Área
"INDUSTRIAL"

    - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

a- Implantação de um cronograma de objetivos, definindo metas por setor;
b- Viabilidade de cada setor na execução dos objetivos estabelecidos;
c- Avaliação dos possíveis acidentes de percurso ou gargalos;
d- Reuniões periódicas (tipo previsto X realizado) para ajustes e correções;

    - CUSTOS

a- Custos diretos e indiretos;
b- Modalidades de rateio dos custos fixos;
c- Centros de custos;

    - PRODUÇÃO

a- Implantação de células de produção (controle informatizado), em todos os setores produtivos;
b- Reuniões periódicas tipo previsto X realizado, para checagem das metas estabelecidas e ajustes necessários;
c- Motivação da equipe (incentivos);
d- Redução do ciclo de fabricação;
e- Controle de qualidade;
f- Produtividade em níveis elevados (acima de 80%);

    - RECURSOS HUMANOS

a- Definição do quadro de pessoal necessário;
b- Recrutamento e seleção;
c- Admissão;
d- Treinamento e reciclagem;
e- Motivação (incentivos);


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