President Du Copecs : Mamadou Samba Ndaw , President Des Relations exterieures : Matar Ndiaye
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Les rameurs

 

 





Notre vision

Le développement de Ngor sera l'œuvre des ngorois eux-mêmes. Quelles que soient la volonté, la compétence et la probité morale de la future équipe municipale " Joowal Ngor ", elle ne pourra rien réussir sans la mobilisation des ngoroises et des ngorois.Les politiciens professionnels disent : " votez pour nous, on réglera vos problèmes ". Nous disons :" Votez Joowal Ngor et mobilisons nous, ensemble, jeunes et anciens, femmes et hommes, villageois et riverains, résidents et émigrés pour le développement de Ngor ".Nous nous inscrivons dans une perspective de prise en charge par les habitants de Ngor eux-mêmes, de leur propre promotion économique, sociale et culturelle. Pour cela, il s'agira pour la nouvelle municipalité " Joowal Ngor ", de bâtir les instruments d'ordre institutionnel, technique et de gestion ainsi que les infrastructures nécessaires, pour jeter les bases du développement.Notre vision à long terme, est de faire de Ngor une petite ville moderne garantissant la sécurité foncière, des conditions de vie et de travail épanouissantes, une nature préservée, l'absence de stress et de pollution, la préservation nos cultures et traditions. Nous voulons que des filles et des fils du village, les riverains partageant le même territoire municipal et les ssortissants de Ngor à l'extérieur du Sénégal, s'investissent pour le développement de notre municipalité. Aider les habitants du village à prendre en charge leur propre promotion économique, sociale et culturelle, développer un voisinage harmonieux entre les habitants du village et les riverains, voisinage fondé sur le respect mutuel et la solidarité, telle est notre ambition.

Qui sommes nous

La liste " Joowal Ngor " est portée par des filles et des fils de Ngor, réunis autour d'un programme pour la construction de notre localité. Ce groupe de citoyens de Ngor, se propose de réfléchir et d'agir pour le développement.Les clivages entre différentes factions de politiciens affairistes ont joué un rôle de premier ordre dans le retard du village. Tout est perçu sous le prisme déformant des appartenances politiques. La liste " Joowal Ngor " se propose de sonner le glas des luttes de clans autour d'intérêts matériels et individuels et d'unir tous les ngorois autour des seuls intérêts de la municipalité et de ses habitants. La liste " Joowal Ngor " s'appuie sur l'enthousiasme et le dynamisme des jeunes fer de lance de la modernisation du village, sur l'expérience et la sagesse des anciens, sur la créativité et l'initiative des femmes pour matérialiser notre ambition.Nous irons ainsi ensemble progressivement vers l'atténuation de la bipolarisation géographique et sociale du terroir municipal. Nous travaillerons à desserrer l'étau qui étrangle le village grâce aux deux plans d'extension et une démarche transparente et concertée de distribution des terres. Ainsi disparaîtront les tensions entre riverains et habitants du village, la méfiance mutuelle et du repli sur soi. Nous irons aussi vers une participation pleine et active des Ngorois de l'extérieur et préparerons ensemble les conditions d'un retour réussi pour ceux d'entre eux qui le souhaitent.

NOS PRINCIPES

La liste " Joowal Ngor " fondera son mandat sur trois principes :

1. Une équipe engagée.

Le Maire sera le coordinateur d'une équipe qui, dès son installation, s'attellera avec tous, au règlement définitif de la question foncière

2. Une gestion transparente

" Joowal Ngor " travaillera dans l'équité et la transparence. Toutes les ressources de la municipalité seront effectivement utilisées pour le développement et non aux fins d'enrichissement personnel.

3. Un contrôle populaire

" Joowal Ngor " s'engage à consulter les populations sur toutes les questions d'importance décisive, à organiser l'évaluation annuelle de ses activités par les citoyens et l'audit externe de ses comptes.

Le programme de l'équipe " Joowal Ngor " victorieuse sera parachevé dès notre élection grâce à une vaste consultation de toutes les composantes du village, des riverains et des ngorois de l'extérieur Ensemble nous élaborerons les budgets.

" Joowal Ngor " propose cependant quelques axes programmatiques articulés autour de la question foncière, de la santé et de l'environnement, de l'éducation et de la formation professionnelle, de la pêche et de l'emploi, du sport et de la culture, du tourisme.

Ces axes ont été élaborés grâce à un vaste débat dans les secteurs, les " maas ", les " Mbaaru gééj " et la consultation de quelques riverains. Quand notre liste triomphera, ces structures parmi d'autres, seront utilisées pour consulter les différentes composantes de la municipalité.

 

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La question foncière:

La réussite d'une bonne gouvernance locale à Ngor, s'appuie forcément sur la résolution équitable de la question foncière. Le village traditionnel s'étend sur une étroite bande de terre de 800m de long sur 300 m de large, soit 0,24Km2 et 5% du territoire municipal qui est d'environ 4,5 Km2. Il regroupe par contre plus de 75% de la population de la commune. Avec une population de presque 9000 habitants, le village traditionnel affiche une densité d'environ 37000 habitants au Km2. Cela ne doit plus continuer.

Le désengorgement du village est le premier impératif de la liste " Joowal Ngor. "

En fait, le gage d'une cohabitation sereine, empreinte de paix et de solidarité avec les riverains du village, réside dans une bonne prise en charge du développement du village autour du principe " au moins une parcelle par famille " par les actions suivantes que tous ensemble nous engagerons :

1. Finalisation de la répartition des parcelles de la zone d'extension Ngor 1.

2. Récupération du lotissement complémentaire de Ngor et mise en œuvre du projet au profit des Ngorois déplacés dans le cadre du projet d'urbanisation

3. Recensement des terrains non immatriculés. La Municipalité de concert avec le village et les ayants droit statuera sur ces terrains dans l'intérêt combiné du village et des ayants droit.

4. Respect les normes du domaine maritime et sur la base des acquis, élaboration de projets d'équipement public.

5. Respect par l'Etat de la réalisation de projet d'intérêt public dans les espaces prévus à cet effet

 

La Santé et environnement

Ngor dispose d’un centre de santé sans plateau minimum ; il n’y a pas de laboratoire et le personnel qualifié est insuffisant.La promiscuité et l’insalubrité induite par la forte densité de population mettent le village dans une situation sanitaire très précaire.

Ensemble nous pouvons nous mobiliser pour :

1.      Travailler à compléter l’équipe sanitaire et les infrastructures.

2. Mettre l’accent sur la prévention avec un objectif « 0 paludisme » dans le village par une meilleure prise en charge de l’assainissement du village.
3. Trouver une réponse durable à l’assainissement du village.
4. S’impliquer dans la lutte contre les maladies endémiques et les MST.

 

Sur l’environnement nous pouvons ensemble :

1.   Dans l’immédiat résoudre le problème de l’assainissement des édicules publics, de l’éclairage public et de l’électrification des Mosquées.
2.  Travailler à réunir les conditions d’un raccordement du village au tout à l’égout.
3. Résoudre de façon efficace et durable le problème de la collecte et du recyclage des ordures ménagères.
 

 

Education et formation

Le village a un taux d’échec scolaire très important. Si pratiquement tous les enfants en âge d’être scolarisés le sont, très peu d’enfants dépassent le cycle élémentaire. Le taux d’échec avoisine 80%. Si la responsabilité des parents ne peut pas être entièrement dégagée, l’insuffisance des classes permet d’expliquer dans une large mesure les contre performances de nos deux établissements. Au niveau préscolaire, Ngor dispose d’une garderie d’enfants et d’écoles coraniques. Ces deux types de structures préscolaires ont de réelles difficultés d’organisation. Le problème le plus important est pour nous, l’amélioration des conditions d’accueil des enfants, afin de les mettre dans les meilleures conditions pour réussir, ainsi que la prise en charge des enfants en situation d’échec scolaire.

Ensemble nous pouvons nous mobiliser afin de :

1. Faire progressivement passer l’école élémentaire Alieu Samb de 6 classes à 12.
2. Réorganiser la garderie
3. Dans le cadre de l’implantation future d’un lycée devant polariser les trois localités de Ngor Yoff et Ouakam, la commune pourrait réfléchir à la mise à disposition de l’Académie de Dakar d’un terrain capable d’accueillir les éleves de la seconde à la terminale.

4. La municipalité doit se donner les moyens d’apporter une réponse au problème du transport des élèves. Il s’agira, dans le cadre de la stimulation de l’initiative privée, de faire une étude sur le problème du transport des élèves, afin d’éviter les solutions hasardeuses et non viables.

5. Afin de gérer les 80% d’échec, ensemble nous pourrons nous mobiliser pour :
6. Organiser l’apprentissage professionnel des jeunes
7. Mettre en œuvre une politique hardie d’appui aux écoles coraniques et finaliser le projet déjà existant d’un institut islamique.

 

 

La pêche et l’emploi.

Quel que soit le type de pêche pratiquée, les professionnels de la mer sont confrontés à diverses difficultés dont les plus importants sont : L’accès aux soins et à la Sécurité sociale L’accès à la formation technique et à la gestionL’accès à la formation associative afin de mieux structurer leur profession et assurer la Représentation des pêcheurs du village dans les différentes organisations de professionnels

Ensemble mobilisons-nous pour :

1. Soutenir l'accès à un crédit capable de renforcer leurs besoins en investissement, par la mise place de fonds de garantie risques sur la base de négociations avec les banques et les partenaires financiers bilatéraux et multilatéraux.

2. Soutenir la formation des pêcheurs pour qu'ils arrivent de façon autonome : à identifier leurs besoins et à les prioriser , à formuler des projets adaptés et à les défendre, à contribuer à la mise en œuvre de ces projets et à assurer leur pérennité. Pour l'emploi de façon plus générale, nous tenterons ensemble.

1. D'impulser l'initiative privée et d'appuyer la structuration des initiatives de groupes.

2. D'encourager la création d'une société d'investissement prenant en compte les ngorois de l'extérieur et les riverains du village.

3. De mettre en place un service communal pour l'emploi qui aura comme première tâche la mise en place d'une Banque de données sur les profils professionnels existant dans notre localité. our :

 

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Le sport

Le sport dans notre localité est confronté à un problème d’encadrement, de gestion, de diversification des activités et de mobilisation. La municipalité devra être proche du club, appuyer la dynamisation du sport et travailler à la mise en place d’infrastructures durables et fonctionnelles. Il s’agira pour elle de donner à chacun la possibilité de pratiquer le sport de son choix.

Dans notre vision de petite ville moderne et épanouissante, nous pourrions dès à présent nous mobiliser afin de réaliser progressivement les actions suivantes :

1. Réunir les conditions pour mieux prendre en charge le sport. Pour cela nous mobiliser pour : offrir une subvention conséquente au club. Faciliter l’accès aux sponsors (hôtels etc) Favoriser les partenariats dans le cadre de la coopération décentralisée Contrôler la gestion financière du club.

2. Pour le football, définir une politique en trois phases : Une politique d’amélioration de l’existant. Pour cela, homologuer le seul stade de football clôturé. Nous pourrions par la suite travailler à faire du terrain un stade d’excellente qualité qui pourrait, par un système de location, être rentabilisé au-delà de sa stricte utilisation dans les championnats. Travailler à l’implantation d’un centre de formation sport étude Dans un horizon plus lointain, travailler à l’implantation d’un stade d’envergure national capable de contenir de grandes manifestions culturelles. Dans ce cadre, la future municipalité « joowal Ngor » impulsera dès son installation une réflexion pour la définition d’une politique culturelle hardie.

3. La natation : La natation est la force du village. Elle devrait se positionner en sport phare de la municipalité car Ngor recèle de nombreuses potentialités. Avec notre engagement ; nous pouvons travailler à l’implantation d’une piscine olympique avec un centre d’accueil.

4. La Municipalité appuiera la diversification des disciplines sportives.

5. Pour le sport de masse et d’entretien. La municipalité développera une politique de soutien aux navétanes. Elle travaillera aussi à l’installation d’une salle de sport municipale (sport d’entretien, yoga, fitness etc.) Cette salle devra être rentabilisée.

Le tourisme

 

Le village ne profite pas de sa position pour induire un développement à partir du tourisme. Ensemble nous pouvons nous mobiliser pour :

1. Contribuer à la formation des jeunes au tourisme par des conventions d'apprentissage de qualification avec les hôtels environnants.

2. Encourager et soutenir la création d'un syndicat d'initiative pour réfléchir et proposer des activités touristiques bénéfiques pour le village et ses habitants..

3. Créer un site WEB sur Ngor.

4. Assainir le domaine maritime.

5. Susciter l'initiative privée dans le domaine touristique. 6. Impulser et encourager l'implantation d'un campement touristique dans le Domaine Public Maritime.