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a- Implantação de um cronograma de objetivos, definindo metas por setor; b- Viabilidade de cada setor na execução dos objetivos estabelecidos; c- Avaliação dos possíveis acidentes de percurso ou gargalos; d- Reuniões periódicas (tipo previsto X realizado) para ajustes e correções; |
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a- Custos diretos e indiretos; b- Modalidades de rateio dos custos fixos; c- Centros de custos; |
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a- Implantação de células de produção (controle informatizado), em todos os setores produtivos; b- Reuniões periódicas tipo previsto X realizado, para checagem das metas estabelecidas e ajustes necessários; c- Motivação da equipe (incentivos); d- Redução do ciclo de fabricação; e- Controle de qualidade; f- Produtividade em níveis elevados (acima de 80%); |
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a- Definição do quadro de pessoal necessário; b- Recrutamento e seleção; c- Admissão; d- Treinamento e reciclagem; e- Motivação (incentivos); |