เจาะประเด็นการพัฒนา
7 QC Tools
ใน TQM ด้วย Excel
Excel
An Easy Approach to 7 QC Tools
หัวใจของเทคนิคควบคุมคุณภาพโดยการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร หรือ TQM คือเครื่องมือการจัดการ 7 QC Tools หรือ เครื่องมือดั้งเดิม 7 แบบสำหรับคุณภาพซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการควบคุมคุณภาพของสินค้าและบริการที่พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างมากมาย ดร.อิชิกาวาปรมาจารย์ด้านQCค้นพบว่า ปัญหาในองค์กรประมาณร้อยละ 95 แก้ไขได้ด้วยการใช้เครื่องมือง่ายๆ เช่น 7 QC Tools
TQM ต้องอาศัยเครื่องมือการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ทำงานรวดเร็ว และลดความผิดพลาดขั้นพื้นฐานในการทำงานให้มากที่สุด การนำเอาเครื่องคอมพิวเตอร์ PC มาช่วยทำงานเพื่อแก้ปัญหาให้รวดเร็วมากขึ้นเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ประสบความสำเร็จและเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างมาก แต่ความสำเร็จในการพัฒนาคุณภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ได้อย่างรวดเร็วนั้น ไม่ได้มาจากการเรียนรู้ทฤษฎีและนำมาปฏิบัติอย่างเดียว แต่ต้องมีผู้ช่วยในงานภาคปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลง แก้ไข และรักษาความถูกต้องแม่นยำได้ตลอดเวลา นั่นคือการนำ Excel ในคอมพิวเตอร์ PC ของสำนักงานมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
หลักสูตรนี้จะนำเอา Excel ที่คุณคุ้นเคยเป็นอย่างดี มาช่วยลดปัญหาและข้อผิดพลาดของงานภาคปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของการพัฒนาคุณภาพในเวลาเป้าหมายที่ตั้งไว้ คุณสามารถประยุกต์ใช้ Excel ในงานพัฒนาคุณภาพได้หลากหลายรูปแบบ ตามประสิทธิภาพของ Excel เอง ในด้านการคำนวณคุณไม่ต้องพะวงต่อการตรวจสอบซ้ำเกือบทุกขั้นตอนในการประมวลผล นอกจากนี้คุณสามารถทำงานเดิมๆซ้ำๆได้อย่างรวดเร็วเมื่อข้อมูลพื้นฐานต่างๆมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
หัวข้อการอบรม (ระยะเวลาอบรม 3 วัน)
การอบรมวันที่ 1
ใบตรวจสอบ (Check Sheet)
การสร้างมาตรฐานข้อความ
การประมวลผล เพื่อสรุปข้อมูล
การสร้างระบบรายงานให้เป็นมาตรฐานเดียวกันและรัดกุม
การจัดลำดับความสำคัญของปัญหาโดยการวิเคราะห์แบบพาเรโต
การประมวลผลแบบ Dynamic และสร้างแผนภูมิตามตำรับดั้งเดิม
การอบรมวันที่ 2
การทำแผนภูมิแจกแจงความถี่(Histogram)เพื่อทราบถึงสมรรถนะของกระบวนการ
การหาค่ากำหนดต่างๆและคำนวณตารางแจกแจงความถี่
การสร้างแผนภูมิแจกแจงความถี่ และโพลิกอน
แผนภูมิการกระจาย (Scatter Diagram)
การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างเหตุและผลของปัญหาต่างๆ และในรูปสมการ
ผังแสดงเหตุและผล (Cause and Effect Diagram)
การสร้างผังก้างปลาแบบง่ายต่อการเปลี่ยนแปลง ยืดหยุ่น และประหยัดเวลา พร้อมทั้งลูกเล่นสำคัญๆ
การอบรมวันที่ 3
แผนภูมิ (Graph/Chart) เช่น แผนภูมิเส้น, แท่งแนวนอน และวงกลม
ลูกเล่นต่างๆ ที่ทำให้แผนภูมิเป็นมาตรฐานสากล พร้อมทั้งการสร้างแผนภูมิ
แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
การตรวจหาความผิดปกติของกระบวนการ
วิทยากรขอสงวนสิทธ์ที่จะปรับเปลี่ยน ตัดทอน หรือเพิ่มเติมเนื้อหาให้เหมาะสมกับเวลา ระดับความรู้ และความต้องการของผู้เข้าอบรม
วิทยากร คุณประสาน สันตธาดาพร Tel 02 - 399-3874
สิ่งที่คุณจะได้รับ
เรียนรู้ถึงความสามารถของ Excel ที่จะมาช่วยในงานภาคปฏิบัติของการพัฒนาคุณภาพ โดยคำนึงถึงความรวดเร็ว ทันใจ สะดวก ง่ายดาย
เรียนรู้การนำ Excel มาช่วยในการประมวลผลข้อมูลเพื่อลดเวลา ข้อผิดพลาด และขั้นตอนซับซ้อนในการคำนวณ รวมถึงให้ความแม่นยำ และถูกต้อง เพื่อใช้ในการวิเคราะห์หรือตัดสินใจได้ทันต่อเวลาเสมอ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมและสัมมนา
ผู้ประสานงานคุณภาพ ผู้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาคุณภาพทุกระดับ และ
ผู้ที่เรียนรู้ภาคทฤษฎีของ QC Tools และมีความรู้ Excel เบื้องต้นมาแล้ว ยกเว้นกรณีผู้ที่ต้องการเห็นเพียงประสิทธิภาพของ Excel ในการนำมาใช้เท่านั้น
|
21/02/2546 |