, waar een behulpzame Albanese tolk de mevrouw kon helpen. Vanuit dit centrum wordt voor deze mensen een opvangschool gezocht. Met heel gemengde gevoelens zie je zo iemand dan vertrekken. Alweer doorgestuurd, de hoeveelste keer vandaag al?
   De meeste leerkrachten kenden mij al, maar voor vele kinderen ben ik echt nieuw. Ze vragen me dan ook de oren van het hoofd: "Wie ben jij? Ben jij de baas van deze school? Blijf jij hier voorgoed, of maar tijdelijk? Mogen we bij jou ook een verjaardagscadeautje komen halen, net als bij de vorige directrice? Weet je de cadeautjesdoos nog niet staan? Ik zal je wel tonen in welke kast ze staat!" En ze hoorden dat ik samen met Roland de taken verdeel, werd ik prompt tot "de vrouw van de directeur" gedoopt.
De vuurdoop   De vuurdoop kwam op 15 september, ouderavond. In de zaal zat een grote groep verwachtingsvolle ouders, de harde kern van de school bleek later. Roland en ik hadden ons optreden zorgvuldig voorbereid, maar toch speelden de zenuwen ons parten. Later in de klassen kwam er een harde, maar naar mijn gevoel eerlijke discussie op gang over de samenstelling van de klassen, onder meer over het aantal migranten. Met een oude anekdote kon ik hen erop wijzen dat allochtone kinderen niet altijd die boemanrol verdienen die ze dikwijls krijgen. Ik vertelde over een les over huisdieren in een volledig "witte" klas. We hadden het nogal uitgebreid over een parkiet gehad. Op het einde was er nog een meisje dat over haar huisdier wou praten, zij had namelijk een "peruche". Voor dit kind was het woord parkiet even vreemd als voor een migrantenkind. "Praten als Brugman", blijkt een uitdrukking te zijn, maar zo voelde ik mij ook. Mentaal leeggezogen, maar niet helemaal ontevreden, reed ik laat op de avond naar huis.

Oktober 99
   De laatste formulieren en briefjes zijn (hopelijk) uitgedeeld. In september schoven we alles wat inhoudelijk was naar oktober door. "Dat doen we dan wel, als deze papierwinkel opgelost is", zeiden we tegen elkaar. Het is echter verdomd moeilijk om keuzes te maken. Dagelijks komen er ouders, kinderen, leerkrachten en personeel naar je toe met vragen, problemen en ongemakken. Hoe bepaal je prioriteiten wanneer het om menselijke factoren gaat? Je weet wel dat er nog stapels werk liggen te wachten, maar mensen wandelen sturen is duidelijk niet m'n sterkste kant! Ondertussen heb ik het nog niet gehad over de ontelbare telefoontjes per dag, instructies van "bovenaf", studenten en stagebegeleiders, uitstappen die georganiseerd moeten worden, brieven opstellen, tentoonstellingen opbouwen en afbreken, leestesten afnemen, gesprekken met de kinderverzorgsters en talloze vergaderingen.
   Inhoudelijk zijn er dan toch een paar zaken opgestart: praatronde in de 4de leefgroep aanpakken, filosoferen met de turkse 5de leefgroep, tekstverrijking in de groep van Eric, gesprekken met de andere 5de leefgroep i.v.m. de sociale en emotionele perikelen in de groep, het opzetten van een solidariteitscampagne voor de Turkse aardbevingsslachtoffers, de klassen aansporen om daar rond projecten op te zetten met de kinderen en we stappen ook mee in het Freinet 2000 - project.
De kinderen   De ongezellige eetzaal is eindelijk aangepakt. Met een paar enthousiastelingen zijn we gaan sleuren met kasten en tafels en de lelijke grijsheid is vervangen door dinogroen en tijgergeel! Nog enkele planten en de refter krijgt tropische allures. Er staan ook stapels boeken te wachten om in de gloednieuwe leeshoek een plaats te krijgen. Er beweegt wat in deze school!
   De kinderen zijn me nu al goed gewoon en vinden vlot de weg naar het bureau. Ze zijn blijkbaar ook bezorgd om mij want gisteren vroeg Miro: "Roland, is dat eigenlijk wel een leuke man om mee samen te werken?" Verbaasd om z'n vraag keek ik hem aan. "Wel, ik vroeg me dat af, want vorig jaar was dat zo'n strenge meester!" Zulke gesprekjes, daar doe je het voor!

Ingrid Antheunis
"vrouw van de directeur"
vanuit Het Trappenhuis
Overzicht Artikels
Copyright © De Viervoeter                     december 1999.